Anschaffungs- und Betriebskosten: 11 korrigierte Übungen

Willkommen zu diesem Artikel mit dem Ziel, Ihnen bei Übungen zu den Übergabe- und Eigentumskosten mit Antworten aus dem Thema „Betriebsmanagement“ des BTS MCO zu helfen.

Wenn Sie den Kurs zum gleichen Thema, Bestandsmanagement, zunächst noch einmal durchgehen möchten, lade ich Sie ein, meinen Artikel zu lesen Bestandsverwaltung: Die 7 wichtigsten Punkte, die es zu meistern gilt und auch der Artikel Supply Management: Die 3 wesentlichen Prinzipien.

Die 11 Aufgaben zu den Übergabe- und Lagerkosten mit Antworten betreffen die Lagerkosten, die Übergabekosten, die Transportkosten, die Berechnung des Alarmbestands und den Mindestbestand.

Anwendung: TechnoPro Company

Stellungnahme:

Das Unternehmen TechnoPro kauft elektronische Komponenten ein, die für die Produktion seiner High-Tech-Geräte notwendig sind. Diese Komponenten werden zu einem Stückpreis von 45 € ohne Steuern erworben. Im Laufe eines Jahres will TechnoPro 5 davon kaufen.

Das Unternehmen gab an, dass die Lagerkosten pro Jahr 3 € und die Kosten für eine Bestellung 75 € betragen.

TechnoPro berücksichtigt mehrere Szenarien:

• Szenario 1 mit einem prognostizierten Einkauf von 6 Komponenten

• Szenario 2 mit einem prognostizierten Einkauf von 4 Komponenten

• Szenario 3 mit einem prognostizierten Einkauf von 5 Komponenten.

Das Unternehmen möchte die Gesamtbetriebskosten und Beschaffungskosten für jedes Szenario kennen und vergleichen.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Wie hoch sind die Beschaffungs- und Lagerkosten für Szenario 1?
2. Wie hoch sind die Beschaffungs- und Lagerkosten für Szenario 2?
3. Wie hoch sind die Beschaffungs- und Lagerkosten für Szenario 3?
4. Welche möglichen Missbräuche und Missbräuche sind mit einem schlechten Management der Beschaffungs- und Eigentumskosten verbunden?
5. Welche Szenarien sind für TechnoPro kostentechnisch am interessantesten?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Für das erste Szenario gilt: Jährliche Betriebskosten = Lagerkosten pro Einheit x Anzahl der Einheiten = 3 € x 6000 = 18 €.

Jährliche Platzierungskosten = Platzierungskosten x Anzahl der Bestellungen = 75 € x (6000 ÷ 5000 Bestellungen) = 90 €.
Daher betragen die Anschaffungs- und Betriebskosten für das erste Szenario 18 €.

2. Dann gilt für das zweite Szenario: Jährliche Betriebskosten = Lagerkosten pro Einheit x Anzahl der Einheiten = 3 € x 4500 = 13 €.

Die Prämienkosten sind gleich, da sich die festen Prämienkosten nicht ändern, also 90 €.
Die Anschaffungs- und Betriebskosten für das zweite Szenario betragen also 13 €.

3. Für das dritte Szenario gilt: Jährliche Betriebskosten = Lagerkosten pro Einheit x Anzahl der Einheiten = 3 € x 5000 = 15 €.

Die Kosten für die Fertigstellung sind immer gleich, also 90 €.
Daher betragen die Anschaffungs- und Betriebskosten für das dritte Szenario 15 €.

4. Zu den möglichen Missbräuchen einer schlechten Verwaltung der Betriebs- und Übergabekosten gehören:
– Überbestände, die die Lagerkosten erhöhen
– Überbestellung, die die Beschaffungskosten erhöht
– oder sogar der Mangel an Lagerbeständen, der die Produktion unterbrechen und die Produktivität verringern könnte.

5. Den Ergebnissen zufolge ist das zweite Szenario mit Gesamteigentums- und Übergabekosten von 13 € kostentechnisch am attraktivsten für TechnoPro, gefolgt vom dritten Szenario mit 590 € und dem ersten Szenario mit 15 €.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Artikel	Menüangebote
Betriebskosten	Lagerkosten pro Einheit x Menge
Beschaffungskosten	Kosten für die Platzierung x Anzahl der Bestellungen

Antrag: Baskerville SA.

Stellungnahme:

Baskerville SA ist ein Handelsunternehmen, das Modeartikel verkauft. Sie kauften eine Charge von 200 Pullovern für jeweils 10 €. Die Kosten für die Auftragserteilung betragen 2000 € für 10 Bestellungen. Der Anteil der Betriebskosten beträgt 30 %.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Wie hoch sind die Platzierungskosten pro Bestellung?
2. Wie hoch sind die Betriebskosten pro Einheit?
3. Wie hoch sind die Gesamtbetriebskosten?
4. Wie hoch sind die gesamten Beschaffungskosten?
5. Wie hoch sind die Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung des Unternehmens?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Platzierungskosten pro Bestellung werden wie folgt berechnet: Platzierungskosten pro Bestellung = Platzierungskosten ÷ Anzahl der Bestellungen = 2000 € ÷ 10 = 200 € pro Bestellung.

2. Die Eigentumskosten pro Einheit können wie folgt berechnet werden: Eigentumskosten pro Einheit = (Stückkosten x Eigentumskosten %) ÷ 100 = (10 € x 30) ÷ 100 = 3 € pro Einheit.

3. Die Gesamtbetriebskosten werden wie folgt berechnet: Gesamtbetriebskosten = Betriebskosten pro Einheit x Lagerbestand = 3 € x 200 = 600 €.

4. Die Gesamtplatzierungskosten werden wie folgt berechnet: Gesamtplatzierungskosten = Platzierungskosten pro Auftrag x Anzahl der Aufträge = 200 € x 10 = 2000 €.

5. Die Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung des Unternehmens werden wie folgt berechnet: Gesamtkosten = Gesamtbetriebskosten + Gesamtübergabekosten = 600 € + 2000 € = 2600 €.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Formules	Bedeutung
Besitzkosten pro Einheit = (Stückkosten × Besitzkosten %) ÷ 100	Betriebskosten oder Kosten für die Lagerhaltung pro Einheit
Platzierungskosten pro Bestellung = Platzierungskosten ÷ Anzahl der Bestellungen	Platzierungskosten oder die Kosten einer aufgegebenen Bestellung
Gesamtbetriebskosten = Betriebskosten pro Einheit × Lagerbestandsmenge	Gesamtkosten der Lagerhaltung
Gesamte Platzierungskosten = Platzierungskosten pro Bestellung × Anzahl der Bestellungen	Gesamtkosten für alle Bestellungen
Gesamtkosten = Gesamtbetriebskosten + Gesamtbeschaffungskosten	Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung

Anwendung: Fahrrad

Stellungnahme:

Willkommen bei Bicycloo, einem Fachhändler für hochwertige Fahrräder. Bicycloo kauft seine Fahrräder für jeweils 120 € ohne Mehrwertsteuer. Die mit einer Bestellung verbundenen Fixkosten betragen 40 €. Bicycloo schätzt seinen jährlichen Bedarf auf 1200 Fahrräder. Derzeit bestellt Bicycloo jeweils 30 Fahrräder.

Zu erledigende Arbeiten:

1) Wie hoch sind die Betriebskosten, wenn Bicycloo 50 Fahrräder auf Lager hat?

2) Wie hoch sind die Anschaffungskosten für Bicycloo?

3) Wie hoch sind die Gesamtbetriebskosten und die Übergabekosten für Bicycloo?

4) Wie hoch wären die neuen Beschaffungskosten, wenn Bicycloo beschließt, jedes Mal 50 statt 30 Fahrräder zu bestellen?

5) Wie hoch wären in diesem Fall die neuen Gesamtbetriebskosten und Übergabekosten für Bicycloo?

Vorgeschlagene Korrektur:

1) Lagerkosten = Lagerbestand x Stückkaufpreis ohne Steuern = 50 x 120 = 6000 €. Wenn Bicycloo 50 Fahrräder auf Lager hat, betragen die Betriebskosten 6000 €.

2) Platzierungskosten = Fixkosten pro Bestellung x (Angeforderte Menge ÷ Menge pro Bestellung) = 40 x (1200 ÷ 30) = 1600 €. Die Kosten für den Kauf von Bicycloo betragen 1600 €.

3) Gesamtkosten = Eigentumskosten + Beschaffungskosten = 6000 + 1600 = 7600 €. Die gesamten Betriebs- und Übergabekosten für Bicycloo belaufen sich auf 7600 €.

4) Neue Platzierungskosten = Fixkosten pro Bestellung x (Angeforderte Menge ÷ Neue Menge pro Bestellung) = 40 x (1200 ÷ 50) = 960 €. Wenn Bicycloo beschließt, jedes Mal 50 statt 30 Fahrräder zu bestellen, belaufen sich die neuen Bestellkosten auf 960 €.

5) Neue Gesamtkosten = Betriebskosten (unverändert) + Neue Übergabekosten = 6000 + 960 = 6960 €. In diesem Fall würden sich die neuen Gesamtbetriebskosten und Übergabekosten für Bicycloo auf 6960 € belaufen.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Menüangebote	Erklärung
Lagerkosten = Lagerbestand x Stückkaufpreis ohne Steuern	Mithilfe dieser Formel können Sie die Kosten für die Lagerhaltung eines Unternehmens ermitteln.
Platzierungskosten = Fixkosten pro Bestellung x (angefragte Menge ÷ Menge pro Bestellung)	Mit dieser Formel können Sie die Kosten für eine Bestellung ermitteln.
Gesamtkosten = Betriebskosten + Übergabekosten	Mit dieser Formel können Sie die Gesamtkosten des Lagerbestands und der Bestellungen eines Unternehmens ermitteln.

Antrag: ChocoDent Company

Die Firma ChocoDent stellt verschiedene Schokoladensorten her. Sie überprüfen derzeit ihre Bestandsverwaltungsrichtlinien und konzentrieren sich derzeit auf ihr Flaggschiffprodukt „ChocoCrunch“. Sie möchten die Eigentums- und Übergabekosten des Unternehmens für dieses Produkt im Detail verstehen.

Der Stückpreis des „ChocoCrunch“ beträgt 2 €, die jährlichen Lagerkosten betragen 25 % und die Bestellkosten betragen 50 € pro Bestellung. Der Jahresbedarf beträgt 1000 Schachteln „ChocoCrunch“.

Stellungnahme:

1. Berechnen Sie die jährlichen Lagerhaltungskosten pro Einheit für „ChocoCrunch“.
2. Berechnen Sie die Gesamtlagerkosten des „ChocoCrunch“-Inventars.
3. Berechnen Sie die Kosten für die Bestellung des „ChocoCrunch“.
4. Wenn ChocoDent bei jeder Bestellung 200 Schachteln „ChocoCrunch“ bestellt, wie hoch sind die jährlichen Erfüllungskosten?
5. Wie hoch wären die Gesamtbetriebskosten von „ChocoCrunch“ für ein Jahr, wenn ChocoDent sich entscheidet, jedes Mal 200 Schachteln zu bestellen?

Zu erledigende Arbeiten:

1. Wie hoch sind die jährlichen Lagerhaltungskosten pro Einheit für „ChocoCrunch“?
2. Wie hoch sind die jährlichen Gesamtkosten für die Lagerung des „ChocoCrunch“-Inventars?
3. Was kostet „ChocoCrunch“ pro Bestellung?
4. Wie hoch würden die jährlichen Erfüllungskosten sein, wenn ChocoDent bei jeder Bestellung 200 Schachteln „ChocoCrunch“ bestellen würde?
5. Wie hoch wären die Gesamtbetriebskosten von „ChocoCrunch“ für ein Jahr, wenn ChocoDent sich entscheidet, jedes Mal 200 Schachteln zu bestellen?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die jährlichen Lagerhaltungskosten pro Stück ergeben sich aus der Multiplikation der Stückkosten mit den jährlichen Lagerhaltungskosten: 2 € x 0,25 = 0,5 € / Stück.
2. Die Gesamtkosten für die Lagerhaltung ergeben sich aus der Multiplikation der Lagerkosten pro Einheit mit der jährlich gehaltenen Menge: 0,5 € / Einheit x 1000 Einheiten = 500 €.
3. Die Kosten für die Bestellung von „ChocoCrunch“ betragen 50 €.
4. Wenn ChocoDent beschließt, jedes Mal 200 Kartons zu bestellen, bedeutet das, dass sie 1000 Einheiten ÷ 200 Einheiten/Bestellung = 5 Bestellungen pro Jahr aufgeben werden. Die jährlichen Platzierungskosten betragen also: 5 Bestellungen x 50 € / Bestellung = 250 €.
5. Die Gesamtbetriebskosten wären die Summe der Halte- und Übergabekosten: 500 € (Haltekosten) + 250 € (Übergabekosten) = 750 €.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

– Jährliche Lagerhaltungskosten pro Einheit = Stückkosten x Jährliche Lagerhaltungskosten
– Jährliche Gesamtkosten für die Lagerhaltung = Lagerkosten pro Einheit x jährlich gehaltene Menge
– Platzierungskosten pro Bestellung = in der Abrechnung angegeben
– Anzahl der Bestellungen pro Jahr = Jahresbedarf ÷ Menge pro Bestellung
– Jährliche Platzierungskosten = Anzahl der Bestellungen pro Jahr x Platzierungskosten pro Bestellung
– Gesamtbetriebskosten = Jährliche Kosten für die Lagerhaltung + Jährliche Kosten für die Übergabe.

Anwendung: IKT-Flusskontrolle

Stellungnahme:

ICT Flow Control ist ein Handelsunternehmen, das sich auf den Verkauf von Durchflusskontrollgeräten für verschiedene Branchen spezialisiert hat. Das Unternehmen ist mit erheblichen Beschaffungs- und Betriebskosten konfrontiert, die es optimieren möchte. Angesichts der folgenden Informationen:

– Platzierungskosten: 300 € pro Bestellung
– Wirtschaftliche Bestellmenge (ECQ): 500 Einheiten
– Jährliche Abnahmemenge: 2500 Einheiten
– Stückkaufpreis: 20 € pro Stück
– Jährliche Lagerkosten: 10 % des Stückkaufpreises
– Kapitalbindungskosten: 5 % des Stückkaufpreises

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die jährlichen Lagerkosten pro Einheit
2. Berechnen Sie die jährlichen Beschaffungskosten
3. Berechnen Sie die jährlichen Haltekosten
4. Berechnen Sie die jährlichen Betriebskosten
5. Geben Sie die Hebel an, um die Betriebskosten zu senken

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die jährlichen Lagerkosten pro Einheit betragen 10 % x 20 € = 2 €

2. Die jährlichen Beschaffungskosten betragen (2500 Einheiten ÷ 500 Einheiten) x 300 € = 1500 €

3. Die jährlichen Lagerkosten betragen ((QEC ÷ 2) x Anzahl der Bestellungen x jährliche Lagerkosten pro Einheit) + ((QEC ÷ 2) x Anzahl der Bestellungen x Kosten des gebundenen Kapitals) = ((500 Einheiten ÷ 2 ) x (2500 Einheiten ÷ 500 Einheiten) x 2 €) + ((500 Einheiten ÷ 2) x (2500 Einheiten ÷ 500 Einheiten) x 1 €) = 1250 € + 625 € = 1875 €

4. Die jährlichen Betriebskosten entsprechen den jährlichen Anschaffungskosten plus den jährlichen Haltekosten = 1500 € + 1875 € = 3375 €

5. Um die Betriebskosten zu senken, kann ICT Flow Control:
– Verhandeln Sie Mengenrabatte mit Lieferanten, um die Einkaufsstückkosten zu senken
– Optimieren Sie Ihre Bestellvorgänge, um die Bestellkosten zu senken
– Optimieren Sie den Lagerraum, um die jährlichen Lagerkosten zu minimieren
– Investieren Sie in eine bessere Bestandsverwaltung, um den Lagerbestand und damit die Kosten für gebundenes Kapital zu minimieren

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Terminologie	Menüangebote
Jährliche Beschaffungskosten	(Jährliche Einkaufsmenge ÷ QEC) x Platzierungskosten pro Bestellung
Jährliche Haltekosten	((QEC ÷ 2) x Anzahl der Bestellungen x jährliche Lagerkosten pro Einheit) + ((QEC ÷ 2) x Anzahl der Bestellungen x Kosten des gebundenen Kapitals)
Jährliche Betriebskosten	Jährliche Beschaffungskosten + jährliche Haltekosten

Antrag: Optimum Finances SARL

Stellungnahme:

Optimum Finances SARL ist ein Unternehmen, das verschiedene Produkte vermarktet. Die folgenden Informationen beziehen sich auf eines ihrer Produkte:

– Bestellmenge pro Bestellung: 200 Einheiten
– Stückkosten der Übergabe: 150 €
– Stückpreis: 50 €
– Besitzquote: 25 %
– Der durchschnittliche Lagerbestand für dieses Produkt beträgt 100 Einheiten

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Anschaffungskosten für dieses Produkt.
2. Berechnen Sie die Betriebskosten für dieses Produkt.
3. Wie hoch sind die Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung für dieses Produkt?
4. Welche Auswirkungen hätte es auf die Kosten, wenn das Unternehmen beschließen würde, die Bestellmenge pro Bestellung auf 500 Einheiten zu erhöhen?
5. Welche Empfehlungen können Sie zur Optimierung der Bestandsverwaltungskosten für dieses Produkt geben?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Platzierungskosten (Cp) entsprechen den Platzierungskosten pro Einheit multipliziert mit der Anzahl der Bestellungen. Hier gibt es:
Cp = 150 € x 200 = 30 €

2. Die Buchhaltungskosten (Cpos) entsprechen der Hälfte der Summe aus dem Produkt aus den Einkaufskosten je Einheit und den Lagerbeständen multipliziert mit der Buchhaltungsrate. Hier gibt es:
Cpos = ((50 € x 100) ÷ 2) x 0,25 = 1 €

3. Die Gesamtkosten der Bestandsverwaltung sind die Summe der Beschaffungskosten und der Lagerhaltungskosten.
Ct = Cp + Cpos = 30 € + 000 € = 1 €

4. Wenn das Unternehmen beschließt, die Bestellmenge pro Bestellung auf 500 Einheiten zu erhöhen, würden sich die Platzierungskosten erhöhen, aber die Lagerkosten würden sinken. Um die Kostenauswirkungen zu ermitteln, müssten die Gesamtkosten berechnet werden.

5. Um die Kosten für die Bestandsverwaltung zu optimieren, könnte das Unternehmen erwägen, die Bestellmenge bei jeder Bestellung zu reduzieren, um die Platzierungskosten zu senken, sofern dies keinen Einfluss auf den Kundenservice hat. Darüber hinaus könnten sie erwägen, ihre Lagerquote mit ihrem Lieferanten neu zu verhandeln oder nach anderen Möglichkeiten zur Reduzierung der Lagerkosten zu suchen.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Menüangebote	Beschreibung
Platzierungskosten (Cp) = Kosten pro Einheit x Anzahl der Bestellungen	Diese Formel ermöglicht die Berechnung der Beschaffungskosten, also der Kosten, die durch den Bestellvorgang von Produkten entstehen.
Lagerkosten (Cpos) = ((Einkaufskosten pro Einheit x Lagerbestände) / 2) x Lagerkurs	Diese Formel hilft bei der Berechnung der Betriebskosten, die die Kosten für Lagerung, Versicherung, Steuern und Opportunitätsverluste aufgrund gebundenen Kapitals umfassen.
Gesamtkosten (Ct) = Beschaffungskosten (Cp) + Betriebskosten (Cpos)	Mit dieser Formel können Sie die Gesamtkosten berechnen, die sowohl die Beschaffungs- als auch die Betriebskosten umfassen.

Bewerbung: Grafikdesign-Unternehmen PixelArt.

Stellungnahme:

PixelArt, ein Grafikdesignunternehmen, möchte seine Bestandsverwaltung optimieren. In diesem Zusammenhang möchte das Unternehmen seine Beschaffungs- und Betriebskosten analysieren. Die von PixelArt zur Verwaltung seiner Aktivitäten verwendete Software generiert die folgenden Daten:

– Kosten für die Bestellung: 150 €
– Lagerkosten pro Jahr: 2 €
– Bestellmenge pro Jahr: 5000 Einheiten
– Stückkaufpreis eines Artikels: 40 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Gesamtkosten für die Auftragserteilung über ein Jahr.
2. Wie hoch sind die Kosten für die Lagerhaltung über ein Jahr hinweg?
3. Wie hoch sind die Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung im Laufe eines Jahres?
4. Wie viel Prozent der gesamten Lagerkosten stellen die Lagerkosten dar?
5. Wie viel Prozent der gesamten Lagerkosten entfallen auf die Übergabekosten?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Gesamtbeschaffungskosten = Beschaffungskosten x bestellte Menge = 150 € x 5000 = 750 €

2. Transportkosten = Lagerkosten x Bestellmenge = 2 € x 5000 = 10 €

3. Gesamtkosten für die Bestandsverwaltung = Übergabekosten + Lagerkosten = 750 € + 000 € = 10 €

4. Prozentsatz der Betriebskosten = (Betriebskosten ÷ Gesamtkosten) x 100 = (10 € ÷ 000 €) x 760 = 000 %

5. Prozentsatz der Beschaffungskosten = (Beschaffungskosten ÷ Gesamtkosten) x 100 = (750 € ÷ 000 €) x 760 = 000 %

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Menüangebote	Beschreibung
Gesamtbeschaffungskosten = Beschaffungskosten x bestellte Menge	Berechnung der Gesamtkosten für die Auftragserteilung über ein Jahr
Transportkosten = Lagerkosten x bestellte Menge	Berechnung der Kosten für die Lagerhaltung über ein Jahr
Gesamtkosten der Bestandsverwaltung = Übergabekosten + Lagerkosten	Berechnung der Gesamtkosten der Bestandsverwaltung über ein Jahr
Prozentsatz der Betriebskosten = (Betriebskosten ÷ Gesamtkosten) x 100	Berechnung des Prozentsatzes der Gesamtkosten, den die Betriebskosten ausmachen
Prozentsatz der Beschaffungskosten = (Beschaffungskosten ÷ Gesamtkosten) x 100	Berechnung des prozentualen Anteils der Beschaffungskosten an den Gesamtkosten

Anwendung: Cartonnage Express Company

Stellungnahme:

Die Cartonnage Express Company, spezialisiert auf die Herstellung von kundenspezifischem Karton, kauft Rohmaterial für 150 € pro Tonne. Ihr Lieferant bot ihr einen Rabatt von 10 % auf den Preis pro Tonne an, wenn sie in Chargen von 500 Tonnen bestellte. Wenn Sie wissen, dass die Transportkosten 25 % des Kaufpreises und die Platzierungskosten 75 € pro Bestellung betragen, ermitteln Sie Folgendes:

1. Die Anschaffungskosten pro Einheit,
2. Die Anschaffungskosten für 500 Tonnen,
3. Die Betriebskosten für 500 Tonnen,
4. Die Beschaffungskosten für 500 Tonnen,
5. Die Gesamtkosten des Vorgangs für 500 Tonnen.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Stückkosten des Produkts nach dem Rabatt von 10 %.
2. Berechnen Sie dann die Gesamtanschaffungskosten für 500 Tonnen nach der Reduzierung.
3. Berechnen Sie die Transportkosten für 500 Tonnen.
4. Berechnen Sie die Beschaffungskosten für 500 Tonnen.
5. Bestimmen Sie abschließend die Gesamtkosten des Vorgangs für 500 Tonnen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Stückkaufpreis beträgt 150 € x (1 – 0,1) = 135 €

2. Die Anschaffungskosten für 500 Tonnen betragen 135 € x 500 = 67 €

3. Die Betriebskosten betragen 25 % x 67 € = 500 €

4. Die Platzierungskosten betragen pauschal 75 € pro Bestellung. Für 500 Tonnen sind es also immer noch 75 €.

5. Die Gesamtkosten des Betriebs für 500 Tonnen betragen 67 € (Kaufkosten) + 500 € (Eigentumskosten) + 16 € (Übergabekosten) = 875 €

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Anschaffungskosten pro Einheit	Stückpreis x (1 – Reduzierung)
Gesamtkaufpreis	Einkaufskosten pro Einheit x Menge
Betriebskosten	Gesamtkaufkosten x Eigentumsquote
Beschaffungskosten	Fixkosten pro Bestellung
Gesamtkosten der Operation	Gesamtkaufkosten + Betriebskosten + Übergabekosten

Anwendung: Entreprise GestionPlus

Stellungnahme:

Das Unternehmen GestionPlus ist auf den Import und Verkauf von High-Tech-Produkten spezialisiert. Aufgrund seines komplexen Beschaffungsprozesses steht das Unternehmen derzeit vor Herausforderungen beim Kostenmanagement. Nach einer Reihe von Gesprächen mit Lieferanten erhielt das Unternehmen Informationen für fünf Produkte (A, B, C, D und E). In der folgenden Tabelle sind die für jedes Produkt erhaltenen Informationen aufgeführt:

Produkt	Stückkaufpreis (€)	Bei jeder Bestellung bestellte Menge (Einheit)	Kosten für eine Bestellung (€)	Durchschnittlicher Lagerbestand (Einheit)	Stückkosten pro Jahr (€)
A	500	200	1000	100	10
B	700	150	750	80	20
C	600	120	600	60	15
D	800	170	800	50	25
E	900	200	750	70	30

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Gesamtbeschaffungskosten für jedes Produkt.
2. Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten für jedes Produkt.
3. Erklären Sie, warum die Kenntnis dieser Kosten für GestionPlus wichtig ist.
4. Schlagen Sie eine Idee zur Reduzierung der Beschaffungskosten vor.
5. Schlagen Sie eine Idee zur Reduzierung der Betriebskosten vor.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Gesamtbestellkosten für jedes Produkt werden berechnet, indem die Bestellkosten mit der Anzahl der im Laufe des Jahres aufgegebenen Bestellungen multipliziert werden. Da bei jedem Einkauf die Bestellmenge angegeben ist, wird hier davon ausgegangen, dass der gesamte durchschnittliche Lagerbestand im Laufe des Jahres verkauft und bestellt wird. Wir haben daher:
– Für Produkt A: Gesamtbeschaffungskosten = (100 / 200) x 1 = 000 €
– Für Produkt B: Gesamtbeschaffungskosten = (80 / 150) x 750 = 400 €
– Für Produkt C: Gesamtbeschaffungskosten = (60 / 120) x 600 = 300 €
– Für Produkt D: Gesamtbeschaffungskosten = (50 / 170) x 800 = 235,29 €
– Für Produkt E: Gesamtbeschaffungskosten = (70 / 200) x 750 = 262,5 €

2. Die Gesamtlagerkosten für jedes Produkt werden berechnet, indem die Lagerkosten pro Einheit pro Jahr mit dem durchschnittlichen Lagerbestand multipliziert werden. Wir haben daher:
– Für Produkt A: Gesamtbetriebskosten = 10 x 100 = 1 €
– Für Produkt B: Gesamtbetriebskosten = 20 x 80 = 1 €
– Für Produkt C: Gesamtbetriebskosten = 15 x 60 = 900 €
– Für Produkt D: Gesamtbetriebskosten = 25 x 50 = 1 €
– Für Produkt E: Gesamtbetriebskosten = 30 x 70 = 2 €

3. Die Kenntnis dieser Kosten ist für GestionPlus wichtig, da Sie so fundierte Beschaffungsentscheidungen treffen können. Durch die Analyse dieser Kosten kann das Unternehmen Produkte identifizieren, deren Lagerhaltung oder Wiederauffüllung teurer ist, und Maßnahmen zur Minimierung dieser Kosten ergreifen.

4. Um die Bestellkosten zu senken, könnte GestionPlus mit seinen Lieferanten niedrigere Preise für Großbestellungen aushandeln, automatisierte Systeme zur Auftragserteilung nutzen oder den Bestellvorgang vereinfachen.

5. Um die Transportkosten zu senken, könnte GestionPlus die Lagerbestände reduzieren, niedrigere Lagertarife aushandeln, Lagerbestände schneller verkaufen oder die Bestandsverwaltung verbessern, um Über- oder Unterbestände zu vermeiden.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Menüangebote	Beschreibung
(Durchschnittlicher Lagerbestand / Bestellmenge pro Platzierung) x Kosten für die Bestellung	Formel zur Berechnung der gesamten Beschaffungskosten
Lagerkosten pro Einheit x durchschnittlicher Lagerbestand	Formel zur Berechnung der Gesamtbetriebskosten

Anwendung: STE Economy Plus

Stellungnahme:

Das Unternehmen Economie Plus ist ein Unternehmen, das Haushaltsgeräte verkauft. Sie kauft einen Kühlschrank für 500 € ohne Steuern und verkauft ihn für 700 € ohne Steuern an ihre Kunden weiter. Der geltende Mehrwertsteuersatz beträgt 20 %. Die Kosten für eine Bestellung betragen 100 € ohne Steuern und die Lagerhaltungskosten betragen 150 € ohne Steuern pro Kühlschrank und Monat.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie den Kaufpreis ohne Steuern (PA ohne Steuern).
2. Berechnen Sie den Verkaufspreis ohne Steuern (PV ohne Steuern).
3. Berechnen Sie die Kosten für die Bestellung.
4. Berechnen Sie die Lagerhaltungskosten.
5. Berechnen Sie den Gewinn des Unternehmens.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die PA ohne Mehrwertsteuer bezeichnet den Kaufpreis ohne Steuern. Laut Aussage wird der Kühlschrank für 500 € ohne Steuern gekauft. Folglich beträgt die PA ohne Steuern 500 €.

2. Der PV ohne Mehrwertsteuer bezeichnet den Verkaufspreis ohne Steuern. Laut Aussage wird der Kühlschrank für 700 € ohne Steuern verkauft. Der PV ohne Steuern beträgt also 700 €.

3. Die Kosten für die Auftragserteilung sind die Kosten, die mit der Aufgabe einer bestimmten Bestellung verbunden sind. Laut Aussage betragen diese Kosten 100 € ohne Steuern für jede Bestellung. Daher betragen die Kosten für eine Bestellung 100 € pro Kühlschrank.

4. Die Lagerhaltungskosten sind die Kosten für die Lagerung von Waren im Lager. Laut Aussage belaufen sich die Kosten für die Lagerhaltung pro Kühlschrank auf 150 € ohne Steuern pro Monat. Somit betragen die Lagerhaltungskosten 150 € pro Kühlschrank und Monat.

5. Der Gewinn ist die Differenz zwischen dem PV ohne Mehrwertsteuer und dem PA ohne Mehrwertsteuer, abzüglich der Bestellkosten und der Lagerhaltungskosten. Das heißt, 700 € (PV ohne MwSt.) – 500 € (PA ohne MwSt.) – 100 € (Beschaffungskosten) – 150 € (Besitzkosten) = 50 €. Somit erwirtschaftet das Unternehmen einen Gewinn von 50 Euro pro verkauftem Kühlschrank.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Formules	Beschreibung
PA HT	Kaufpreis ohne Steuern
PV HT	Verkaufspreis ohne Steuern
Beschaffungskosten	Bestellkosten
Betriebskosten	Lagerhaltungskosten
Profitieren	PV ohne Steuern – PA ohne Steuern – Beschaffungskosten – Betriebskosten

Anwendung: The Delicacies Company

Stellungnahme:

Das Unternehmen Delicacies ist ein auf die Herstellung von Lebensmitteln spezialisiertes Unternehmen. Das Unternehmen ist mit Problemen bei der Bestandsverwaltung konfrontiert und versucht, seine Beschaffungs- und Lagerkosten zu optimieren.

Derzeit gibt sie jeden Monat einen Auftrag für die Produktion ihrer Produkte auf. Jede Bestellung kostet 270 € Verwaltungskosten und 100 € Lieferkosten.

Sie schätzt, dass sie für die Herstellung ihrer Produkte durchschnittlich 3600 Einheiten Rohstoffe pro Monat verbraucht. Die Eigentumskosten für die Einheit betragen 0,50 € pro Einheit und Monat.

Das Delikatessenunternehmen muss auf Rohstoffe Mehrwertsteuer in Höhe von 20 % entrichten.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die jährlichen Beschaffungskosten von Delicacies.
2. Berechnen Sie die jährlichen Transportkosten für Delicacies Company.
3. Schlagen Sie dem Unternehmen eine Strategie zur Reduzierung dieser Kosten vor.
4. Schätzen Sie die Auswirkungen dieser Strategie auf die Akquisitions- und Eigentumskosten des Unternehmens ab.
5. Analysieren Sie die Vor- und Nachteile dieser Strategie.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Jährliche Platzierungskosten = (Verwaltungskosten + Lieferkosten) x Anzahl der Bestellungen pro Jahr
= (270 € + 100 €) x 12 = 4440 €

2. Jährliche Lagerkosten = Lagerkosten pro Einheit x durchschnittliche pro Monat verbrauchte Menge x 12
= 0,50 € x 3600 x 12 = 21600 €

3. Eine mögliche Strategie für Delicacies Company wäre, häufigere Bestellungen, aber in kleineren Mengen, aufzugeben. Dies könnte die Betriebskosten senken, würde aber die Übergabekosten erhöhen.

4. Die Auswirkung dieser Strategie auf die Bestell- und Lagerkosten des Unternehmens hängt von der Anzahl der zusätzlich aufgegebenen Bestellungen und der Verringerung der durchschnittlich verbrauchten Menge pro Bestellung ab.

5. Zu den Vorteilen dieser Strategie gehören geringere Lagerkosten, die Möglichkeit einer besseren Bestandsverwaltung und möglicherweise eine verbesserte Produktqualität durch schnelleren Produktumschlag. Die Nachteile könnten erhöhte Beschaffungskosten und ein höherer Verwaltungsaufwand sein.

Zusammenfassung der verwendeten Formeln:

Formules	Erklärung
Platzierungskosten = (Verwaltungskosten + Lieferkosten) x Anzahl der Bestellungen pro Jahr	Dies ist die Formel zur Berechnung der Gesamtkosten für die Auftragserteilung über ein Jahr
Betriebskosten = Betriebskosten pro Einheit x durchschnittliche monatlich genutzte Menge x 12	Dies ist die Formel zur Berechnung der Gesamtbetriebskosten des Lagerbestands über ein Jahr