Betriebswirtschaftliche Berechnungen pdf | 9 Übungen

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Anwendung: Gastronomische Harmonie

Stellungnahme:

Das Unternehmen Harmonie Gastronomique ist auf den Vertrieb von Genussmitteln spezialisiert. Um eine fundierte Entscheidung über den Verkauf ihrer Gourmetkörbe zu treffen, wollen sie verschiedene Finanzkennzahlen analysieren. Sie stellen Ihnen folgende Informationen zur Verfügung:

• Kaufpreis ohne Steuern für einen Korb: 80 €
• Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer für einen Korb: 120 €
• Verkaufsmenge: 500 Einheiten
• Bestellkosten: 50 €
• Jährliche Lagerkosten: 2 € pro Einheit

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Einheitsmarge eines Korbs.
2. Bestimmen Sie die Marge für jeden verkauften Korb.
3. Bewerten Sie den auf den Warenkorb angewendeten Markenpreis.
4. Wie hoch ist die Gesamtmarge, die beim Verkauf der Körbe erzielt wird?
5. Berechnen Sie die EOQ (Economic Order Quantity), um die Bestandsverwaltung zu optimieren.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Stückmarge errechnet sich aus der Differenz zwischen dem Verkaufspreis ohne Steuern und dem Kaufpreis ohne Steuern.
   Einheitsmarge = 120 € – 80 € = 40 €.
   Jeder verkaufte Korb bringt eine Marge von 40 €.

2. Der Margensatz wird mit der Formel berechnet: ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((120 € – 80 €) ÷ 80 €) x 100 = (40 € ÷ 80 €) x 100 = 50 %.
   Die Margin-Rate für jeden Korb beträgt 50 %.

3. Der Markensatz ergibt sich aus der Formel: ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.

Markenpreis = ((120 € – 80 €) ÷ 120 €) x 100 = (40 € ÷ 120 €) x 100 = 33,33 %.
Der angewandte Markzinssatz beträgt 33,33 %.

4. Die Gesamtmarge ergibt sich aus der Multiplikation der Stückmarge mit der verkauften Menge.
   Gesamtmarge = 40 € x 500 = 20 €.
   Die erzielte Gesamtmarge beträgt 20 €.

5. Die EOQ (Wirtschaftliche Bestellmenge) ergibt sich aus: ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten).
   Sei QEC = ?((2 x 500 x 50) ÷ 2) = ?(50) = 000 Einheiten.
   Der optimale EQ beträgt 224 Einheiten (aufgerundet auf die nächste ganze Zahl).

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
QEC	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: TechNoir Solutions

Stellungnahme:

TechNoir Solutions, ein innovatives Startup im Bereich grüner Technologien, möchte seine Preisstrategien anpassen. Hier stehen Ihnen folgende Informationen zur Verfügung:

• Kaufpreis ohne Steuern eines innovativen Geräts: 200 €
• Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer eines Geräts: 350 €
• Anzahl verkaufter Geräte: 300
• Stabile Mittel: 150 €
• Stabile Arbeitsplätze: 120 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Marge für jedes verkaufte Gerät.
2. Bestimmen Sie die Markierungsrate für die Geräte.
3. Bewerten Sie die Gesamtmarge, die Sie durch den Verkauf der Geräte erzielen.
4. Entdecken Sie das Global Net Working Capital (FRNG) des Unternehmens.
5. Überlegen Sie sich eine Strategie zur Verbesserung der Marge oder Markenrate, wenn sie dies wünschen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz ergibt sich aus ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((350 € – 200 €) ÷ 200 €) x 100 = (150 € ÷ 200 €) x 100 = 75 %.
   Die Margenrate beträgt 75 % pro Gerät.

2. Der Markenpreis wird berechnet mit ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.
   Markenpreis = ((350 € – 200 €) ÷ 350 €) x 100 = (150 € ÷ 350 €) x 100 = 42,86 %.
   Der angewandte Markzinssatz beträgt 42,86 %.

3. Die Gesamtmarge wird berechnet aus der Einheitsmarge x der verkauften Menge.

Einheitsmarge = 150 €, daher Gesamtmarge = 150 € x 300 = 45 €.
Die erzielte Gesamtmarge beträgt 45 €.

4. Das Global Net Working Capital (FRNG) wird durch Stable Resources – Stable Jobs bereitgestellt.
   FRNG = 150 € – 000 € = 120 €.
   Der FRNG beträgt 30 €.

5. Eine Strategie zur Verbesserung der Marge oder des Markenpreises könnte darin bestehen, den Verkaufspreis zu erhöhen, die Einkaufskosten durch Verhandlungen zu senken oder die indirekten Kosten im Zusammenhang mit Produktion oder Vertrieb zu senken.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
FRNG	Stabile Ressourcen – stabile Arbeitsplätze

App: Fashion Loop

Stellungnahme:

Fashion Loop, ein auf die Herstellung umweltfreundlicher Kleidung spezialisiertes Unternehmen, analysiert die Rentabilität eines seiner Bestseller. Hier sind die verfügbaren Daten:

• Kaufpreis ohne Steuern pro Einheit: 15 €
• Verkaufspreis ohne MwSt. pro Einheit: 45 €
• Erzielter Absatz: 1 Einheiten
• Jährliche Lagerkosten: 1,50 € pro Einheit
• Bestellkosten: 75 €
• Jährlicher Bedarf: 1 Einheiten

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie die Marge für jedes verkaufte Kleidungsstück.
2. Berechnen Sie den Markenpreis, der für dieses Produkt berechnet wird.
3. Wie hoch ist die Gesamtmarge aus diesen Verkäufen?
4. Bewerten Sie die wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ).
5. Analysieren Sie, wie das Unternehmen seine Rentabilität steigern könnte.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz beträgt ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((45 € – 15 €) ÷ 15 €) x 100 = (30 € ÷ 15 €) x 100 = 200 %.
   Die Kleidung wird mit einer Marge von 200 % verkauft.

2. Der Marksatz beträgt ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
   Markenpreis = ((45 € – 15 €) ÷ 45 €) x 100 = (30 € ÷ 45 €) x 100 = 66,67 %.
   Das Produkt wird mit einer Markenquote von 66,67 % vermarktet.

3. Die Gesamtmarge beträgt Einheitsmarge x verkaufte Menge.

Einheitsmarge = 30 €, daher Gesamtmarge = 30 € x 1 = 000 €.
Damit erzielte Fashion Loop eine Gesamtmarge von 30 Euro.

4. Der EQ wird bestimmt durch: ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten).
   QEC = ?((2 x 1 x 000) ÷ 75) = ?(1,50) = 100.
   Die wirtschaftliche Bestellmenge beträgt somit 317 Einheiten.

5. Um seine Rentabilität zu steigern, könnte Fashion Loop Strategien wie die Erweiterung seines Produktsortiments verfolgen, um mehr Kunden anzulocken, das Aushandeln besserer Einkaufspreise oder die Erhöhung seiner Preise bei gleichzeitiger Kommunikation des umweltbewussten Mehrwerts der Produkte.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
QEC	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

App: GreenMed Supply

Stellungnahme:

GreenMed Supply, ein Spezialist für umweltfreundliche medizinische Versorgung, hat kürzlich ein neues Stethoskop auf den Markt gebracht. Hier sind die verfügbaren Finanzdaten:

• Kaufpreis ohne Steuern für ein Stethoskop: 45 €
• Verkaufspreis eines Stethoskops ohne Steuern: 75 €
• Anfangsbestand: 400 Einheiten
• Endbestand: 150 Einheiten
• Bestellkosten: 30 €
• Lagerkosten pro Einheit und Jahr: 4 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie den Margin-Rate-Wert für das Stethoskop.
2. Berechnen Sie den für dieses Produkt geltenden Markenpreis.
3. Schätzen Sie die Gesamtmenge, die während des Zeitraums verkauft wurde.
4. Berechnen Sie den EQ, um die Lagerkosten zu optimieren.
5. Besprechen Sie die Auswirkungen, die ein Anstieg der Speicherkosten auf Geschäftsentscheidungen haben könnte.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz ergibt sich aus ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((75 € – 45 €) ÷ 45 €) x 100 = (30 € ÷ 45 €) x 100 = 66,67 %.
   Die Margenrate des Stethoskops beträgt 66,67 %.

2. Der Markenpreis wird berechnet mit ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.
   Markenpreis = ((75 € – 45 €) ÷ 75 €) x 100 = (30 € ÷ 75 €) x 100 = 40 %.
   Der angewandte Markzinssatz beträgt 40 %.

3. Die verkaufte Gesamtmenge ist der Anfangsbestand abzüglich des Endbestands.

Verkaufsmenge = 400 – 150 = 250 Einheiten.
GreenMed Supply verkaufte 250 Einheiten Stethoskope.

4. Der EQ ergibt sich aus: ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten).
   Bei einem geschätzten Jahresbedarf von 250 Einheiten ist QEC = ?((2 x 250 x 30) ÷ 4) = ?(3) = 750.
   Der QEC beträgt 62 Einheiten.

5. Ein Anstieg der Lagerkosten könnte GreenMed dazu veranlassen, seine Lagerbestände zu reduzieren, um hohe Kosten zu vermeiden. Dies könnte zu häufigeren Bestellungen führen, allerdings in kleineren Mengen, was sich möglicherweise auf Skaleneffekte auswirkt.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Verkaufte Menge	Anfangsbestand – Endbestand
QEC	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: EcoLuminaire

Stellungnahme:

ÉcoLuminaire, ein Experte für energieeffiziente Beleuchtung, möchte die Rentabilität seiner hochwertigen LED-Lampen ermitteln. Hier ist ihr Bericht:

• Kaufpreis ohne Steuern für eine Glühbirne: 10 €
• Verkaufspreis einer Glühbirne ohne Mehrwertsteuer: 25 €
• Verkaufsmenge: 2 Einheiten
• Gesamtlagerkosten über ein Jahr: 500 €
• Bestellkosten: 60 €
• Umlaufmittel: 48 €
• Umlaufaufträge: 30 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie den Markenpreis für jede verkaufte Glühbirne.
2. Bewerten Sie die Marge bei Glühbirnen.
3. Bestimmen Sie die Gesamtmarge, die bei diesen Blumenzwiebelverkäufen erzielt wird.
4. Entwickeln Sie den Working Capital Requirement (WCR) des Unternehmens.
5. Schlagen Sie Lösungen vor, um den Betriebskapitalbedarf von ÉcoLuminaire zu reduzieren.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Marksatz beträgt ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
   Markenpreis = ((25 € – 10 €) ÷ 25 €) x 100 = (15 € ÷ 25 €) x 100 = 60 %.
   Der Marksatz für Glühbirnen beträgt 60 %.

2. Der Margensatz wird berechnet durch ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((25 € – 10 €) ÷ 10 €) x 100 = (15 € ÷ 10 €) x 100 = 150 %.
   Die Margenrate erreicht 150 %.

3. Die Gesamtmarge ergibt sich aus der Einheitsmarge x der verkauften Menge.

Einheitsmarge = 15 €, daher Gesamtmarge = 15 € x 2 = 000 €.
Die erzielte Gesamtmarge beträgt 30 €.

4. Der BFR ist das Ergebnis von zirkulierender Beschäftigung – zirkulierender Ressourcen.
   WCR = 30 € – 000 € = -48 €.
   ÉcoLuminaire hat einen WCR von -18 €, was auf einen Ressourcenüberschuss hinweist.

5. Um die WCR zu reduzieren, könnte ÉcoLuminaire seine Einziehungszeiten für Kundenschulden verkürzen oder längere Zahlungsbedingungen mit Lieferanten aushandeln und gleichzeitig seine Lagerbestände reduzieren.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
BFR	Zirkulierende Arbeitsplätze – zirkulierende Ressourcen

Anwendung: BioVégé

Stellungnahme:

BioVégé, das sich auf den Vertrieb von Bio- und lokalen Produkten spezialisiert hat, möchte seine Rentabilität mit seinem saisonalen Obstkorb maximieren. Hier sind die bereitgestellten Daten:

• Kaufpreis ohne MwSt. pro Warenkorb: 12 €
• Verkaufspreis ohne MwSt. pro Korb: 20 €
• Jahresverkauf: 3 Körbe
• Bestellkosten: 20 €
• Jährliche Lagerkosten pro Korb: 1 €
• Umlaufvermögen: 65 €
• Kurzfristige Verbindlichkeiten: 50 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Marge für jeden verkauften Obstkorb.
2. Bewerten Sie den auf diese Körbe angewendeten Markenpreis.
3. Bestimmen Sie die im Laufe des Jahres erzielte Gesamtmarge.
4. Berechnen Sie den WCR des Unternehmens.
5. Schlagen Sie Maßnahmen vor, um die WCR zu reduzieren und die Liquidität von BioVégé zu verbessern.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz beträgt ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((20 € – 12 €) ÷ 12 €) x 100 = (8 € ÷ 12 €) x 100 = 66,67 %.
   Somit beträgt die Margin-Rate pro Korb 66,67 %.

2. Der Mark-Satz ergibt sich aus ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.
   Markenpreis = ((20 € – 12 €) ÷ 20 €) x 100 = (8 € ÷ 20 €) x 100 = 40 %.
   Die Körbe werden mit einer Markenquote von 40 % vermarktet.

3. Die Gesamtmarge beträgt Einheitsmarge x verkaufte Menge.

Einheitsmarge = 8 €, daher Gesamtmarge = 8 € x 3 = 500 €.
BioVégé erzielte eine Gesamtmarge von 28 €.

4. Der WCR wird durch Umlaufvermögen – kurzfristige Verbindlichkeiten bestimmt.
   WCR = 65 € – 000 € = 50 €.
   BioVégé hat einen Betriebskapitalbedarf von 15 €.

5. Um die WCR zu reduzieren, kann BioVégé die Lagerrotation optimieren, die Zahlungsbedingungen der Lieferanten neu verhandeln und die Verwaltung der Kundenforderungen verbessern, um seine Liquidität zu stärken.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
BFR	Umlaufvermögen – kurzfristige Verbindlichkeiten

App: SmartEdu

Stellungnahme:

SmartEdu, ein innovatives Unternehmen für digitale Bildungslösungen, bewertet die Rentabilität seines neuesten Online-Kursmoduls. Hier sind die Informationen:

• Kaufpreis ohne Steuern eines Moduls: 100 €
• Verkaufspreis ohne Mehrwertsteuer eines Moduls: 200 €
• Verkaufte Module: 450
• Bestellkosten: 90 €
• Jährliche Lagerkosten pro Modul: 8 €
• Sehr aktiv (TA): 30 €
• Sehr passiv (TP): 10 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Marge für jedes verkaufte Modul.
2. Bestimmen Sie die Notenquote für diesen Online-Kurs.
3. Bewerten Sie die Gesamtmarge dieser Verkäufe.
4. Berechnen Sie den QEC, um das Modulmanagement zu verbessern.
5. Berechnen Sie den Netto-Cashflow (NT) des Unternehmens und besprechen Sie eine Strategie zur Verbesserung der Rentabilität.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz beträgt ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((200 € – 100 €) ÷ 100 €) x 100 = (100 € ÷ 100 €) x 100 = 100 %.
   Die Margin-Rate für jedes Modul beträgt 100 %.

2. Der Markenpreis wird berechnet mit ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.
   Markenpreis = ((200 € – 100 €) ÷ 200 €) x 100 = (100 € ÷ 200 €) x 100 = 50 %.
   Der angewandte Markzinssatz beträgt 50 %.

3. Die Gesamtmarge beträgt Einheitsmarge x verkaufte Menge.

Einheitsmarge = 100 €, daher Gesamtmarge = 100 € x 450 = 45 €.
Die erzielte Gesamtmarge beträgt 45 €.

4. Der EQ ergibt sich aus: ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten).
   Bei einem Jahresbedarf von 450 ist QEC = ?((2 x 450 x 90) ÷ 8) = ?(10) = 125.
   Der optimale EQ für das Modul beträgt 101 Einheiten (gerundet).

5. Net Cash (TN) wird durch TA – TP berechnet.
   TN = 30 € – 000 € = 10 €.
   Um profitabler zu sein, kann SmartEdu eine Diversifizierung seiner Module oder eine Anpassung seines Preismodells an die Nachfrage in Betracht ziehen.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
QEC	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)
TN	TA – TP

Anwendung: ArtBranche

Stellungnahme:

ArtBranche ist auf Online-Kunstworkshops spezialisiert. Das Unternehmen möchte die Rentabilität seines neuesten Schulungsprogramms analysieren. Hier sind die Zahlen:

• Kaufpreis ohne Steuern pro Programm: 30 €
• Verkaufspreis ohne Steuern pro Programm: 60 €
• Verkaufte Programme: 750
• Jährliche Speicherkosten pro Programm: 2 €
• Bestellkosten: 40 €
• Stabile Verbindlichkeiten: 90 €
• Stabiles Vermögen: 70 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Marge pro verkauftem Programm.
2. Bewerten Sie den angewendeten Markenpreis.
3. Bestimmen Sie die Gesamtmarge aus diesen Verkäufen.
4. Untersuchen Sie das Total Net Working Capital (NGCF) des Unternehmens.
5. Stellen Sie eine Analyse der finanziellen Auswirkungen einer Erhöhung der Bestellkosten bereit.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz ergibt sich aus ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((60 € – 30 €) ÷ 30 €) x 100 = (30 € ÷ 30 €) x 100 = 100 %.
   Die Marge für jedes Programm beträgt daher 100 %.

2. Der Markenpreis wird berechnet mit ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.
   Markenpreis = ((60 € – 30 €) ÷ 60 €) x 100 = (30 € ÷ 60 €) x 100 = 50 %.
   Das Programm hat eine Notenquote von 50 %.

3. Die Gesamtmarge wird berechnet aus der Einheitsmarge x der verkauften Menge.

Einheitsmarge = 30 €, daher Gesamtmarge = 30 € x 750 = 22 €.
Somit beträgt die Gesamtmarge 22 €.

4. Das Global Net Working Capital (FRNG) ergibt sich aus stabilen Verbindlichkeiten – stabilen Vermögenswerten.
   FRNG = 90 € – 000 € = 70 €.
   ArtBranche hat einen FRNG von 20 €.

5. Ein Anstieg der Bestellkosten könnte ArtBranche dazu veranlassen, die Häufigkeit der Bestellungen zu reduzieren, um die damit verbundenen Gesamtkosten zu senken und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Verfügbarkeit von Programmen in ihrem E-Shop zu bewerten.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
FRNG	Stabile Verbindlichkeiten – Stabile Vermögenswerte

Anwendung: KitchenSolar

Stellungnahme:

CuisineSolaire ist ein wichtiger Anbieter von Solarkochgeräten. Das Unternehmen möchte seine Finanzergebnisse analysieren, um seine Strategien besser planen zu können. Hier die Details:

• Kaufpreis ohne Steuer für einen Solarofen: 50 €
• Verkaufspreis eines Ofens ohne Mehrwertsteuer: 125 €
• Verkauf: 1 Einheiten
• Bestellkosten: 100 €
• Jährliche Lagerkosten pro Ofen: 5 €
• Sehr aktiv: 45 €
• Sehr passiv: 25 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie die Marge, die für jeden verkauften Solarofen gilt.
2. Berechnen Sie den Markpreis für diese Öfen.
3. Wie hoch ist die Gesamtmarge, die CuisineSolaire bei diesen Verkäufen erzielt?
4. Entwickeln Sie eine Strategie zur Aufrechterhaltung eines optimalen WCR, falls dieser negativ ausfällt.
5. Schlagen Sie eine Strategie zur Verbesserung des Betriebskapitals auf der Grundlage einer Finanzanalyse vor.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Der Margensatz wird berechnet durch ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100.
   Margin-Rate = ((125 € – 50 €) ÷ 50 €) x 100 = (75 € ÷ 50 €) x 100 = 150 %.
   Jeder Solarofen generiert eine Marge von 150 %.

2. Der Markenpreis verwendet die Formel ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100.
   Markenpreis = ((125 € – 50 €) ÷ 125 €) x 100 = (75 € ÷ 125 €) x 100 = 60 %.
   Der Marksatz beträgt somit 60 %.

3. Die Gesamtmarge ergibt sich aus der Einheitsmarge x der verkauften Menge.

Einheitsmarge = 75 €, daher Gesamtmarge = 75 € x 1 = 200 €.
Die erzielte Gesamtmarge beträgt 90 €.

4. Wenn die WCR negativ ist, könnte eine Strategie darin bestehen, die Lagerrotation zu verbessern, die Zahlungsfristen für Forderungen zu verkürzen oder die kurzfristige Finanzierungsstruktur zu optimieren.

5. Um das Betriebskapital zu verbessern, könnte CuisineSolaire die mit Lieferanten ausgehandelten Zahlungsbedingungen erhöhen und gleichzeitig ausreichend Liquidität behalten, um seinen kurzfristigen Verpflichtungen nachzukommen, oder sogar seine margenstarken Umsätze stärken.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge

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