Willkommen zu diesem Artikel mit dem Ziel, Sie bei Übungen zu Beschaffungs- und Betriebskosten mit Antworten aus dem Thema „Betriebsmanagement“ des BTS MCO zu unterstützen.
Wenn Sie den Kurs zum gleichen Thema, Bestandsmanagement, zunächst noch einmal durchgehen möchten, lade ich Sie ein, meinen Artikel zu lesen Bestandsverwaltung: Die 7 wichtigsten Punkte, die es zu meistern gilt und auch der Artikel Supply Management: Die 3 wesentlichen Prinzipien.
Die 11 Übungen zu Übergabe- und Lagerkosten mit Antworten umfassen die Lagerkosten, die Übergabekosten, die Lagerkosten, die Berechnung des Alarmbestands und den Mindestbestand.
Zusammenfassung
- Bewerbung: Pearl Story Company
- Anwendung: Firma FashionCo
- Anwendung: Business Gute Köche
- Bewerbung: Entrepreneur Soleil
- Anwendung: Heimdekorationsunternehmen
- Bewerbung: FreshFood Company
- Antrag: Compagnie des Sens
- Bewerbung: TechMove Company
- Antrag: Barbecook Ltd
- Anwendung: TechnoVibe Company
- Anwendung: Brioche Dorée Company
Bewerbung: Pearl Story Company
Stellungnahme:
Das Unternehmen Pearl Story ist ein Vertreiber von Luxusperlen mit Sitz in Paris. Sie möchte ihren Lagerbestand optimieren, um ihre Kosten zu senken.
Derzeit kauft das Unternehmen jede Perle für 20 €, verkauft jede Perle für 40 € und schätzt, dass es 2 Perlen pro Jahr verkauft. Die Kosten für die Lagerhaltung einer Perle werden auf 000 % des Kaufpreises pro Jahr geschätzt und die Kosten für eine Bestellung betragen 10 €.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten.
2. Berechnen Sie die gesamten Beschaffungskosten.
3. Berechnen Sie die Gesamtkosten des Lagerbestands.
4. Ziehen Sie den Margensatz ab.
5. Ziehen Sie den Markzins ab.
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Die Gesamtbetriebskosten werden nach der Formel berechnet: Betriebskosten pro Einheit x Lagerbestand. Hier betragen die Betriebskosten pro Einheit 20 € x 10 % = 2 €. Die Gesamtbetriebskosten betragen also 2 € x 2 = 000 €.
2. Die gesamten Platzierungskosten werden nach der Formel berechnet: Platzierungskosten pro Bestellung x Anzahl der Bestellungen pro Jahr. Dabei beträgt der Vermittlungspreis pauschal 50 € pro Bestellung. Wenn wir davon ausgehen, dass jede Bestellung 100 Perlen enthält, sind das 20 Bestellungen pro Jahr (2 ÷ 000). Die Gesamtbeschaffungskosten betragen also 100 € x 50 = 20 €.
3. Die Gesamtkosten der Aktie sind die Summe der beiden vorherigen Kosten: 4 € (Besitz) + 000 € (Übertragung) = 1 €.
4. Der Margensatz wird nach der Formel berechnet: ((Verkaufspreis ohne Steuer – Kaufpreis ohne Steuer) ÷ Kaufpreis ohne Steuer) x 100. Hier ergibt sich ((40 € – 20 €) ÷ 20 €) x 100 = 100 %.
5. Der Markenpreis wird mit der Formel berechnet: ((Verkaufspreis ohne Steuer – Einkaufspreis ohne Steuer) ÷ Verkaufspreis ohne Steuer) x 100. Hier ergibt sich ((40 € – 20 €) ÷ 40 €) x 100 = 50 %.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Erklärung |
|---|---|
| Betriebskosten pro Einheit x Menge auf Lager | Ermöglicht die Ermittlung der Gesamtbetriebskosten des Inventars |
| Platzierungskosten pro Bestellung x Anzahl der Bestellungen pro Jahr | Ermöglicht die Berechnung der Gesamtkosten für die Auftragserteilung |
| Gesamtbetriebskosten + Gesamtbeschaffungskosten | Ermöglicht die Berechnung der Gesamtkosten des Lagerbestands |
| ((Verkaufspreis ohne Steuern – Kaufpreis ohne Steuern) ÷ Kaufpreis ohne Steuern) x 100 | Ermöglicht die Berechnung der Margenrate |
| ((Verkaufspreis ohne Steuern – Kaufpreis ohne Steuern) ÷ Verkaufspreis ohne Steuern) x 100 | Ermöglicht Ihnen, den Mark-Kurs zu bestimmen |
Anwendung: Firma FashionCo
Stellungnahme:
FashionCo, ein auf den Verkauf von Damenbekleidung spezialisiertes Unternehmen, ist dabei, seine Bestandsverwaltungspolitik strategisch zu überdenken. Der Geschäftsführer möchte einen besseren Überblick über die Kosten für die Übergabe und Aufbewahrung von Lagerbeständen haben, um sein Cashflow-Management zu optimieren. Hier sind die Daten, die Ihnen zur Verfügung stehen:
– Der durchschnittliche Aktienbestand des Unternehmens beträgt 200 €
– Die Eigentumsquote beträgt 25 %
– Das Unternehmen gibt 1 Bestellungen pro Jahr auf
– Die Kosten für eine Bestellung betragen 50 €
Zu erledigende Arbeiten:
Frage 1: Wie hoch sind die Lagerhaltungskosten?
Frage 2: Wie hoch sind die Lagerhaltungskosten?
Frage 3: Was stellt die Eigentumsquote dar?
Frage 4: Wie hoch sind die Beschaffungskosten?
Frage 5: Wie wichtig ist das Beschaffungs- und Betriebskostenmanagement für FashionCo?
Vorgeschlagene Korrektur:
Frage 1:
Die Lagerhaltungskosten können wie folgt berechnet werden:
Lagerhaltungskosten = durchschnittlicher Lagerbestand x Lagerhaltungssatz
Lagerhaltungskosten = 200 € x 000 % = 25 €
Die Kosten für die Lagerung des Inventars betragen also 50 €.
Frage 2:
Die Lagerhaltungskosten können wie folgt berechnet werden:
Kosten für die Lagerhaltung = Anzahl der Bestellungen x Kosten für die Lagerhaltung pro Bestellung
Kosten für die Übergabe des Lagerbestands = 1 x 000 € = 50 €
Die Kosten für die Weitergabe der Aktie betragen also 50 €.
Frage 3:
Der Buchhaltungsgrad stellt den Prozentsatz der Lagerhaltungskosten im Verhältnis zum durchschnittlichen Lagerwert dar. Dies ist ein wichtiger Indikator für die Bestandsverwaltung, da er einen Eindruck von den Gesamtkosten vermittelt, die durch die Lagerung von Produkten entstehen.
Frage 4:
Die Platzierungskosten sind die Kosten, die mit der Aufgabe einer Bestellung bei einem Lieferanten verbunden sind. Darin enthalten sind alle mit der Bestellung verbundenen Kosten wie Abrechnung, Prüfung, Bearbeitung und Bezahlung der Bestellung.
Frage 5:
Die Verwaltung der Beschaffungs- und Betriebskosten ist für FashionCo von entscheidender Bedeutung. Diese Kosten machen einen erheblichen Teil der Ausgaben des Unternehmens aus. Durch die Optimierung dieser Kosten kann FashionCo seine Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessern. Darüber hinaus kann eine gute Verwaltung dieser Kosten auch dazu beitragen, den Cashflow zu verbessern und Fehlbestände zu vermeiden.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Beschreibung |
|---|---|
| Lagerhaltungskosten = durchschnittlicher Lagerbestand x Lagerhaltungssatz | Diese Formel wird zur Berechnung der Lagerhaltungskosten verwendet. |
| Kosten für die Lagerhaltung = Anzahl der Bestellungen x Kosten für die Lagerhaltung pro Bestellung | Diese Formel wird zur Berechnung der Lagerhaltungskosten verwendet. |
Anwendung: Business Gute Köche
Stellungnahme:
Das Unternehmen Les Bons Cuisines ist ein auf den Verkauf kulinarischer Produkte spezialisiertes Geschäft. Sie verfügen über ein Lager zur Lagerung von Produkten und haben folgende Informationen zu ihrem Bestand an Mixern erhalten:
– Anfangsbestand an Mischern: 5000 Einheiten
– Endbestand an Mischern: 3000 Einheiten
– Gesamtbetriebskosten pro Mischer: 2 €
– Anzahl der im Laufe des Jahres aufgegebenen Mischerbestellungen: 50 Bestellungen
– Stückpreis pro Bestellung: 150 €
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie den durchschnittlichen Mischerbestand im Laufe des Jahres.
2. Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten von Mixern.
3. Berechnen Sie die Gesamtkosten für die Bestellung von Mischern.
4. Bestimmen Sie die Gesamtkosten des Lagerbestands.
5. Schlagen Sie Strategien vor, die das Unternehmen anwenden könnte, um diese Kosten zu senken.
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Der durchschnittliche Mischerbestand wird nach der Formel (Anfangsbestand + Endbestand) ÷ 2 berechnet:
(5000 Einheiten + 3000 Einheiten) ÷ 2 = 4000 Einheiten
2. Die Gesamtbetriebskosten von Mixern werden nach der Formel Durchschnittlicher Lagerbestand x Stückbetriebskosten berechnet:
4000 Einheiten x 2 € = 8000 €
3. Die Gesamtkosten für die Bestellung von Mischern werden nach der Formel Anzahl der Bestellungen x Stückkosten für die Bestellung berechnet:
50 Bestellungen x 150 € = 7500 €
4. Die Gesamtkosten des Inventars sind die Summe der Lagerkosten und der Übergabekosten:
8000 € + 7500 € = 15500 €
5. Um diese Kosten zu senken, könnte das Unternehmen verschiedene Strategien in Betracht ziehen:
– Erhöhen Sie die Effizienz der Bestandsverwaltung, um die durchschnittliche Lagermenge zu reduzieren.
– Verhandeln Sie mit Lieferanten, um die Kosten für die Auftragserteilung zu senken.
– Auch die Suche nach günstigeren Speicheralternativen könnte zur Kostensenkung beitragen.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Formules | Erläuterungen |
|---|---|
| Lagerkosten = Durchschnittlicher Lagerbestand x Lagerkosten pro Einheit | Diese Berechnung ermöglicht es, den Kostenanteil im Zusammenhang mit der Produktlagerung zu verstehen. |
| Platzierungskosten = Anzahl der Bestellungen x Platzierungskosten pro Einheit | Diese Berechnung ermöglicht es, den Kostenanteil zu verstehen, der mit der Logistik der Auftragserteilung verbunden ist. |
| Durchschnittlicher Lagerbestand = (Anfangsbestand + Endbestand) ÷ 2 | Diese Berechnung liefert eine durchschnittliche Darstellung der Aktien des Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum. |
Bewerbung: Entrepreneur Soleil
Stellungnahme:
Soleil ist ein Vertriebsunternehmen für Solarmodule. Das Unternehmen ist bestrebt, seine Lagerkosten und die mit der Bestellung verbundenen Kosten zu senken, um sein Finanzmanagement zu optimieren.
Das Unternehmen verfügt über die folgenden Informationen zu einer seiner Solarmodul-Referenzen:
– Die Betriebskosten pro Einheit und Monat betragen 10 €.
– Die Kosten für eine Bestellung betragen 500 €.
– Der jährliche Bedarf beträgt 1200 Einheiten.
– Die Bestellung erfolgt alle 2 Monate.
Zu erledigende Arbeiten:
1 – Berechnen Sie die jährlichen Betriebskosten für diese Solarpanel-Referenz.
2 – Berechnen Sie die jährlichen Beschaffungskosten für diese Referenz.
3 – Berechnen Sie die jährlichen Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung für diese Referenz.
4 – Angenommen, das Unternehmen beschließt, die Bestellhäufigkeit auf alle drei Monate zu reduzieren. Wie wirkt sich dies auf die jährlichen Beschaffungskosten aus?
5 – Welchen Rat würden Sie dem Unternehmen Soleil geben, um seine Bestandsverwaltung zu optimieren?
Vorgeschlagene Korrektur:
1 – Die jährlichen Transportkosten werden berechnet, indem die Transportkosten pro Einheit und Monat mit der Gesamtzahl der jährlich angeforderten Einheiten multipliziert werden. Die jährlichen Betriebskosten betragen also 10 € x 1200 = 12 €.
2 – Das Unternehmen gibt sechs Bestellungen pro Jahr auf (12 Monate ÷ 2 Monate pro Bestellung). Die jährlichen Beschaffungskosten betragen also 500 € x 6 = 3 €.
3 – Die Gesamtkosten der Bestandsverwaltung sind die Summe der Lagerkosten und der Übergabekosten. Die Gesamtkosten betragen also 12 € + 000 € = 3 €.
4 – Wenn das Unternehmen beschließt, alle 3 Monate eine Bestellung aufzugeben, wird es 4 Bestellungen pro Jahr aufgeben (12 Monate ÷ 3 Monate pro Bestellung). Die jährlichen Beschaffungskosten betragen somit 500 € x 4 = 2 €.
5 – Um die Bestandsverwaltung zu optimieren, kann das Unternehmen Soleil erwägen, die Häufigkeit der Bestellungen weiter zu reduzieren, um die Kosten für die Bestellungen zu senken. Es müssen jedoch die Betriebskosten berücksichtigt werden, die steigen könnten. Daher muss er ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden Kosten finden.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Formules | Erläuterungen |
|---|---|
| Betriebskosten | Dies sind die Kosten für die Lagerhaltung. Dazu können Lagerkosten, Finanzierungskosten, Obsoleszenzkosten usw. gehören. |
| Beschaffungskosten | Hierbei handelt es sich um die Kosten, die bei einer Bestellung anfallen. Darin können Kosten für Verwaltung, Transport usw. enthalten sein. |
| Gesamtkosten | Es handelt sich um die Summe der Betriebskosten und der Übergabekosten. |
Anwendung: Heimdekorationsunternehmen
Stellungnahme:
Das Unternehmen Maison Déco ist ein auf den Verkauf von Wohndekoration spezialisiertes Geschäft. Das Angebot reicht von kleinen Deko-Accessoires bis hin zu Möbeln.
Die Bestandsverwaltung ist für das Unternehmen ein wichtiges Thema. Es muss ständig ein Gleichgewicht zwischen den Kosten für die Auftragserteilung und den Kosten für die Lagerhaltung hergestellt werden.
Für eines seiner Produkte werden die Kosten einer Bestellung auf 100 € geschätzt, die Kosten für die Lagerhaltung einer Einheit betragen 2 € pro Jahr und die jährliche Nachfrage beträgt 2000 Einheiten.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die gesamten Beschaffungskosten für das Jahr.
2. Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten für das Jahr.
3. Wie hoch wären die Gesamtkosten, wenn das Unternehmen beschließen würde, nur eine Bestellung pro Jahr aufzugeben?
4. Wie hoch wären die Gesamtkosten, wenn das Unternehmen beschließen würde, jeden Monat eine Bestellung aufzugeben?
5. In welcher Größenordnung würde die Anzahl der Bestellungen die Gesamtkosten minimieren?
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Die gesamten Auszeichnungskosten für das Jahr betragen: Platzierungskosten x Anzahl der Bestellungen = 100 € x (2000 ÷ 1) = 200 €.
2. Die Gesamtbetriebskosten für das Jahr betragen: Betriebskosten x Lagerbestand = 2 € x 2000 = 4 €.
3. Wenn das Unternehmen nur eine Bestellung pro Jahr aufgeben würde, wären die Gesamtkosten Auftragskosten + Transportkosten = 100 $ + 4 $ = 000 $.
4. Wenn das Unternehmen jeden Monat eine Bestellung aufgeben würde, wären die Gesamtkosten Auftragskosten x 12 + Lagerkosten = 100 € x 12 + ((2000 ÷ 12) x 2 €) = 1 € + (200 x 166.67 €) = 2 €.
5. Um die Gesamtkosten zu minimieren, sollten Beschaffungskosten und Betriebskosten im Gleichgewicht sein. Indem wir Q als die bestellte Menge bezeichnen, suchen wir nach Q, so dass Beschaffungskosten x (2000 ÷ Q) = Transportkosten x Q. Wenn wir diese Gleichung lösen, finden wir, dass Q ? sqrt((2000 x 100) ÷ 2) ? 316 Einheiten. Das Unternehmen sollte also etwa 2000 ÷ 316 ausgeben? 6 Bestellungen pro Jahr.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Gesamtbeschaffungskosten | = Platzierungskosten x Anzahl der Bestellungen |
| Eigentumsgesamtkosten | = Lagerkosten x Lagerbestandsmenge |
| Gesamtkosten (1 Bestellung) | = Beschaffungskosten + Haltekosten |
| Gesamtkosten (12 Bestellungen) | = Beschaffungskosten x 12 + ((Jahresnachfrage ÷ 12) x Haltekosten) |
Bewerbung: FreshFood Company
Stellungnahme:
Das Unternehmen FreshFood ist ein Unternehmen, das sich auf den Verkauf von frischem Obst und Gemüse spezialisiert hat. Das Unternehmen muss einen großen Lagerbestand verwalten, um die Verfügbarkeit seiner Produkte das ganze Jahr über sicherzustellen. Um die Bestandsverwaltung zu optimieren, hat die Geschäftsführung des FreshFood-Unternehmens einen Experten für Finanzmanagement damit beauftragt, die Kosten für den Einkauf und die Lagerhaltung zu analysieren. Die vom Unternehmen bereitgestellten Informationen lauten wie folgt:
– Die Kosten für eine Bestellung werden auf 200 € geschätzt.
– Die Geräteeigentumskosten pro Jahr betragen 25 % des Kaufpreises.
– Das Unternehmen verkauft durchschnittlich 5000 Einheiten des Produkts X pro Jahr.
– Der Stückpreis für Produkt X beträgt 10 €.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die jährlichen Betriebskosten für Produkt X.
2. Berechnen Sie die jährlichen Beschaffungskosten für Produkt X.
3. Berechnen Sie die Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung für Produkt X.
4. Schlagen Sie eine Strategie zur Optimierung der Kosten der Bestandsverwaltung für Produkt X vor.
5. Erklären Sie die Auswirkungen, die diese Strategie auf das Unternehmen haben könnte.
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Die jährlichen Betriebskosten für Produkt X werden berechnet, indem die Betriebskosten pro Einheit mit der Anzahl der verkauften Einheiten multipliziert werden. Hier betragen die Stückkosten 25 % des Kaufpreises bzw. 2,5 €. Die jährlichen Betriebskosten betragen daher 2,5 € x 5000 = 12 €.
2. Die jährlichen Bestellkosten für Produkt X werden berechnet, indem die Bestellkosten mit der Anzahl der im Laufe des Jahres aufgegebenen Bestellungen multipliziert werden. In unserem Fall verkauft das Unternehmen 5000 Einheiten in einem Jahr und die Platzierungskosten betragen 200 € pro Bestellung. Nehmen wir an, dass das Unternehmen jedes Mal, wenn es eine Einheit verkauft, eine Bestellung aufgibt, was ergibt: 200 € x 5000 = 1 €.
3. Die Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung für Produkt X sind die Summe aus Lagerkosten und Übergabekosten. In diesem Fall 12 € + 500 € = 1 €.
4. Um die Kosten für die Bestandsverwaltung zu senken, könnte das Unternehmen erwägen, die Anzahl der Bestellungen zu reduzieren, indem es beispielsweise größere, aber seltenere Bestellungen aufgibt.
5. Dies könnte mehrere Auswirkungen auf das Geschäft haben. Dies würde einerseits die Kosten für die Auftragserteilung senken, was sich positiv auf das Unternehmen auswirken würde. Allerdings könnte dies auch bedeuten, dass größere Lagerbestände verwaltet werden müssen, was die Lagerkosten erhöhen würde.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Beschreibung |
|---|---|
| Jährliche Betriebskosten = Betriebskosten pro Einheit x Anzahl der verkauften Einheiten | Berechnet die jährlichen Kosten für die Lagerhaltung |
| Jährliche Platzierungskosten = Platzierungskosten pro Bestellung x Anzahl der jährlichen Bestellungen | Berechnet die jährlichen Kosten für die Auftragserteilung |
| Gesamtkosten der Bestandsverwaltung = Jährliche Lagerkosten + Jährliche Übergabekosten | Berechnet die mit der Bestandsverwaltung verbundenen Gesamtkosten |
Antrag: Compagnie des Sens
Stellungnahme:
La Compagnie des Sens ist ein Kräuterheilkundeunternehmen, das Heilpflanzen verkauft. Derzeit kauft und verkauft das Unternehmen jedes Jahr rund 10,000 Einheiten Kamille für 2,00 € pro Einheit. Die mit jeder Bestellung (ce) verbundenen Kosten betragen 30,00 € für Transport- und Verwaltungskosten. Die Besitzquote wird auf 20 % der Kosten der Inventareinheit geschätzt.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die Beschaffungskosten.
2. Berechnen Sie die Betriebskosten der Einheit.
3. Berechnen Sie die jährlichen Betriebskosten.
4. Angenommen, die Compagnie des Sens beschließt, die bestellte Menge pro Bestellung zu verdoppeln, um die Platzierungskosten zu senken. Wie hoch wären die neuen Beschaffungskosten?
5. Unter der Annahme, dass Compagnie des Sens die Anzahl der Bestellungen verdoppelt, wie hoch wären dann die gesamten jährlichen Betriebs- und Erfüllungskosten?
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Die Prämienkosten (Co) betragen 30,00 € ÷ 10,000 = 0,003 €.
2. Die Eigentumskosten (Unit Cp) betragen 20 % x 2,00 € = 0,40 €.
3. Die jährlichen Betriebskosten (Cp) betragen 0,40 € x 10,000 = 4,000.00 €.
4. Wenn das Unternehmen die bestellte Menge verdoppelt, betragen die neuen Beschaffungskosten 30,00 € ÷ (10,000 x 2) = 0,0015 €.
5. Wenn das Unternehmen die Anzahl der Bestellungen verdoppelt, betragen die jährlichen Gesamtbetriebskosten 0,40 € x (10,000 x 2) = 8,000.00 € und die Platzierungskosten 0,0015 € x (10,000 x 2) = 30,00 €. Die jährlichen Gesamtkosten für Besitz und Übertragung würden somit 8,030.00 € betragen.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Beschreibung |
|---|---|
| Beschaffungskosten (Co) = Ce ÷ Q | Die Beschaffungskosten (Co) sind gleich den Ausführungskosten (Ce) dividiert durch die Menge (Q). |
| Betriebskosten (Cp) = Einheit Cp x Q | Die Buchhaltungskosten (Cp) entsprechen den Stückbuchkosten multipliziert mit der Menge (Q). |
Bewerbung: TechMove Company
Stellungnahme:
TechMove, ein auf die Produktion und den Verkauf von technologischer Ausrüstung spezialisiertes Unternehmen, überprüft seine Beschaffungs- und Bestandsverwaltungsstrategie. Das Unternehmen hat festgestellt, dass die Kosten für die Beschaffung und Lagerung von Lagerbeständen wesentliche Bestandteile seiner Betriebskosten sind.
Im Laufe eines Jahres gibt TechMove bei seinem Hauptlieferanten 200 Bestellungen auf, wobei jede Bestellung 150 € kostet (Transport und Bearbeitung inbegriffen). Der durchschnittliche Anschaffungspreis einer Lagereinheit beträgt 50 €. Das Unternehmen hat ermittelt, dass die Kosten für die Lagerung (einschließlich der Kosten für Verschlechterung und Veralterung) 10 % der Anschaffungskosten betragen.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die jährlichen Beschaffungskosten für TechMove.
2. Wie hoch sind die jährlichen Lagerkosten für eine Lagereinheit bei TechMove?
3. Welche Auswirkungen hat es, wenn das Unternehmen beschließt, die Zahl der jährlich aufgegebenen Bestellungen zu halbieren?
4. Wenn TechMove beschließt, seine Lieferanten zu diversifizieren, um die Kosten pro Bestellung um 25 % zu senken, wie würde sich das auf die Beschaffungskosten auswirken?
5. Wie würden sich die Betriebskosten auswirken, wenn die Lagerkosten auf 8 % gesenkt würden?
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Jährliche Platzierungskosten = Anzahl der Bestellungen x Kosten pro Bestellung = 200 x 150 € = 30 €.
2. Jährliche Lagerkosten für eine Lagereinheit = Anschaffungskosten + Lagerkosten = 50 € + 50 € x 10/100 = 50 € + 5 € = 55 €.
3. Wenn das Unternehmen die Anzahl der jährlich aufgegebenen Bestellungen halbiert, halbieren sich auch die jährlichen Platzierungskosten. Somit würden die neuen jährlichen Beschaffungskosten 30 € ÷ 000 = 2 € betragen.
4. Wenn TechMove die Kosten pro Bestellung um 25 % senkt, betragen die neuen Kosten pro Bestellung 150 € – 150 € x 25/100 = 150 € – 37,5 € = 112,5 €. Folglich würden die neuen jährlichen Übergabekosten 200 x 112,5 € = 22 € betragen, was einer Ersparnis von 500 € im Vergleich zum Original entspricht.
5. Wenn die Lagerkosten auf 8 % gesenkt werden, betragen die jährlichen Lagerkosten für eine Lagereinheit 50 € + 50 € x 8/100 = 50 € + 4 € = 54 €. Somit würde TechMove 1 € pro Lagereinheit einsparen.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Erklärung |
|---|---|
| Platzierungskosten = Anzahl der Bestellungen x Kosten pro Bestellung | Dies ist die Formel zur Berechnung der Gesamtbetriebskosten des Unternehmens. |
| Betriebskosten = Anschaffungskosten + Lagerkosten | Die Formel für die Buchhaltungskosten berücksichtigt die Anschaffungskosten sowie die Kosten für die Lagerhaltung (z. B. Lagerkosten). |
Antrag: Barbecook Ltd
Stellungnahme:
Barbecook ist ein Unternehmen, das Grills herstellt und verkauft. Das Unternehmen kauft die Grillroste von einem Lieferanten zum Preis von 10 Euro pro Grill. Die Stückkosten für die Bestellung betragen 50 € und die Stückkosten für die Lagerung eines Gitters betragen 2 € pro Jahr. Das Unternehmen verkauft jährlich 10000 Grillgeräte.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Bestimmen Sie die jährlichen Beschaffungskosten für das Unternehmen.
2. Berechnen Sie die jährlichen Betriebskosten.
3. Ermitteln Sie die wirtschaftliche Bestellmenge.
4. Wie kann das Unternehmen seine Beschaffungskosten senken?
5. Wie kann das Unternehmen seine Betriebskosten senken?
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Platzierungskosten = Stückkosten der Bestellung x Anzahl der Bestellungen = 50 € x 10000 = 500000 €. Die jährlichen Beschaffungskosten für das Unternehmen betragen 500000 €.
2. Transportkosten = Stücklagerkosten x durchschnittliche Lagermenge = 2 € x 5000 = 10000 €. Die jährlichen Betriebskosten für das Unternehmen betragen 10000 €.
3. Wirtschaftliche Bestellmenge (ECQ) = ?((2 x Beschaffungskosten x Jahresverbrauch) ÷ Transportkosten) = ?((2 x 50 € x 10000) ÷ 2 €) = 1000. Die wirtschaftliche Bestellmenge für das Unternehmen beträgt 1000 Gitter.
4. Das Unternehmen kann seine Beschaffungskosten senken, indem es mit seinen Lieferanten niedrigere Lieferraten aushandelt, die Kosten für die Auftragsabwicklung senkt, sein Lieferantenmanagement verbessert usw.
5. Das Unternehmen kann seine Transportkosten senken, indem es den Lagerbestand minimiert, niedrigere Einkaufspreise mit seinen Lieferanten aushandelt, die Effizienz seiner Lager verbessert usw.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Formules | Bedeutung |
|---|---|
| Platzierungskosten = Stückkosten der Bestellung x Anzahl der Bestellungen | Formel zur Berechnung der Gesamtkosten für die Auftragserteilung: umfasst Verwaltungskosten, Logistikkosten usw. |
| Lagerhaltungskosten = Stücklagerkosten x durchschnittliche Lagerbestandsmenge | Formel zur Berechnung der Gesamtkosten des Lagerbestands: Beinhaltet die Kosten für Einkauf, Lagerung, Versicherung usw. |
| Wirtschaftliche Bestellmenge (ECQ) = ?((2 x Beschaffungskosten x Jahresverbrauch) ÷ Lagerkosten) | Optimale Bestellmenge, die die Gesamtkosten (Platzierung + Besitz) minimiert |
Anwendung: TechnoVibe Company
Stellungnahme:
TechnoVibe ist ein Distributor von High-End-Elektronikprodukten. Um seinen Bestand effektiv zu verwalten, muss das Unternehmen Anschaffungs- und Haltekosten tragen. Unter Platzierungskosten versteht man die Kosten, die bei der Auftragserteilung bei Lieferanten anfallen, während Lagerkosten die Kosten sind, die bei der Lagerhaltung anfallen.
Hier sind die verfügbaren Informationen:
– Platzierungskosten pro Bestellung: 150 €
– Stückkosten eines Produkts: 200 €
– Jährlich angefragte Menge: 12000 Einheiten
– Besitzquote: 25 %
– Wartezeit bis zum Erhalt einer Bestellung: 15 Tage
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die jährlichen Betriebskosten.
2. Berechnen Sie die jährlichen Beschaffungskosten.
3. Berechnen Sie die Anzahl der erforderlichen Bestellungen, um die Gesamtkosten zu minimieren.
4. Wie hoch sind die minimalen Gesamtkosten?
5. Welche Konsequenzen hätte es, wenn sich die Wartezeit bis zum Erhalt einer Bestellung auf 20 Tage erhöhen würde?
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Die jährlichen Transportkosten werden berechnet, indem der Transportpreis mit den Stückkosten des Produkts und der Hälfte der jährlich nachgefragten Menge multipliziert wird. Das ergibt: 25 % x 200 € x 12000 Einheiten ÷ 2 = 300,000 €.
2. Die jährlichen Platzierungskosten werden berechnet, indem die Platzierungskosten pro Bestellung durch die Anzahl der jährlichen Bestellungen geteilt werden. Um diese Kosten zu minimieren, ist es das Ziel, möglichst wenige Bestellungen aufzugeben. Da hier die jährliche Nachfrage 12000 Einheiten beträgt und die Platzierungskosten 150 € pro Bestellung betragen, betragen die jährlichen Platzierungskosten 150 € x 12000 = 1,800,000 €, wenn das Unternehmen eine Bestellung pro Einheit aufgibt.
3. Die Anzahl der Bestellungen, die zur Minimierung der Gesamtkosten erforderlich sind, wird mithilfe der Quadratwurzelformel ((2 x Platzierungskosten x Jahresbedarf) ÷ Lagerkosten pro Einheit) berechnet. Was ergibt: ?((2 x 150 € x 12000) ÷ (25% x 200 €))? 547 Bestellungen.
4. Die minimalen Gesamtkosten betragen daher: (Jährliche Eigentumskosten + jährliche Übergabekosten) = (300,000 € + (150 € x 547)) = 382,050 €.
5. Wenn die Wartezeit bis zum Eingang einer Bestellung auf 20 Tage ansteigt, würden sich die Transportkosten erhöhen, da das Unternehmen mehr Lagerbestände vorhalten müsste, um die Nachfrage während der Wartezeit zu decken. Es könnte auch zu höheren Auftragskosten führen, wenn das Unternehmen beschließt, häufiger kleinere Bestellungen aufzugeben, um den Lagerbestand zu minimieren.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Beschreibung |
|---|---|
| Betriebskosten = Eigentumsquote x Stückkosten x (Jahresnachfrage ÷ 2) | Ermöglicht die Berechnung der jährlichen Betriebskosten. |
| Platzierungskosten = Platzierungskosten pro Bestellung x Anzahl der jährlichen Bestellungen | Ermöglicht die Berechnung der jährlichen Beschaffungskosten. |
| Mindestanzahl an Bestellungen = ?((2 x Bestellkosten x Jahresbedarf) ÷ Lagerkosten pro Einheit) | Ermöglicht die Berechnung der Anzahl der erforderlichen Bestellungen, um die Gesamtkosten zu minimieren. |
| Mindestgesamtkosten = Jährliche Betriebskosten + Jährliche Übergabekosten | Ermöglicht die Berechnung der minimalen Gesamtkosten. |
Anwendung: Brioche Dorée Company
Stellungnahme:
Das auf die Bäckerei- und Konditoreibranche spezialisierte Unternehmen Brioche Dorée möchte seine Lagerverwaltung überprüfen, um seine Kosten zu optimieren. Die Glaubwürdigkeit des Finanzinstituts erfordert eine gründliche Analyse aller Beschaffungs- und Betriebskosten. Eines seiner Flaggschiffprodukte, Pain au Chocolat, weist folgende Zahlen auf:
– Jährlicher Bedarf (D): 200 Einheiten
– Betriebskosten pro Einheit (C): 0,20 €
– Platzierungskosten pro Bestellung (S): 50 €
– Zinssatz (i): 5 %
Die folgenden Fragen werden gestellt, um Ihre Bestandsverwaltung zu optimieren.
Zu erledigende Arbeiten:
1. Berechnen Sie die Lagerkosten, wenn das Unternehmen 1000 Pain au Chocolats auf einmal bestellt.
2. Schätzen Sie die Platzierungskosten, wenn das Unternehmen 200 Bestellungen pro Jahr aufgibt.
3. Wie hoch sind die Gesamtkosten, wenn sich das Unternehmen für eine Bestellmenge von 1000 Einheiten entscheidet?
4. Wie hoch sind die Gesamtkosten, wenn das Unternehmen beschließt, 200 Bestellungen pro Jahr aufzugeben?
5. Geben Sie eine Strategie zur Minimierung der Eigentums- und Übergabekosten an?
Vorgeschlagene Korrektur:
1. Die Betriebskosten werden anhand der Formel Betriebskosten = (Q/2)x C x i berechnet. Bei einer Bestellung von 1000 Pain au Chocolat zu je 0.20 € betragen die Transportkosten also ((1000/2) x 0,20 € x 5 %) = 50 €.
2. Die Zuschlagskosten basieren auf der Formel Zuschlagskosten = (D/Q) x S. Wenn wir 200 Bestellungen pro Jahr für einen Bedarf von 200 Einheiten haben, wären die Zuschlagskosten also ((000 / 200) x000€) = 200€.
3. Die Gesamtkosten sind die Summe aus Eigentums- und Übergabekosten. Wenn wir 1000 Einheiten bestellen, betragen die Gesamtkosten 50 € (Besitzkosten) + 50 € (Übergabekosten) = 000 €.
4. Bei 200 Bestellungen pro Jahr würden die Platzierungskosten 50 € betragen und die Haltekosten wären ((000/200) /000 x 200 € x 2 %) = 0,20 €. Die Gesamtkosten würden also 5 € betragen.
5. Um die Gesamtkosten zu minimieren, sollte das Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen der Anzahl der aufzugebenden Bestellungen und der Menge pro Bestellung finden. Eine zu hohe Bestellmenge erhöht die Betriebskosten, während zu viele Bestellungen die Kosten für die Auftragserteilung erhöhen. Eine genaue Analyse der unterschiedlichen Kosten hilft dabei, die richtige Balance zu finden.
Zusammenfassung der verwendeten Formeln:
| Menüangebote | Beschreibung |
|---|---|
| Betriebskosten = (Q/2)x C xi | Formel zur Berechnung der Besitzkosten, wobei Q die Bestellmenge, C die Kosten pro Einheit und i der Zinssatz ist. |
| Beschaffungskosten = (D/Q) x S | Formel zur Berechnung der Bestellkosten, wobei D der jährliche Bedarf, Q die Menge pro Bestellung und S die Kosten pro Bestellung sind. |
| Gesamtkosten = Betriebskosten + Übertragungskosten | Formel zur Berechnung der Gesamtkosten, die sich aus der Summe der Besitzkosten und der Bestellkosten zusammensetzen. |