Betriebszyklus und BFR: 6 korrigierte Übungen

Willkommen zu diesem Artikel mit dem Ziel, Ihnen mit 6 korrigierten Übungen zum Betriebszyklus und WCR aus dem Fach „Betriebsmanagement“ des BTS MCO zu helfen.

Wenn Sie den Kurs zum gleichen Thema zunächst noch einmal durchgehen möchten, lade ich Sie ein, meinen Artikel mit dem Titel zu lesen Betriebszyklus: 7 Fragen, um alles zu verstehen.

Die 6 korrigierten Übungen zum Betriebszyklus und zum WCR auf dieser Seite betreffen hauptsächlich den Bedarf an Betriebskapital, den Bedarf an betrieblichem Betriebskapital und den Bedarf an nicht betrieblichem Betriebskapital.

Außerdem finden Sie korrigierte Übungen zu den folgenden Konzepten: eingehende Ströme, ausgehende Ströme, Geldströme, Investitionsströme und die Qualifikation „Jobs Resources“.

Hier ist die Liste der 6 korrigierten Übungen:

Korrigierte Übung Nr. 1: Fall Balis

Korrigierte Übung Nr. 2: Bilo-Fall

Korrigierte Übung Nr. 3: Case Brio

Korrigierte Übung Nr. 4: Rambo-Fall

Korrigierte Übung Nr. 5: Fall Rame

Korrigierte Übung Nr. 6: Fall Balo

Weitere Übungen zum Betriebszyklus und WCR finden Sie auch in diesem Artikel mit dem Titel Betriebszyklus und BFR: 5 korrigierte Übungen.

 

Korrigierte Übung Nr. 1: Fall Balis

Die Gewerbeeinheit Balis produziert und verkauft Unmengen Papier für Schreibwarenprofis.

Um das Management des Unternehmens zu untersuchen, sind Sie dafür verantwortlich, dessen betrieblichen und nicht betrieblichen Betriebskapitalbedarf zu untersuchen.

Um die Frage zu beantworten, geben wir Ihnen in der folgenden Anhangtabelle die Verteilung der Buchhaltungspositionen:

 

Arbeit zu tun

1. Berechnen Sie anhand der Anhangtabelle den Bedarf an Betriebskapital, indem Sie betriebliche und nicht betriebliche Vermögenswerte hervorheben.
2. Kommentar

 

Vorgeschlagene Korrektur

1/ Berechnen Sie anhand der beigefügten Tabelle den Bedarf an Betriebskapital, indem Sie betriebliche und nicht betriebliche Posten hervorheben.

Betriebskapitalbedarf (BFRE) = Warenbestände + Betriebsforderungen – Lieferantenschulden

BFRE = 300 + 1 – 200

BFRE = – 2 €

Bedarf an nicht betrieblichem Betriebskapital (BFRHE) = Sonstige Bestände + Sonstige Forderungen – (Steuer- und Sozialschulden + Sonstige Schulden)

BFRHE = 150 + 400 – (200 + 50)

BFRHE = 300 €

 

2/ Kommentar

Wir können daraus schließen, dass der Gesamtbedarf an Betriebskapital gleich ist: BFRE + BFRHE oder – 2 + 800 = –300 €

Der Bedarf an Betriebskapital liegt unter 0, was bedeutet, dass das Unternehmen in Balis seine Inkasso- und Auszahlungszeiten mit seinen Kunden und Lieferanten korrekt verwaltet.

 

Korrigierte Übung Nr. 2: Bilo-Fall

Zustände

Der Geschäftsbereich Bilo produziert und vertreibt Paar Socken an VSEs und KMUs.

Das Unternehmen besteht mittlerweile seit acht Jahren und sein Umsatz wächst stetig.

Bisher hat sie sich jedoch nie eingehend mit der Ausbeutung dieses Phänomens befasst.

Sie möchten daher wissen, ob der aktuelle Geschäftsbetrieb im Hinblick auf die Fristen korrekt verwaltet wird.

 

Anhang 1 : Tabelle der kommerziellen Operationen (2 Teile).

 

 

 

Anhang 2 : Buchhaltungselemente

 

(1): Steuer- und Sozialversicherungsschulden gelten als Teil des nicht betrieblichen Vermögens.

 

Arbeit zu tun

1. Charakterisieren Sie die Geschäftstätigkeit des Unternehmens Bilo, indem Sie die Tabelle in Anhang 1 ausfüllen.
2. Bestimmen Sie anhand von Anhang 2 den Bedarf an betrieblichem Betriebskapital und den Bedarf an nicht betrieblichem Kapital – leiten Sie den Bedarf an Betriebskapital ab.
3. Kommentieren Sie das Ergebnis von Frage 2.

 

Vorgeschlagene Korrektur

1. Charakterisieren Sie die Geschäftstätigkeit des Unternehmens Bilo, indem Sie die Tabelle in Anhang 1 ausfüllen.

 

2. Bestimmen Sie anhand von Anhang 2 den Bedarf an betrieblichem Betriebskapital und den Bedarf an nicht betrieblichem Kapital – leiten Sie den Bedarf an Betriebskapital ab.

BFRHE = Sonstiger Bestand + 0 – (Sonstige Schulden + Steuer- und Sozialschulden)

BFRHE = 90 + 0 – (80 + 240) = – 230 €

 

BFRE = Warenbestand + Kundenforderungen – Lieferantenschulden

BFRE = 500 + 1 – 000 = – 3 €

BFR = BFRHE + BFRE

WCR = – 230 – 2

WCR = – 2 €

Die Working-Capital-Ressource (RFR) beträgt somit 2 Euro.

 

3. Kommentieren Sie das Ergebnis von Frage 2.

Der Betriebskapitalbedarf des Unternehmens Bilo ist negativ.

Das bedeutet, dass der erste Teil der Formel („Bestand + Forderungen“) niedriger ist als der zweite Teil.

Das bedeutet auch, dass die Höhe der Bestände und/oder Forderungen weniger wichtig ist als der Teil „Schulden“.

Bilo holt daher seine Forderungen ein und/oder verkauft seine Lagerbestände schnell.

Das bedeutet, dass es seine Inkasso- und Auszahlungsfristen effektiv und intelligent mit seinen Lieferanten und Kunden verhandelt.

 

Korrigierte Übung Nr. 3: Fall Verve

Zustände

Der Geschäftsbereich Brio ist auf den Vertrieb von Tintenstiften spezialisiert. Der CPU-Manager möchte verschiedene Vorgänge analysieren.

Anhang 1 : Operationstabelle

 

Arbeit zu tun

1. Vervollständigen Sie die Tabelle in Anhang 1, indem Sie die Verwendung und Ressource für jeden Vorgang angeben.

 

Vorgeschlagene Korrektur

 

Korrigierte Übung Nr. 4: Rambo-Fall

Zustände

Das Unternehmen Rambo ist auf den Vertrieb von Ersatzteilen für große Haushaltsgeräte an Großhändler spezialisiert.

Der Geschäftsführer, Herr Bole, wird Ihnen einige Buchhaltungsinformationen zusenden, um eine kurze Studie über den Betrieb des Unternehmens durchzuführen.

 

Anhang 1 : Buchhaltungselemente

 

Arbeit zu tun

1. Bestimmen Sie den Betriebskapitalbedarf.

 

Vorgeschlagene Korrektur

WCR = Aktien + Forderungen – Schulden

WCR = 1 + 500 – 7

WCR = 6 €

Der Betriebskapitalbedarf ist größer als 0, was bedeutet, dass das Unternehmen Rambo seine Inkasso- und Auszahlungszeiten mit seinen Kunden und Lieferanten nicht korrekt verwaltet.

 

Korrigierte Übung Nr. 5: Fall Rame

Zustände

Der Geschäftsbereich Rame ist auf den Vertrieb von Milchprodukten an Unternehmen spezialisiert.

Die Geschäftsführerin, Frau Mêlle, gibt Ihnen die Tabelle der im März N durchgeführten Operationen.

Anhang 1 : Operationstabelle für März N

 

Arbeit zu tun

1. Vervollständigen Sie die Tabelle in Anhang 1.

 

Vorgeschlagene Korrektur

 

 

Übung Nr. 6: Balo-Fall

Zustände

Sie sind für die Untersuchung der Komponenten des Betriebszyklus des Balo-Unternehmens verantwortlich.

Madame Nier, Ihre Managerin, möchte andere Fristen für ihren Betriebszyklus festlegen.

Sie verfügen über die folgenden Informationen, um auf ihre Anfrage zu antworten:

• Warenverkäufe werden innerhalb von 30 Tagen abgeholt.
• Auf Kredit bezahlte Käufe derselben Waren erfolgen 30 Tage im Voraus.
• Das Unternehmen bezahlt seine Lieferanten 10 Tage nach einem Verkauf.

 

Arbeit zu tun

1. Berechnen Sie die Lagerdauer der Ware.
2. Bestimmen Sie die Laufzeit des Lieferantenkredits.
3. Wie lang ist der Betriebszyklus?
4. Führt das Unternehmen einen BFR oder einen RFR durch? Begründen Sie Ihre Antwort.

 

Vorgeschlagene Korrektur

1/ Einkäufe werden 30 Tage vor dem Verkauf bezahlt. Die gekaufte Ware wird daher einen Monat lang gelagert. Die Speicherdauer beträgt daher einen Monat.

2/ Die Laufzeit des Lieferantenkredits beträgt 40 Tage, d. h. 30 Tage Lagerzeit plus 10 Tage zwischen dem Verkauf und der tatsächlichen Zahlung an den Lieferanten.

3/ Die Dauer des Betriebszyklus entspricht der Gesamtdauer in Tagen zwischen dem Kauf der Waren und deren Bezahlung an die Lieferanten. In unserer Übung geht es dabei um eine Gesamtdauer von 40 Tagen.

4/ Das Unternehmen holt seine Verkäufe innerhalb von 30 Tagen ab. Einkäufe werden innerhalb von 40 Tagen bezahlt. Das Unternehmen schafft somit einen RFR, also eine operative Finanzierungsressource.

Die Einziehung erfolgt vor der Auszahlung: Es handelt sich also um eine negative WCR oder eine Finanzierungsressource.

Die Laufzeit der Betriebsfinanzierungsressource beträgt 40 Tage minus 30 Tage oder 10 Tage.