So berechnen Sie eine gewichtete Marge | 9 Übungen

Anwendung: Sternschmuck

Stellungnahme:

Bijoux d'Étoiles ist ein Unternehmen, das sich auf die Herstellung und den Verkauf von handwerklichem Schmuck spezialisiert hat. Es bietet zwei Hauptschmuckkollektionen: die „Éclat Pétillant“-Kollektion und die „Charme Envoûtant“-Kollektion. Der erste verkauft seine Stücke zu einem Stückverkaufspreis von 80 € mit einem Einkaufspreis von 50 €, während der zweite für 120 € mit einem Einkaufspreis von 70 € verkauft wird. Im vergangenen Jahr verkaufte Bijoux d'Étoiles 3 Stücke der „Éclat Pétillant“-Kollektion und 000 Stücke von „Charme Envoûtant“. Sie müssen unterschiedliche Margen berechnen und interpretieren, um die Leistung dieser beiden Bereiche zu verstehen.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Stückmarge für die beiden Kollektionen „Éclat Pétillant“ und „Charme Envoûtant“.
2. Wie hoch ist die Gesamtmarge von Bijoux d'Étoiles für alle Verkäufe der beiden Kollektionen?
3. Bestimmen Sie die Marge für jede Sammlung.
4. Bewerten Sie den Markenpreis für jede Kollektion.
5. Analysieren Sie die Rentabilität der beiden Kollektionen und diskutieren Sie die Auswirkungen auf die Marketingstrategie von Bijoux d'Étoiles.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Um die Einheitsmarge zu berechnen, verwenden wir die Formel: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „Sparkling Radiance“: 80 € – 50 € = 30 €.
   • „Bezaubernder Charme“: 120 € – 70 € = 50 €.

   Die Stückmarge beträgt für „Éclat Pétillant“ 30 € und für „Charme Envoûtant“ 50 €.

2. Für die Gesamtmarge verwenden Sie: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „Sparkling Radiance“: 30 € x 3 = 000 €.
   • „Bezaubernder Charme“: 50 € x 2 = 000 €.

   Die Gesamtmarge für alle Verkäufe der beiden Kollektionen beträgt 190 €.

3. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „Sparkling Glow“: ((80 € – 50 €) ÷ 50 €) x 100 = 60 %.
• „Bezaubernder Charme“: ((120 € – 70 €) ÷ 70 €) x 100 = 71,43 %.

Die Margensätze betragen 60 % für „Éclat Pétillant“ und 71,43 % für „Charme Envoûtant“.

4. Der Mark-Satz wird bestimmt durch: Mark-Satz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „Sparkling Glow“: ((80 € – 50 €) ÷ 80 €) x 100 = 37,5 %.
   • „Bezaubernder Charme“: ((120 € – 70 €) ÷ 120 €) x 100 = 41,67 %.

   Die Markzinssätze betragen 37,5 % bzw. 41,67 %.

5. Beim Vergleich der Ergebnisse weist „Charme Envoûtant“ höhere Margen und Markenraten auf als „Éclat Pétillant“, was es zu einem profitableren Produkt macht. Bijoux d'Étoiles könnte erwägen, der „Charme Envoûtant“-Kollektion mehr Marketingressourcen zuzuweisen, um durch ihre überlegene Leistung die Rentabilität zu maximieren.

Verwendete Formeln:

Anwendung: Technogadget

Stellungnahme:

Technogadget, ein innovatives Start-up, ist auf elektronische Gadgets der nächsten Generation spezialisiert. Es vertreibt zwei Flaggschiffprodukte: das „SmartDevice“ mit einem Verkaufspreis von 250 € ohne Steuer und einem Anschaffungspreis von 150 € und das „WaveSound“ mit einem Verkaufspreis von 180 € ohne Steuer und einem Anschaffungspreis von 100 €. Im vergangenen Jahr wurden 1 Einheiten „SmartDevice“ und 500 Einheiten „WaveSound“ verkauft. Sie sind für die Berechnung der Margen zur Messung der Produktleistung und die Empfehlung strategischer Maßnahmen verantwortlich.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Legen Sie die Einheitsmarge für jedes Produkt fest.
2. Berechnen Sie die Gesamtmarge, die Sie durch den Verkauf der beiden Produkte erzielen.
3. Finden Sie die Margenrate für „SmartDevice“ und „WaveSound“.
4. Identifizieren Sie den Markenpreis für jedes Produkt.
5. Besprechen Sie die Ergebnisse und schlagen Sie Empfehlungen zur Verbesserung der Geschäftsleistung vor.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Für die Einheitsmarge gilt: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „SmartDevice“: 250 € – 150 € = 100 €.
   • „WaveSound“: 180 € – 100 € = 80 €.

   Die Stückmarge beträgt für „SmartDevice“ 100 € und für „WaveSound“ 80 €.

2. Verwenden Sie die Formel: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „SmartDevice“: 100 € x 1 = 500 €.
   • „WaveSound“: 80 € x 3 € = 000 €.

   Die Gesamtmarge für beide Produkte beträgt 390 €.

3. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „SmartDevice“: ((250 € – 150 €) ÷ 150 €) x 100 = 66,67 %.
• „WaveSound“: ((180 € – 100 €) ÷ 100 €) x 100 = 80 %.

Die Margensätze betragen 66,67 % für „SmartDevice“ und 80 % für „WaveSound“.

4. Die Berechnung des Markensatzes erfolgt wie folgt: Markensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „SmartDevice“: ((250 € – 150 €) ÷ 250 €) x 100 = 40 %.
   • „WaveSound“: ((180 € – 100 €) ÷ 180 €) x 100 = 44,44 %.

   Die jeweiligen Markzinssätze betragen 40 % bzw. 44,44 %.

5. Obwohl „WaveSound“ eine etwas höhere Marge und Markenquote aufweist, erwirtschaftet „SmartDevice“ ebenfalls eine gute Stückmarge. Technogadget könnte erwägen, seine aktuelle Strategie beizubehalten und gleichzeitig Expansionsmöglichkeiten für „WaveSound“ zu prüfen und die Innovation für „SmartDevice“ zu stärken.

Verwendete Formeln:

Anwendung: Ethische Mode

Stellungnahme:

Mode Ethique ist ein Unternehmen, das sich der Herstellung umweltfreundlicher Kleidung verschrieben hat. Es vermarktet seine Artikel in zwei Sortimenten: „Urban Chic“- und „Nature Touch“-Bekleidung. „Urban Chic“-Artikel werden für 90 € pro Einheit und einem Einkaufspreis von 60 € verkauft, während „Nature Touch“ für 110 € und einen Einkaufspreis von 70 € angeboten wird. Im Laufe des Jahres verkaufte das Unternehmen 4 „Urban Chic“- und 000 „Nature Touch“-Artikel. Ihre Aufgabe ist es, die entsprechenden Margen zu berechnen und deren Auswirkungen zu analysieren.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Ziehen Sie die Stückmarge für die Kollektionen „Urban Chic“ und „Nature Touch“ ab.
2. Bestimmen Sie die resultierende Gesamtspanne der beiden Sammlungen.
3. Berechnen Sie die Marge für jede Sammlung.
4. Analysieren Sie den Markenpreis der angebotenen Sortimente.
5. Schlagen Sie Marketingstrategien basierend auf einem Margenvergleich vor.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Formel für die Einheitsmarge lautet: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „Urban Chic“: 90 € – 60 € = 30 €.
   • „Nature Touch“: 110 € – 70 € = 40 €.

   Die Stückmarge beträgt 30 € für „Urban Chic“ und 40 € für „Nature Touch“.

2. Für die Gesamtmarge gilt: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „Urban Chic“: 30 € x 4 € = 000 €.
   • „Nature Touch“: 40 € x 1 = 800 €.

   Die gesamte Gesamtmarge der beiden Sammlungen beträgt 192 €.

3. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „Urban Chic“: ((90 € – 60 €) ÷ 60 €) x 100 = 50 %.
• „Nature Touch“: ((110 € – 70 €) ÷ 70 €) x 100 = 57,14 %.

Die jeweiligen Margensätze betragen 50 % für „Urban Chic“ und 57,14 % für „Nature Touch“.

4. Für den Markenpreis verwenden Sie: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „Urban Chic“: ((90 € – 60 €) ÷ 90 €) x 100 = 33,33 %.
   • „Nature Touch“: ((110 € – 70 €) ÷ 110 €) x 100 = 36,36 %.

   Die Markenpreise betragen 33,33 % für „Urban Chic“ und 36,36 % für „Nature Touch“.

5. Die Ergebnisse deuten auf eine bessere Rentabilität für „Nature Touch“ hin. Mode Ethique könnte seine Kommunikation zu „Nature Touch“ verstärken, von seiner umweltbewussten Attraktivität profitieren und die Entwicklung seines Netzwerks fördern, um die Rentabilität zu maximieren.

Verwendete Formeln:

Anwendung: GreenTech Solutions

Stellungnahme:

GreenTech Solutions, spezialisiert auf nachhaltige Energielösungen, bietet zwei Hauptprodukte an: das „EcoPanel“, verkauft für 300 € mit einem Anschaffungspreis von 180 €, und den „SolarGenerator“ für 500 € mit einem Anschaffungspreis von 350 €. Diese Produkte verzeichneten im vergangenen Jahr einen Absatz von 500 bzw. 200 Einheiten. Ihre Aufgabe besteht darin, die Rentabilität dieser Produkte zu ermitteln, indem Sie die Margen berechnen und Verbesserungen vorschlagen.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Identifizieren Sie die Einheitsmarge für die Produkte „EcoPanel“ und „SolarGenerator“.
2. Berechnen Sie die Gesamtmarge des Gesamtumsatzes von GreenTech Solutions.
3. Bewerten Sie die Margenrate jedes Produkts.
4. Bestimmen Sie den mit jedem Produkt verbundenen Markenpreis.
5. Analysieren Sie die Ergebnisse und empfehlen Sie einen Aktionsplan zur Stärkung der Leistung von GreenTech Solutions.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarke wird bestimmt durch: Einheitenmarge = PV ohne Mehrwertsteuer – PA ohne Mehrwertsteuer.

   • „EcoPanel“: 300 € – 180 € = 120 €.
   • „SolarGenerator“: 500 € – 350 € = 150 €.

   Die Stückmargen betragen 120 € für „EcoPanel“ und 150 € für „SolarGenerator“.

2. Für die Gesamtmarge verwenden Sie: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „EcoPanel“: 120 € x 500 = 60 €.
   • „SolarGenerator“: 150 € x 200 = 30 €.

   Die Gesamtmarge für beide Produkte beträgt 90 €.

3. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „EcoPanel“: ((300 € – 180 €) ÷ 180 €) x 100 = 66,67 %.
• „Solargenerator“: ((500 € – 350 €) ÷ 350 €) x 100 = 42,86 %.

Die Margensätze betragen 66,67 % für „EcoPanel“ und 42,86 % für „SolarGenerator“.

4. Für den Markenpreis verwenden Sie: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „EcoPanel“: ((300 € – 180 €) ÷ 300 €) x 100 = 40 %.
   • „Solargenerator“: ((500 € – 350 €) ÷ 500 €) x 100 = 30 %.

   Die Markenpreise betragen jeweils 40 % für „EcoPanel“ und 30 % für „SolarGenerator“.

5. „EcoPanel“ hat eine bessere Rentabilität mit höheren Margen und Markenraten als „SolarGenerator“. GreenTech Solutions könnte erwägen, die Verbreitung des „EcoPanel“ weiter zu fördern und die Kosten- oder Preisstrategie des „SolarGenerators“ zu überprüfen, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Verwendete Formeln:

Anwendung: Artisan Délices

Stellungnahme:

Artisan Délices ist ein feines Konditoreiunternehmen, das zwei Arten von Produkten vermarktet: „Célestes“-Kuchen zum Preis von 20 € mit einem Einkaufspreis von 10 € und „Exquises“-Törtchen zum Preis von 30 € mit einem Einkaufspreis von 18 € 2 €. Im vergangenen Jahr wurden 500 „Célestes“ und 1 „Exquises“ verkauft. Neben der Befriedigung der Geschmacksknospen seiner Kunden möchte das Unternehmen nun auch die Rentabilität seiner Produkte anhand der Margen analysieren.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Stückmarge für die Produkte „Célestes“ und „Exquises“.
2. Was bedeutet dies im Hinblick auf die Gesamtmarge?
3. Legen Sie die Marge für jedes Produkt fest.
4. Analysieren Sie den Markenpreis dieser Produkte.
5. Welche Strategien sollte Artisan Délices angesichts dieser Daten verfolgen, um seine Margen zu verbessern?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Einheitenmarge: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „Himmlisch“: 20 € – 10 € = 10 €.
   • „Exquisit“: 30 € – 18 € = 12 €.

   Die Stückpreisspanne beträgt 10 € für „Célestes“ und 12 € für „Exquises“.

2. Entsprechende Gesamtmarge: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „Himmlisch“: 10 € x 2 = 500 €.
   • „Exquisit“: 12 € x 1 = 200 €.

   Die Gesamtmarge für beide Produktarten beträgt 39 €.

3. Der Margensatz wird wie folgt ermittelt: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „Himmlisch“: ((20 € – 10 €) ÷ 10 €) x 100 = 100 %.
• „Exquisit“: ((30 € – 18 €) ÷ 18 €) x 100 = 66,67 %.

Die Margensätze betragen 100 % für „Célestes“ und 66,67 % für „Exquises“.

4. Der Markenpreis wird wie folgt berechnet: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „Himmlisch“: ((20 € – 10 €) ÷ 20 €) x 100 = 50 %.
   • „Exquisit“: ((30 € – 18 €) ÷ 30 €) x 100 = 40 %.

   Die Markenpreise betragen 50 % für „Célestes“ und 40 % für „Exquises“.

5. „Célestes“ weist eine überragende Rentabilität mit einer besonders hohen Marge auf. Artisan Délices könnte diese Leistung nutzen, indem es seine Produktion steigert oder das „Célestes“-Sortiment diversifiziert, um sein Verkaufsvolumen zu steigern.

Verwendete Formeln:

Anwendung: Ökomobilität

Stellungnahme:

EcoMobility ist ein Unternehmen, das sich auf nachhaltige Transportausrüstung spezialisiert hat. Es vermarktet zwei Elektrofahrräder: das „GreenCycle“, das für 1 Euro verkauft wird und einen Anschaffungspreis von 200 Euro hat, und das „BlueRider“ für 800 Euro und einen Anschaffungspreis von 1 Euro. Im letzten Jahr wurden 600 „GreenCycle“ und 1 „BlueRider“ verkauft. Die Analyse der Rentabilität dieser Produkte könnte die künftigen Geschäftsstrategien des Unternehmens leiten.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Finden Sie die Einheitsspanne für jedes Fahrrad.
2. Berechnen Sie die Gesamtmarge, die EcoMobility erzielt.
3. Bewerten Sie die Margenrate jedes Produkts.
4. Ziehen Sie den entsprechenden Marksatz ab.
5. Was schlagen Sie aufgrund dieser Analysen als Geschäftsstrategie vor?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Einheitenmarge: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „GreenCycle“: 1 € – 200 € = 800 €.
   • „BlueRider“: 1 € – 600 € = 1 €.

   Die Stückmargen betragen 400 € für „GreenCycle“ und 500 € für „BlueRider“.

2. Gesamtmarge: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „GreenCycle“: 400 € x 300 = 120 €.
   • „BlueRider“: 500 € x 150 = 75 €.

   Die Gesamtmarge für beide Modelle beträgt 195 €.

3. Margensatz: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „GreenCycle“: ((1 € – 200 €) ÷ 800 €) x 800 = 100 %.
• „BlueRider“: ((1 € – 600 €) ÷ 1 €) x 100 = 1 %.

Die Margensätze betragen 50 % bzw. 45,45 %.

4. Markenpreis: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „GreenCycle“: ((1 € – 200 €) ÷ 800 €) x 1 = 200 %.
   • „BlueRider“: ((1 € – 600 €) ÷ 1 €) x 100 = 1 %.

   Die Markenpreise liegen bei 33,33 % für „GreenCycle“ und 31,25 % für „BlueRider“.

5. „GreenCycle“ scheint mit einer höheren Marge und einem höheren Umsatzvolumen profitabler zu sein. EcoMobility könnte seine Marketingressourcen neu ausrichten, um „GreenCycle“ etwas stärker zu bewerben und gleichzeitig versuchen, die Kosten von „BlueRider“ zu optimieren, um seine Marge zu erhöhen.

Verwendete Formeln:

Anwendung: HighTech-Innovatoren

Stellungnahme:

HighTech Innovators ist ein Unternehmen, das modernste Technologielösungen anbietet. Sie vermarktet zwei ihrer Erfindungen: das „SmartHome“ zu einem Preis von 700 Euro bei einem Produktionsaufwand von 500 Euro und den „VirtualAssistant“ zu einem Preis von 400 Euro bei einem Produktionsaufwand von 250 Euro. Im vergangenen Jahr wurden 800 Einheiten für „SmartHome“ und 1 Einheiten für den „VirtualAssistant“ verkauft. Ihr Ziel ist es, die Margen dieser Produkte zu ermitteln, um die strategischen Entscheidungen des Unternehmens zu leiten.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie die Einheitsmarge für die beiden Innovationen.
2. Berechnen Sie die Gesamtmarge für diese Verkäufe.
3. Finden Sie den Aufschlagsatz für jedes Produkt.
4. Bewerten Sie die Notenquote jeder Person.
5. Was sollte auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse der nächste strategische Schritt für HighTech-Innovatoren sein?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Einheitenmarge: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „SmartHome“: 700 € – 500 € = 200 €.
   • „VirtualAssistant“: 400 € – 250 € = 150 €.

   Die Stückmargen betragen jeweils 200 € für „SmartHome“ und 150 € für „VirtualAssistant“.

2. Gesamtmarge: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „SmartHome“: 200 € x 800 = 160 €.
   • „VirtualAssistant“: 150 € x 1 = 000 €.

   Die Gesamtmarge für beide Produkte beträgt 310 €.

3. Margensatz: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „SmartHome“: ((700 € – 500 €) ÷ 500 €) x 100 = 40 %.
• „VirtualAssistant“: ((400 € – 250 €) ÷ 250 €) x 100 = 60 %.

Die Margensätze betragen 40 % für „SmartHome“ und 60 % für „VirtualAssistant“.

4. Markenpreis: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „SmartHome“: ((700 € – 500 €) ÷ 700 €) x 100 = 28,57 %.
   • „VirtualAssistant“: ((400 € – 250 €) ÷ 400 €) x 100 = 37,5 %.

   Die Markenpreise liegen bei 28,57 % für „SmartHome“ und 37,5 % für „VirtualAssistant“.

5. „VirtualAssistant“ bietet eine höhere Marge und Markenrate, was auf eine starke Rentabilität hinweist. HighTech-Innovatoren könnten der Entwicklung dieses Produkts Priorität einräumen, indem sie die Optionen erweitern oder die Vertriebskanäle diversifizieren, um die finanzielle Wirkung zu erhöhen.

Verwendete Formeln:

App: Gourmet Select

Stellungnahme:

Gourmet Select ist eine Premiummarke für Tiefkühlgerichte. Die beiden Flaggschiffprodukte sind „Oriental Flavour“, das für 12 Euro und 7 Euro kostet, und „Mediterranean Cuisine“, das für 15 Euro und 9 Euro kostet. Im vergangenen Jahr wurden 5 Einheiten „Oriental Flavour“ und 000 Einheiten „Mediterranean Cuisine“ verkauft. Es ist an der Zeit, die Rentabilität zu berechnen und über die nächsten Schritte in der Entwicklung von Gourmet Select nachzudenken.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Einheitsspanne für jede Gourmet-Option.
2. Bestimmen Sie die durch diese Verkäufe erzielte Gesamtmarge.
3. Analysieren Sie die Margenrate für jedes Produkt.
4. Berechnen Sie den Markenpreis für beide Produkte.
5. Werten Sie die Ergebnisse aus, um die Gourmet Select-Entwicklungsstrategie festzulegen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Einheitenmarge: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „Orientalischer Geschmack“: 12 € – 7 € = 5 €.
   • „Mediterrane Küche“: 15 € – 9 € = 6 €.

   Die Stückpreisspanne beträgt 5 € für „Oriental Flavour“ und 6 € für „Mediterranean Cuisine“.

2. Gesamtmarge: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „Orientalischer Geschmack“: 5 € x 5 = 000 €.
   • „Mediterrane Küche“: 6 € x 3 € = 200 €.

   Die erzielte Gesamtmarge beträgt 44 €.

3. Margensatz: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „Orientalischer Geschmack“: ((12 € – 7 €) ÷ 7 €) x 100 = 71,43 %.
• „Mediterrane Küche“: ((15 € – 9 €) ÷ 9 €) x 100 = 66,67 %.

Die Margensätze betragen 71,43 % bzw. 66,67 %.

4. Markenpreis: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „Orientalischer Geschmack“: ((12 € – 7 €) ÷ 12 €) x 100 = 41,67 %.
   • „Mediterrane Küche“: ((15 € – 9 €) ÷ 15 €) x 100 = 40 %.

   Die Markenpreise betragen 41,67 % für „Oriental Flavor“ und 40 % für „Mediterrane Küche“.

5. „Saveur Oriental“ hat einen günstigeren Margensatz, während die Markenpreise nahe beieinander liegen. Gourmet Select könnte seine Bemühungen auf „Oriental Flavor“ konzentrieren, von gezielten Marketingkampagnen profitieren und Möglichkeiten prüfen, die Margen im Bereich „Mediterrane Küche“ zu verbessern.

Verwendete Formeln:

Anwendung: Sportdynamisches Zubehör

Stellungnahme:

Sport Dynamic Accessories bietet hochwertige Sportgeräte an, darunter den „RunnerPro“ für 60 € und einen Kaufpreis von 35 € und den „FitBalance“ für 80 € für einen Einkaufspreis von 50 €. Der Jahresabsatz erreichte 6 Einheiten für den „RunnerPro“ und 000 für den „FitBalance“. Die Berechnung der zugehörigen Margen kann dabei helfen, strategische Prioritäten anzupassen.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Einheitsmarge für jedes Sportgerät.
2. Wie hoch ist die Gesamtmarge, die durch den Verkauf erzielt wird?
3. Identifizieren Sie die Margenrate für die beiden Produkte.
4. Bestimmen Sie jeweils den Marksatz.
5. Was legen diese Analysen für die Strategie von Sport Dynamic Accessories nahe?

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Einheitenmarge: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   • „RunnerPro“: 60 € – 35 € = 25 €.
   • „FitBalance“: 80 € – 50 € = 30 €.

   Die Stückmargen betragen 25 € für „RunnerPro“ und 30 € für „FitBalance“.

2. Gesamtmarge: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge.

   • „RunnerPro“: 25 € x 6 € = 000 €.
   • „FitBalance“: 30 € x 2 = 500 €.

   Die Gesamtmarge für beide Produkte beträgt 225 €.

3. Margensatz: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

• „RunnerPro“: ((60 € – 35 €) ÷ 35 €) x 100 = 71,43 %.
• „FitBalance“: ((80 € – 50 €) ÷ 50 €) x 100 = 60 %.

Die Margensätze betragen 71,43 % für „RunnerPro“ und 60 % für „FitBalance“.

4. Markenpreis: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   • „RunnerPro“: ((60 € – 35 €) ÷ 60 €) x 100 = 41,67 %.
   • „FitBalance“: ((80 € – 50 €) ÷ 80 €) x 100 = 37,5 %.

   Die Markenpreise betragen 41,67 % für „RunnerPro“ und 37,5 % für „FitBalance“.

5. „RunnerPro“ hat eine höhere Marge und Markenquote, was die Idee unterstützt, Produktion und Marketing zu priorisieren. Sport Dynamic Accessories könnte die Kosten optimieren oder eine Diversifizierung des Sortiments anstreben, um die „FitBalance“-Margen zu erhöhen.

Verwendete Formeln: