endgültige kaufmännische Berechnungen bac pro commerce | 9 Übungen

Anwendung: Les Gourmandises de Sophie

Stellungnahme:

Les Gourmandises de Sophie ist ein kleiner Handwerksbetrieb, der sich auf die Herstellung von Gebäck spezialisiert hat. Um die Margen ihrer Produkte besser zu verstehen, möchte Sophie die Margen und Preise für ihre vorgestellten Kuchen berechnen. Ein Kuchen hat einen Einkaufspreis von 15 € ohne Steuern und einen Verkaufspreis von 25 € ohne Steuern. Der für dieses Produkt geltende Mehrwertsteuersatz beträgt 5,5 %.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Einheitsmarge dieses Kuchens.
2. Wie hoch ist die Marge für dieses Produkt?
3. Bestimmen Sie den Markwert dieses Kuchens.
4. Wenn Sophie ihre Marge auf 50 % erhöhen möchte, wie hoch wäre dann der neue Verkaufspreis ohne Steuern?
5. Analysieren Sie die Auswirkungen für das Unternehmen, wenn Sophie trotz der gestiegenen Herstellungskosten beschließt, den Preis nicht zu erhöhen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge wird wie folgt berechnet: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   Also, Einheitsmarge = 25 € – 15 € = 10 €.

   Der Stückpreis des Kuchens beträgt 10 €.

2. Der Margensatz wird nach der Formel berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

   Also: Margin-Rate = ((25 € – 15 €) ÷ 15 €) x 100 = 66,67 %.

   Die Produktmarge beträgt 66,67 %.

3. Der Markenpreis wird wie folgt berechnet: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

Markenpreis = ((25 € – 15 €) ÷ 25 €) x 100 = 40 %.

Der Markwert des Kuchens beträgt 40 %.

4. Um einen Margensatz von 50 % zu erhalten, verwenden wir die Formel: PV ohne Steuern = PA ohne Steuern x (1 + Margensatz).

   Durch Ersetzen gilt PV ohne Steuern = 15 € x (1 + 0,50) = 22,50 €.

   Bei einem Margensatz von 50 % muss der Verkaufspreis ohne Steuer 22,50 € betragen.

5. Wenn Sophie trotz steigender Herstellungskosten beschließt, den Preis nicht zu erhöhen, sinken ihre Margen, was möglicherweise langfristig Auswirkungen auf die Rentabilität ihres Unternehmens hat. Wenn der Preis nicht angepasst wird, könnte die Kundenzufriedenheit aufrechterhalten werden, allerdings mit finanziellen Kosten für das Unternehmen.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Neues PV HT	PA ohne Steuern x (1 + Margensatz)

Anwendung: TechZone Informatique

Stellungnahme:

TechZone Informatique ist ein auf den Verkauf von Computerausrüstung spezialisiertes Unternehmen. Derzeit wird eine Grafikkarte für 300 € exkl. MwSt. verkauft, bei einem Kaufpreis von 240 € exkl. MwSt. Um den Umsatz anzukurbeln, plant das Unternehmen einen Rabatt von 10 %. Der Mehrwertsteuersatz beträgt 20 %.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie den aktuellen Einheitenspielraum auf der Grafikkarte.
2. Wie hoch ist der aktuelle Preis inklusive Steuern für diese Grafikkarte?
3. Bestimmen Sie den Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer nach dem Rabatt von 10 %.
4. Wie hoch wäre der Marksatz nach Anwendung des Rabatts?
5. Besprechen Sie, ob die Rabattoption angesichts der Marge eine gute Strategie ist.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge wird wie folgt berechnet: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   Also, Einheitsmarge = 300 € – 240 € = 60 €.

   Die aktuelle Stückmarge beträgt 60 €.

2. Der Preis inklusive Steuern wird wie folgt berechnet: PV inklusive Steuern = PV ohne Steuern x (1 + Mehrwertsteuersatz).

   PV inklusive Steuern = 300 € x (1 + 0,20) = 360 €.

   Der aktuelle Preis inklusive Steuern beträgt 360 €.

3. Der Verkaufspreis ohne Steuern nach einem Rabatt von 10 % beträgt: Neues PV ohne Steuern = PV ohne Steuern x (1 – Rabatt).

Neue PV ohne Steuern = 300 € x (1 – 0,10) = 270 €.

Der neue Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer beträgt 270 €.

4. Nach dem Rabatt wird der Markenpreis berechnet: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   Neumarkenpreis = ((270 € – 240 €) ÷ 270 €) x 100 = 11,11 %.

   Der Markzinssatz nach Abzug beträgt 11,11 %.

5. Wenn der Rabatt den Umsatz ausreichend steigert, um den Rückgang der Marge auszugleichen, kann dies eine gute Strategie sein. Allerdings muss das Unternehmen seine Margen überwachen, um sicherzustellen, dass es profitabel bleibt.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
PV inklusive Steuern	PV ohne MwSt. x (1 + MwSt.-Satz)
Neues PV HT	PV ohne MwSt. x (1 – Rabatt)
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Anwendung: Urban Style-Kleidung

Stellungnahme:

Urban Style, ein trendiges Bekleidungsgeschäft, möchte seine Preispolitik rund um seine neuen Jeansmodelle überprüfen. Ein beliebtes Modell hat einen Anschaffungspreis von 40 € ohne Steuern und einen Verkaufspreis von 80 € ohne Steuern. Das Unternehmen beschließt, eine Kostenoptimierung durch Änderung seiner Preise vorzunehmen.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie den Bruttogewinn pro verkaufter Jeans.
2. Berechnen Sie den aktuellen Margensatz für dieses Produkt.
3. Wenn das Ziel eine Bruttomarge von 50 € ist, wie hoch sollte der neue Verkaufspreis ohne Steuern sein?
4. Wie hoch wäre der neue Markenpreis bei dieser angestrebten Bruttomarge?
5. Analysieren Sie die Auswirkungen dieser Preisanpassung auf das Markenimage des Geschäfts.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Bruttomarge beträgt: Bruttomarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   Bruttomarge = 80 € – 40 € = 40 €.

   Die Bruttomarge pro Jeans beträgt derzeit 40 €.

2. Der aktuelle Margensatz beträgt: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

   Margin-Rate = ((80 € – 40 €) ÷ 40 €) x 100 = 100 %.

   Der aktuelle Margensatz beträgt 100 %.

3. Bei einer Bruttomarge von 50 € wäre die neue PV ohne Steuern: PV ohne Steuern = PA ohne Steuern + neue Marge.

Neue PV ohne Steuern = 40 € + 50 € = 90 €.

Der neue Verkaufspreis ohne Steuer soll 90 € betragen.

4. Der neue Markensatz wäre: Markensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   Markenpreis = ((90 € – 40 €) ÷ 90 €) x 100 = 55,56 %.

   Der neue Marksatz beträgt 55,56 %.

5. Die Preiserhöhung könnte die Wahrnehmung eines Premiumprodukts bei Urban Style verstärken, birgt aber auch die Gefahr, dass die Wahrnehmung eines guten Preis-Leistungs-Verhältnisses beeinträchtigt wird, wenn der Zielmarkt preissensibel ist.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Marge Brute	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Neues PV HT	PA ohne Steuern + neue Marge
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Anwendung: FitLife-Geräte

Stellungnahme:

FitLife ist ein Vertreiber von Fitnessgeräten. Das Unternehmen möchte die wirtschaftlichen Lagerkosten für ein neues Laufband berechnen, dessen Kaufpreis 500 € ohne Steuern beträgt. Der geschätzte Jahresbedarf beträgt 200 Einheiten, die Bestellkosten liegen bei 100 € und die Lagerkosten werden auf 30 € pro Einheit geschätzt.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ) für das Laufband.
2. Wie hoch sind die gesamten Lagerkosten für eine Bestellmenge von 20 Einheiten?
3. Ermitteln Sie die gesamten jährlichen Bestellkosten mit einer wirtschaftlichen Bestellmenge.
4. Wenn FitLife einen durchschnittlichen Lagerbestand unterhält, der der Hälfte des EQ entspricht, wie hoch wären dann die entsprechenden Lagerkosten?
5. Besprechen Sie die Vorteile der Optimierung des EQ für FitLife.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der QEC wird wie folgt berechnet: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten).

   QEC = ?((2 x 200 x 100) ÷ 30) = ?(40000 ÷ 30) = ?1333,33 ? 36,5.

   Die wirtschaftliche Bestellmenge beträgt ca. 37 Einheiten.

2. Für 20 Einheiten betragen die Gesamtlagerkosten: Gesamtlagerkosten = Lagerkosten x Menge.

   Gesamtlagerkosten = 30 € x 20 = 600 €.

   Die Gesamtkosten für die Lagerung von 20 Einheiten betragen 600 €.

3. Bei einem QEC von 37 Einheiten betragen die gesamten Bestellkosten: Anzahl der Bestellungen = Jahresbedarf ÷ QEC.

Anzahl der Bestellungen = 200 ÷ 37? 5,41.

Gesamtbestellkosten = Anzahl der Bestellungen x Bestellkosten.

Gesamtbestellkosten = 5,41 x 100 € = 541 €.

Die gesamten jährlichen Bestellkosten betragen 541 €.

4. Wenn der durchschnittliche Lagerbestand = 18,5 (die Hälfte von 37), sind die Lagerkosten = durchschnittlicher Lagerbestand x Lagerkosten.

   Durchschnittliche Lagerkosten = 18,5 x 30 € = 555 €.

   Die Lagerkosten für diesen durchschnittlichen Lagerbestand betragen 555 €.

5. Die EQ-Optimierung reduziert den Gesamtbestand und die Bestellkosten und verbessert so die Rentabilität und den Cashflow von FitLife.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Wirtschaftsgröße	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)
Gesamte Lagerkosten	Lagerkosten x Menge
Anzahl der Bestellungen	Jährlicher Bedarf ÷ QEC
Gesamtkosten der Bestellung	Anzahl der Bestellungen x Bestellkosten

Anwendung: Wildfutter

Stellungnahme:

Nourriture Sauvage ist ein Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Energieriegeln auf Basis natürlicher Inhaltsstoffe spezialisiert hat. Sie möchte ihren Cashflow für die neue Riegellinie analysieren. Der durchschnittliche monatliche Umsatz beträgt 50 €, die monatlichen Ausgaben betragen durchschnittlich 000 € und die Barreserve zu Monatsbeginn beträgt 30 €.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie die monatliche Bruttomarge des Unternehmens.
2. Berechnen Sie den Cashflow am Monatsende nach den Transaktionen.
3. Wenn das Unternehmen seine Ausgaben auf 35 € erhöht, wie hoch wäre dann der neue Cashflow?
4. Angenommen, der Umsatz steigt auf 55 €, wie würde sich das bei monatlichen Ausgaben von 000 € auf den Cashflow auswirken?
5. Geben Sie auf Grundlage dieser Daten eine Cash-Management-Empfehlung ab.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die monatliche Bruttomarge beträgt: Bruttomarge = Einnahmen – Ausgaben.

   Bruttomarge = 50 € – 000 € = 30 €.

   Die monatliche Bruttomarge beträgt 20 €.

2. Der Cashflow am Monatsende ist: Endgültiger Cashflow = Anfangsrücklage + Bruttomarge.

   Endgültiger Cashflow = 10 € + 000 € = 20 €.

   Der Cashflow am Monatsende beträgt 30 €.

3. Bei Ausgaben von 35 € beträgt die neue Marge: Neue Marge = Umsatz – Mehrkosten.

Neue Marge = 50 € – 000 € = 35 €.

Endgültiger Cashflow = 10 € + 000 € = 15 €.

Der neue Cashflow würde 25 € betragen.

4. Bei einem Neuumsatz von 55 € beträgt die neue Marge: Neue Marge = Neuer Umsatz – Aufwendungen.

   Neue Marge = 55 € – 000 € = 30 €.

   Endgültiger Cashflow = 10 € + 000 € = 25 €.

   Der Cashflow würde 35 € betragen.

5. Es wird empfohlen, die Ausgabensalden zu überwachen, um den Cashflow zu maximieren. Die Steigerung des Umsatzes bei gleichzeitiger Kontrolle der Ausgaben trägt zur Aufrechterhaltung eines gesunden Cashflows bei.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Marge Brute	Umsatz – Ausgaben
Endgültiger Cashflow	Anfangsreserve + Bruttomarge
Neue Marge	Umsatz oder neue Zahl – Ausgaben

Anwendung: Grüne Leuchtkraft

Stellungnahme:

Luminosity Verte, ein innovatives Unternehmen für ökologische Beleuchtungslösungen, vermarktet eine LED-Lampe mit einem Kaufpreis von 8 € ohne Steuern und einem Verkaufspreis von 15 € ohne Steuern. Das Unternehmen möchte seinen Umsatz steigern, indem es seinen treuen Kunden eine Werbeaktion anbietet.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Bruttomarge pro Einheit dieser LED-Lampe.
2. Welche Marge erzielt das Unternehmen derzeit?
3. Wenn Luminosity Verte einen Rabatt von 2 € anbietet, wie hoch wird der neue Verkaufspreis ohne Steuern sein?
4. Wie hoch wird der neue Markenpreis bei Anwendung dieses Rabatts sein?
5. Besprechen Sie die möglichen Auswirkungen dieses Rabatts auf Kundenbeziehungen und Margen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Bruttomarge der Einheit wird wie folgt berechnet: Bruttomarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern.

   Bruttomarge = 15 € – 8 € = 7 €.

   Die Bruttomarge pro Stück der LED-Lampe beträgt 7 €.

2. Der aktuelle Margensatz wird berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.

   Margin-Rate = ((15 € – 8 €) ÷ 8 €) x 100 = 87,5 %.

   Der aktuelle Margensatz beträgt 87,5 %.

3. Bei einem Rabatt von 2 € beträgt der neue Verkaufspreis ohne Steuer: Neues PV ohne Steuer = PV ohne Steuer – Rabatt.

Neue PV ohne Steuern = 15 € – 2 € = 13 €.

Der neue Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer beträgt 13 €.

4. Der neue Mark-Satz ist: Mark-Satz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   Neumarkenpreis = ((13 € – 8 €) ÷ 13 €) x 100 = 38,46 %.

   Der neue Markzinssatz nach Abzug beträgt 38,46 %.

5. Rabatte können die Kundenbindung stärken und kurzfristig den Umsatz steigern, bergen jedoch das Risiko, dass sich die Margen verringern. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen auf das Verkaufsvolumen zu überwachen, um sinkende Margen auszugleichen.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Marge Brute	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Neues PV HT	PV ohne Steuern – Rabatt
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Anwendung: Art-Deco-Gehäuse

Stellungnahme:

Art Déco Habitation ist ein Innenarchitekturunternehmen, das seine Rentabilität mit einem neuen Beratungsdienst bewerten möchte, der für 120 € ohne Mehrwertsteuer pro Stunde angeboten wird. Die variablen Kosten für diesen Service betragen 80 € ohne Steuern pro Stunde. Der Markt verlangt 20 % Mehrwertsteuer.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie den Deckungsbeitrag pro Beratungsstunde.
2. Wie hoch ist die Marge für diesen Service?
3. Bestimmen Sie den Stundenpreis inklusive Steuern für diesen Service.
4. Wenn das Unternehmen eine Marge von 50 % wünscht, wie hoch sollte der neue Verkaufspreis ohne Steuern sein?
5. Analysieren Sie die strategischen Auswirkungen einer Preisänderung dieser Dienstleistung für Art Déco-Wohnungen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Deckungsbeitrag beträgt: Beitrag = PV ohne Steuern – Variable Kosten.

   Beitrag = 120 € – 80 € = 40 €.

   Der Deckungsbeitrag pro Stunde beträgt 40 €.

2. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – Variable Kosten) ÷ Variable Kosten) x 100.

   Margin-Rate = ((120 € – 80 €) ÷ 80 €) x 100 = 50 %.

   Die Marge beträgt 50 %.

3. Der Stundenpreis inklusive Steuern beträgt: PV inklusive Steuern = PV ohne Steuern x (1 + Mehrwertsteuersatz).

PV inklusive Steuern = 120 € x (1 + 0,20) = 144 €.

Der Stundenpreis inklusive Steuern beträgt 144 €.

4. Für einen Margensatz von 50 %: PV ohne Steuern = Variable Kosten x (1 + Margensatz).

   PV ohne Steuern = 80 € x (1 + 0,50) = 120 €.

   Der neue Verkaufspreis ohne Steuern sollte bei 120 € bleiben, bei einer Marge von 50 %.

5. Durch eine Preisänderung kann Art Déco Wohnen neu auf dem Markt positioniert werden. Eine Erhöhung könnte einen Mehrwert signalisieren, birgt jedoch die Gefahr, dass der Kundenstamm schrumpft, wenn die Wertwahrnehmung nicht folgt.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Deckungsbeitrag	PV ohne Steuern – Variable Kosten
Margin Rate	((PV ohne Steuern – Variable Kosten) ÷ Variable Kosten) x 100
Alle Steuern inklusive Preis	PV ohne MwSt. x (1 + MwSt.-Satz)
Neues PV HT	Variable Kosten x (1 + Margensatz)

Anwendung: Maple Solar Solutions

Stellungnahme:

Solutions Solaire en Érable bietet ökologische Solarmodule zum Preis von 1 € ohne Steuern an. Ihr Selbstkostenpreis ohne Steuern beträgt 200 €. Das Unternehmen plant, seinen Preis zu senken, um effektiver im Wettbewerb bestehen zu können.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die aktuelle Einheitsmarge von Solarmodulen.
2. Wie hoch ist die aktuelle Marge für ein Panel?
3. Wenn das Unternehmen eine Reduzierung um 100 € anwendet, wie hoch wird die neue Stückmarge sein?
4. Bestimmen Sie den neuen Margensatz nach dieser Reduzierung.
5. Besprechen Sie die langfristigen finanziellen Auswirkungen einer Preissenkung für Solarmodule.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Einheitsmarge = PV ohne Mehrwertsteuer – Kosten.

   Einheitsmarge = 1 € – 200 € = 900 €.

   Die aktuelle Stückmarge beträgt 300 €.

2. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Mehrwertsteuer – Kosten) ÷ Kosten) x 100.

   Margin-Rate = ((1 € – 200 €) ÷ 900 €) x 900 = 100 %.

   Der aktuelle Margensatz beträgt 33,33 %.

3. Neue Einheitenmarge nach Reduzierung: Neue Marge = (PV ohne Steuern – Reduzierung) – Kosten.

Neue Marge = (1 € – 200 €) – 100 € = 900 €.

Die neue Stückmarge beträgt 200 €.

4. Neuer Margensatz = ((Neuer PV ohne Steuern – Kosten) ÷ Kosten) x 100.

   Neue PV ohne Steuern = 1 € – 200 € = 100 €.

   Neuer Margensatz = ((1 € – 100 €) ÷ 900 €) x 900 = 100 %.

   Der neue Margensatz beträgt 22,22 %.

5. Langfristig kann die Senkung der Panelpreise, um im Wettbewerb zu bestehen, den Umsatz kurz- bis mittelfristig steigern. Für den Schutz der Rentabilität ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass das erhöhte Verkaufsvolumen die geringeren Margen ausgleicht.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV ohne Mehrwertsteuer – Kosten
Margin Rate	((PV ohne MwSt. – Kosten) ÷ Kosten) x 100
Neue Einheitenmarge	(Neue PV ohne Steuern – Kosten)
Neuer Margensatz	((Neue PV ohne Steuern – Kosten) ÷ Kosten) x 100

Anwendung: Gourmet Cafés du Monde

Stellungnahme:

Gourmet Cafés du Monde ist auf den Vertrieb hochwertiger Kaffees spezialisiert. Eine ihrer Mischungen wird für 20 € ohne Mehrwertsteuer pro Packung verkauft, die Lieferkosten betragen 12 € ohne Mehrwertsteuer. Das Unternehmen plant, sein Angebot um eine Einzelbeutelverpackung zu erweitern.

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die aktuelle Stückmarge pro verkaufter Packung Kaffee.
2. Wie hoch ist die aktuelle Marge für dieses Produkt?
3. Bewerten Sie den Verkaufspreis ohne Steuern, der für Beutel erforderlich ist, wenn die Lieferkosten 1 € pro Beutel betragen, um die gleiche Marge beizubehalten.
4. Ermitteln Sie den Markpreis für das aktuelle Kaffeepaket.
5. Analysieren Sie die möglichen Auswirkungen der Produktdiversifizierung auf die Marktposition des Unternehmens.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die aktuelle Einheitsmarge beträgt: Einheitenmarge = PV ohne Mehrwertsteuer – Kosten.

Einheitsmarge = 20 € – 12 € = 8 €.

Die aktuelle Stückmarge beträgt 8 € pro Paket.

2. Der Margensatz beträgt: Margensatz = ((PV ohne Mehrwertsteuer – Kosten) ÷ Kosten) x 100.

Margin-Rate = ((20 € – 12 €) ÷ 12 €) x 100 = 66,67 %.

Der aktuelle Margensatz beträgt 66,67 %.

3. Erforderlicher Verkaufspreis für Taschen: PV ohne Steuern = Taschenkosten x (1 + Marge).

   PV-Beutel = 1 € x (1 + 0,6667) = 1,67 €.

   Der Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer für die Beutel beträgt 1,67 €.

4. Marksatz für das Paket: Marksatz = ((PV ohne Steuern – Kosten) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

   Markenpreis = ((20 € – 12 €) ÷ 20 €) x 100 = 40 %.

   Der aktuelle Marksatz der Kaffeepackung beträgt 40 %.

5. Durch die Diversifizierung der Produkte mit einzelnen Beuteln können neue Marktsegmente erschlossen werden, was die von einigen Verbrauchern gewünschte Flexibilität und Bequemlichkeit bietet und gleichzeitig die Bekanntheit des Unternehmens auf dem Markt maximiert.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV ohne Mehrwertsteuer – Kosten
Margin Rate	((PV ohne MwSt. – Kosten) ÷ Kosten) x 100
PV ohne Steuern für Beutel erforderlich	Taschenkosten x (1 + Margensatz)
Markensteuern	((PV ohne Steuern – Kosten) ÷ PV ohne Steuern) x 100