تمارين على إدارة المخزون مع مفاتيح الإجابة

مرحبًا بك في هذه المقالة بهدف مساعدتك في تمارين إدارة المخزون مع إجابات من موضوع الإدارة التشغيلية الخاص بـ BTS MCO.

إذا كنت ترغب أولاً في مراجعة الدورة التدريبية حول نفس الموضوع، إدارة المخزون، أدعوك لقراءة مقالتي إدارة المخزون: النقاط السبع الرئيسية لإتقانها وأيضا المقال إدارة التوريدات: المبادئ الثلاثة الأساسية.

تغطي التمارين الـ 11 لإدارة المخزون مع الإجابات تكلفة التخزين، وتكلفة التسليم، وتكلفة الحمل، وحساب المخزون التنبيهي، والحد الأدنى من المخزون.

التطبيق نكهة الذواقة

تنص على :

Saveur Gourmande هي شركة متخصصة في بيع المنتجات الغذائية عالية الجودة. أنت مدير المخزون المعين حديثًا ويجب عليك اتخاذ قرار استراتيجي فيما يتعلق بإدارة أحد منتجات الشركة الأكثر مبيعًا، وهو زيت الزيتون من أصل يوناني. المعلومات التالية متاحة:

– تكلفة شراء زيت الزيتون (الوحدة): 15 يورو.
– تكلفة التنسيب لكل طلب: 50 يورو.
– تكلفة الاحتفاظ بالمخزون (الوحدة السنوية): 20% من تكلفة الاقتناء.
– الاستهلاك السنوي المقدر : 6000 وحدة .

عمل للإنجاز :

1) حساب التكلفة الإجمالية للمخزون مع الأخذ في الاعتبار تكلفة الاقتناء فقط.
2) تحديد إجمالي تكلفة الطلب السنوية على افتراض أن الشركة تقدم طلبًا كل أسبوع.
3) حساب إجمالي تكلفة الحيازة السنوية.
4) حساب التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون.
5) اقتراح استراتيجية لتقليل تكاليف إدارة المخزون.

التصحيح المقترح:

1) إجمالي تكلفة المخزون يساوي تكلفة اقتناء الوحدة مضروبة في عدد الوحدات.
وبالتالي فإن التكلفة الإجمالية = تكلفة الاقتناء (الوحدة) × الاستهلاك السنوي
التكلفة الإجمالية = 15 يورو × 6000 = 90 يورو

2) إجمالي تكلفة التقديم السنوية يساوي تكلفة التقديم لكل طلب مضروبًا في عدد الطلبات سنويًا.
مع العلم أن هناك 52 أسبوعًا في السنة، إجمالي تكلفة التنسيب = تكلفة التنسيب (الطلب) × عدد الطلبات في السنة
إجمالي تكلفة المشتريات = 50 يورو × 52 = 2 يورو

3) يتم الحصول على إجمالي تكلفة الحيازة السنوية بضرب تكلفة حيازة الوحدة بعدد الوحدات.
وبالتالي فإن تكلفة الاحتفاظ = تكلفة الاحتفاظ بالوحدة × الاستهلاك السنوي
تكلفة الاحتفاظ = 20% من 15 يورو × 6000 = 18 يورو

4) التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون هي مجموع تكلفة المخزون الإجمالية وتكلفة التسليم وتكلفة الاحتفاظ.
إجمالي تكلفة الإدارة = إجمالي التكلفة + إجمالي تكلفة المشتريات + تكلفة الاحتفاظ
إجمالي تكلفة الإدارة = 90 يورو + 000 يورو + 2 يورو = 600 يورو

5) لتقليل تكاليف إدارة المخزون، يمكن للشركة أن تفكر في تحسين أحجام أوامر الشراء باستخدام، على سبيل المثال، صيغة ويلسون لتقليل تكاليف العرض والاحتفاظ.

ملخص الصيغ المستخدمة:

– إجمالي تكلفة المخزون = تكلفة الإقتناء (الوحدة) × الاستهلاك السنوي
- إجمالي تكلفة التنسيب السنوية = تكلفة التنسيب (الطلب) × عدد الطلبات في السنة
– إجمالي تكلفة الاحتفاظ السنوية = تكلفة الاحتفاظ بالوحدة × الاستهلاك السنوي
– إجمالي تكلفة إدارة المخزون = إجمالي تكلفة المخزون + إجمالي تكلفة التسليم السنوية + إجمالي تكلفة الاحتفاظ السنوية

تطبيق النكهات المحلية

تنص على :

شركة Les Saveurs du Terroir هي شركة لبيع الأطعمة المعلبة التي تبيع المنتجات الحرفية من جميع أنحاء فرنسا. لقد فتحت أبوابها مؤخرًا وتحتاج إلى مساعدة في إدارة مخزون منتجاتها. إليك بعض المعلومات التي لديك من نظام إدارة المخزون الخاص بهم:

- تكلفة التخزين السنوية لكل وحدة من المنتج هي 2 يورو.
– تكلفة تقديم الطلب هي 50 يورو.
– يبلغ الطلب السنوي على أحد منتجاتها الرائدة وهو عسل الزعتر 1000 جرة.
– سعر شراء وحدة عسل الزعتر هو 5 يورو غير شامل الضريبة.

عمل للإنجاز :

1. احسب إجمالي تكلفة التخزين السنوية لعسل الزعتر.
2. حساب العدد الأمثل للطلبات التي يجب تقديمها خلال العام لعسل الزعتر.
3. احسب الكمية المثالية للطلب أثناء كل طلب.
4. احسب إجمالي تكلفة الطلب السنوية لعسل الزعتر.
5. قم بتقدير مخزون الأمان مع الأخذ في الاعتبار أن الطلب يمكن أن يتقلب بمقدار زائد أو ناقص 10%.

التصحيح المقترح:

1. التكلفة السنوية الإجمالية لتخزين عسل الزعتر هي: تكلفة التخزين السنوية للوحدة × الطلب السنوي = 2 يورو × 1000 = 2000 يورو.

2. يتم تحديد العدد الأمثل للطلبات (N) في السنة من خلال الصيغة: N = ?(2DS/H)، حيث D هو الطلب السنوي، وS تكلفة التقديم، وH تكلفة تخزين الوحدة. N = ?(2 × 1000 × 50 ÷ 2) = 32 طلبًا تقريبًا. لذلك من المتوقع أن تقدم الشركة حوالي 32 طلبًا سنويًا لهذا المنتج.

3. ستكون الكمية المثالية للطلب عند كل طلب (Q) هي الطلب السنوي مقسومًا على العدد الأمثل للطلبات. س = 1000 ÷ 32 = 31 وعاء تقريبًا.

4. إجمالي تكلفة الطلب السنوية لعسل الزعتر هي: تكلفة الطلب × عدد الطلبات السنوي = 50 يورو × 32 = 1600 يورو.

5. مخزون السلامة هو تقدير لتقلب الطلب. إذا كان من الممكن أن يتقلب الطلب بنسبة تزيد أو تقل عن 10%، فإن مخزون الأمان يكون بالتالي 10% من الطلب السنوي: 10/100 × 1000 = 100 وعاء.

ملخص الصيغ المستخدمة:

1. إجمالي تكلفة التخزين السنوية = تكلفة التخزين السنوية لكل وحدة × الطلب السنوي
2. عدد الطلبات السنوية = (2DS/H)
3. الكمية المثلى للطلب = الطلب السنوي / عدد الطلبات السنوية
4. إجمالي تكلفة الطلب السنوية = تكلفة الطلب × عدد الطلبات السنوية
5. مخزون السلامة = نسبة التقلب × الطلب السنوي

التطبيق أناقة النسيج

تنص على :

نحن في شركة أناقة النسيج، شركة تصنيع منتجات المنسوجات الراقية، وخاصة الأغطية والبطانيات والملابس للمنازل. أحد المنتجات الرئيسية للشركة هو بطانية صوف ميرينو الفاخرة. وفقًا للبيانات المتاحة في نهاية العام، بدأت الشركة بمخزون أولي قدره 1 وحدة من بطانيات صوف ميرينو، بسعر 000 يورو للوحدة غير شامل الضريبة.

قامت الشركة خلال العام بالمعاملات التالية:

1. شراء 800 وحدة بتكلفة الوحدة 45 يورو باستثناء الضريبة.
2. شراء 1 وحدة بتكلفة الوحدة 000 يورو باستثناء الضريبة.
3. بيع 2 وحدة بسعر الوحدة 000 يورو باستثناء الضريبة.

تخضع كافة المعاملات لضريبة القيمة المضافة بنسبة 20%.

عمل للإنجاز :

1. ما هي تكلفة البضائع المباعة (COGS) على أساس طريقة المتوسط ​​​​المرجح (WAC)؟
2. حساب مخزون آخر المدة للشركة باستخدام طريقة المتوسط ​​المرجح للتكلفة.
3. ما هو هامش ما قبل الضريبة على هذا البيع الشامل باستخدام تكلفة البضائع المباعة المحسوبة مسبقًا؟
4. ما هي قيمة المخزون المتبقي في الشركة بعد بيع هذه التحوطات بطريقة CMP؟
5. ما هي النسبة المئوية لمعدل الهامش بناءً على تكلفة البضائع المباعة؟

التصحيح المقترح:

1. لحساب تكلفة البضائع المبيعة من طريقة CMP، نقوم أولاً بإضافة إجمالي عدد العناصر المشتراة إلى مخزون البداية: 1 وحدة + 000 وحدة + 800 وحدة = 1 وحدة. بعد ذلك، نقوم بحساب القيمة الإجمالية للمخزون عن طريق إضافة قيمة العناصر الموجودة في المخزون الأولي وتلك التي تم شراؤها: (000 وحدة × 2 يورو) + (800 وحدة × 1 يورو) + (000 وحدة × 50 يورو) = 800 45 يورو. بعد ذلك، نحسب متوسط ​​التكلفة المرجحة لكل وحدة: 1 يورو ÷ 000 وحدة = 40 يورو. نقوم بعد ذلك بضرب متوسط ​​التكلفة في عدد العناصر المباعة للحصول على تكلفة البضائع المبيعة: 127 يورو × 000 وحدة = 127 يورو.

2. نقوم بضرب متوسط ​​التكلفة المرجح لكل وحدة بعدد العناصر المتبقية في المخزون للحصول على المخزون النهائي: 45,36 يورو × 800 وحدة = 36 يورو.

3. نطرح تكلفة البضائع المباعة من إجمالي المبيعات للحصول على الهامش: (2 وحدة × 000 يورو) - 100 يورو = 90 يورو.

4. كما حسبنا سابقًا، تبلغ قيمة السهم المتبقي في الشركة بعد هذه المبيعات 36 يورو.

5. لحساب معدل الهامش، نقسم الهامش على إجمالي المبيعات، ثم نضربه في 100 للحصول على النسبة المئوية: (109 يورو ÷ (280 وحدة × 2 يورو)) × 000 = 100%.

ملخص الصيغ المستخدمة:

– التكلفة المتوسطة المرجحة لكل وحدة = إجمالي تكلفة المخزون ÷ إجمالي عدد الوحدات
– تكلفة البضائع المباعة (COGS) = متوسط ​​التكلفة المرجحة لكل وحدة × عدد الوحدات المباعة
– مخزون آخر المدة = المتوسط ​​المرجح لتكلفة الوحدة × عدد الوحدات المتبقية
– الهامش = إجمالي المبيعات – تكلفة البضائع المباعة
– معدل الهامش = (الهامش ÷ إجمالي المبيعات) × 100

التطبيق لا بولانجيري دو كوين

تنص على :

La Boulangerie du Coin هي شركة عائلية تشتهر بمنتجاتها من المخابز والمعجنات. قامت مؤخرًا بتوسيع نطاق عملها من خلال تقديم البقالة لعملائها أيضًا. قامت مديرة المخبز بتعيينك حتى تتمكن من إدارة مخزونها بشكل أفضل وتحسين أرباحها. نحن نقدم لك المعلومات التالية: سعر الشراء باستثناء ضريبة الدقيق هو 1 يورو/كجم. المخزون الأولي هو 500 كجم. الإدخالات خلال الفترة هي 3000 كجم. النواتج 2800 كجم. سعر البيع باستثناء الضريبة على الخبز، باستخدام 1 كجم من الدقيق، هو 3 يورو.

عمل للإنجاز :

1. احسب المخزون النهائي من الدقيق.
2. احسب تكلفة شراء البضائع المباعة.
3. احسب هامش المساهمة.
4. حساب معدل الهامش.
5. حساب معدل العلامة.

التصحيح المقترح:

1. المخزون النهائي من الدقيق هو: المخزون الأولي + المدخلات – المخرجات = 500 كجم + 3000 كجم – 2800 كجم = 700 كجم.

2. تكلفة شراء البضائع المباعة هي سعر الشراء لكل وحدة مضروبًا في الكمية المباعة: تكلفة الشراء = سعر الشراء باستثناء الضريبة × الكمية المباعة وبالتالي تكلفة الشراء = 1 يورو/كجم × 2800 كجم = 2800 يورو.

3. يتم حساب هامش التكلفة المتغيرة عن طريق طرح تكلفة شراء البضائع المباعة من رقم الأعمال باستثناء ضريبة القيمة المضافة: هامش التكلفة المتغيرة = حجم الأعمال باستثناء ضريبة القيمة المضافة – تكلفة شراء البضائع المباعة. في هذا المثال، يبلغ حجم المبيعات باستثناء الضريبة 2800 كجم × 3 يورو/كجم = 8400 يورو. وبالتالي، فإن هامش التكلفة المتغيرة هو 8400 يورو – 2800 يورو = 5600 يورو.

4. يتم حساب معدل الهامش بالمعادلة: معدل الهامش = (هامش التكلفة المتغيرة / تكلفة شراء البضائع المباعة) × 100. في حالتنا: معدل الهامش = (5600 يورو / 2800 يورو) × 100 = 200%.

5. يتم حساب سعر العلامة التجارية على النحو التالي: معدل العلامة التجارية = (هامش التكلفة المتغيرة / حجم الأعمال باستثناء الضرائب) × 100. لذا في حالتنا: معدل العلامة التجارية = (5600 يورو / 8400 يورو) × 100 = 66,67، XNUMX%.

ملخص الصيغ المستخدمة:

1. المخزون النهائي = المخزون الأولي + المدخلات – المخرجات
2. تكلفة شراء البضاعة المباعة = سعر الشراء باستثناء الضريبة × الكمية المباعة
3. هامش التكاليف المتغيرة = حجم الأعمال باستثناء الضريبة - تكلفة شراء البضائع المباعة
4. معدل الهامش = (هامش التكلفة المتغيرة / تكلفة شراء البضائع المباعة) × 100
5. معدل العلامة التجارية = (هامش التكاليف المتغيرة / حجم الأعمال باستثناء الضرائب) × 100

الصيغ المذكورة أعلاه هي الأساسيات لفهم محاسبة إدارة المبيعات وضوابط المخزون.

التطبيق لابيل ايتوال SARL

تنص على :

أنت تعمل ضمن شركة La Belle Etoile SARL، وهي شركة متخصصة في بيع المنتجات الإلكترونية. اشترت الشركة مؤخرًا نظامًا جديدًا لإدارة المخزون. سعر الشراء باستثناء الضريبة لمنتج معين هو 200 يورو وسعر البيع باستثناء الضريبة هو 270 يورو.

1. في شهر سبتمبر، باعت الشركة 500 وحدة من هذا المنتج.
2. في شهر أكتوبر ارتفع عدد الوحدات المباعة بنسبة 15%.
3. ارتفعت المبيعات في شهر نوفمبر بنسبة 25% أخرى مقارنة بشهر أكتوبر.
4. في شهر ديسمبر، بعد الجمعة السوداء وعطلات نهاية العام، زادت المبيعات بنسبة 40% مقارنة بشهر نوفمبر.

تهدف شركة La Belle Etoile SARL إلى الحفاظ على مخزون آمن يعادل 20% من مبيعات الشهر السابق. ضريبة القيمة المضافة 20%.

عمل للإنجاز :

1. احسب هامش الوحدة.
2. احسب الهامش الإجمالي لكل شهر.
3. حساب معدل الهامش ومعدل العلامة التجارية.
4. احسب عدد الوحدات التي يجب على الشركة طلبها كل شهر للحفاظ على المخزون الاحتياطي؟
5. حساب سعر البيع بما في ذلك الضريبة.

التصحيح المقترح:

1. هامش الوحدة هو الفرق بين سعر البيع باستثناء الضريبة (PV باستثناء الضريبة) وسعر الشراء باستثناء الضريبة (PA باستثناء الضريبة). إذن، هامش الوحدة = الطاقة الكهروضوئية باستثناء الضريبة - السلطة الفلسطينية باستثناء الضريبة = 270 يورو - 200 يورو = 70 يورو

2. الهامش الإجمالي هو حاصل ضرب هامش الوحدة والكمية المباعة. لكل شهر:

- سبتمبر: الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة = 70 يورو × 500 = 35 يورو
- أكتوبر: الهامش الإجمالي = 70 يورو × (500 × 1.15) = 40 يورو
- نوفمبر: الهامش الإجمالي = 70 يورو × (500 × 1.15 × 1.25) = 50 يورو
– ديسمبر: الهامش الإجمالي = 70 يورو × (500 × 1.15 × 1.25 × 1.40) = 70 يورو

3. معدل الهامش هو ((PV باستثناء الضرائب - PA باستثناء الضرائب) / PA باستثناء الضرائب) × 100 = ((270 يورو - 200 يورو) / 200 يورو) × 100 = 35%.
معدل العلامة التجارية هو ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) / PV باستثناء الضريبة) × 100 = ((270 يورو - 200 يورو) / 270 يورو) × 100 = 25,93%.

4. عدد الوحدات المطلوب طلبها كل شهر للمحافظة على مستوى مخزون السلامة يعادل 20% من مبيعات الشهر السابق:

– أكتوبر: الطلبات = 500 × 0.2 = 100 وحدة
– نوفمبر: الطلبات = 500 × 1.15 × 0.2 = 115 وحدة
- ديسمبر: الطلبات = 500 × 1.15 × 1.25 × 0.2 = 143.75 وحدة (أي 144 وحدة عند التقريب للأعلى)

5. سعر البيع شاملاً الضريبة هو سعر البيع غير شامل الضريبة وضريبة القيمة المضافة. ولذلك، سعر المبيعات بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة = PV باستثناء ضريبة القيمة المضافة + (PV باستثناء ضريبة القيمة المضافة × معدل ضريبة القيمة المضافة) = 270 يورو + (270 يورو × 20/100) = 324 يورو

ملخص الصيغ المستخدمة:

- هامش الوحدة = PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة
– الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة
– معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة – PA باستثناء الضريبة) / PA باستثناء الضريبة) × 100
– معدل العلامة التجارية = ((PV باستثناء الضريبة – PA باستثناء الضريبة) / PV باستثناء الضريبة) × 100
– مخزون الأمان = الكمية المباعة في الشهر السابق × 20%
– سعر البيع شامل ضريبة القيمة المضافة = PV باستثناء ضريبة القيمة المضافة + (PV باستثناء ضريبة القيمة المضافة × معدل ضريبة القيمة المضافة / 100)

تطبيق TechGuru

تنص على :

تسعى شركة TechGuru إلى تحسين إدارة مخزونها. حاليًا، لديها مخزون أولي من 500 وحدة من الأجهزة الإلكترونية بسعر 30 يورو لكل وحدة. خلال الشهر، باعت 400 وحدة واشترت 600 وحدة جديدة بسعر 25 يورو لكل وحدة. تستخدم الشركة طريقة الجرد الدائم.

عمل للإنجاز :

1. ما هي قيمة السهم الأولي؟
2. ما هو حجم المشتريات (باليورو)؟
3. ما هو حجم المخزون النهائي، مع الأخذ في الاعتبار المبيعات والمشتريات التي تمت؟
4. احسب تكلفة شراء البضائع المباعة (باليورو).
5. حساب معدل دوران المخزون.

التصحيح المقترح:

1. قيمة المخزون الأولية تساوي الكمية الموجودة في المخزون مضروبة في سعر الوحدة، أي 500 وحدة * 30 يورو = 15 يورو.

2. كمية المشتريات تساوي الكمية المشتراة مضروبة في سعر الوحدة، أي 600 وحدة * 25 يورو = 15 يورو.

3. مخزون آخر المدة يساوي مخزون أول المدة مضافًا إلى المشتريات ومطرحًا من المبيعات بالوحدات، وكل ذلك مضروبًا في سعر الوحدة. إذن (500 وحدة + 600 وحدة - 400 وحدة) * 25 يورو = 17 يورو.

4. يتم حساب تكلفة شراء البضائع المباعة بضرب عدد الوحدات المباعة في سعر شراء الوحدة، أي 400 وحدة * 25 يورو = 10 يورو.

5. يتم حساب معدل دوران المخزون بقسمة تكلفة مشتريات البضائع المباعة على متوسط ​​المخزون = تكلفة مشتريات البضائع المباعة ÷ ((مخزون أول المدة + مخزون آخر المدة) / 2). إذن 10 يورو ÷ ((000 يورو + 15 يورو) / 000) = 17 مرة.

ملخص الصيغ المستخدمة:

– المخزون الأولي بالقيمة = المخزون الأولي بالوحدات * سعر الوحدة
– كمية المشتريات = الكمية المشتراة * سعر الوحدة
– المخزون النهائي = ( المخزون الأولي بالوحدات + الكمية المشتراة – الكمية المباعة ) * سعر الوحدة
- تكلفة شراء البضاعة المباعة = عدد الوحدات المباعة * سعر شراء الوحدة
– معدل دوران المخزون = تكلفة شراء البضائع المباعة ÷ ((المخزون الأولي + مخزون النهاية) / 2)

تطبيق تكنو سمارت

تنص على :

شركة TechnoSmart متخصصة في بيع الأجهزة الإلكترونية. لاحظ المدير تراكم المخزون بسبب سوء إدارة المشتريات. ثم قرر بعد ذلك تحسين إدارة المخزون لديه وفهم كيف يمكن للعناصر المختلفة أن تؤثر على إجمالي تكلفة التخزين. ويزودك بالمعلومات التالية للسنة المالية الحالية:
– متوسط ​​مخزون الأجهزة الإلكترونية 1 وحدة.
– تكلفة التخزين السنوية لكل وحدة هي 20 يورو.
– تكلفة الطلب هي 1 يورو.
– الكمية المطلوبة سنويا هي 5 وحدة.

عمل للإنجاز :

1. حساب تكلفة التخزين السنوية للشركة.
2. حساب التكلفة السنوية للطلبات.
3. ما هي التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون في الشركة؟
4. ما هي تكلفة إدارة المخزون إذا قررت الشركة زيادة طلبها السنوي إلى 6 وحدة؟
5. تقديم توصية حول كيفية قيام الشركة بتخفيض تكلفة المخزون الإجمالية.

التصحيح المقترح:

1. يتم حساب تكلفة التخزين السنوية عن طريق ضرب متوسط ​​المخزون في تكلفة التخزين لكل وحدة. وبالتالي، تبلغ تكلفة التخزين السنوية 1 وحدة × 200 يورو/وحدة = 20 يورو.

2. يتم الحصول على تكلفة الطلب السنوية عن طريق قسمة الكمية المطلوبة سنويًا على الكمية المطلوبة لكل طلب ثم ضرب النتيجة في تكلفة الطلب. وبالتالي لدينا 5 وحدة ÷ 000 وحدة/طلب × 1 يورو/طلب = 200 يورو.

3. إجمالي تكلفة إدارة المخزون للشركة هو مجموع تكلفة التخزين وتكلفة الطلب. ولذلك، فإن تكلفة إدارة المخزون هي 24 يورو (تكلفة التخزين) + 000 يورو (تكلفة الطلب) = 4 يورو.

4. إذا قررت الشركة زيادة طلبها السنوي إلى 6 وحدة، فإن تكلفة الطلب السنوية ستكون 000 وحدة ÷ 6 وحدة/طلب × 000 يورو/طلب = 1 يورو. وبالتالي فإن التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون ستكون 200 يورو (تكلفة التخزين) + 1 يورو (تكلفة الطلب) = 000 يورو.

5. أفضل طريقة لتقليل التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون هي إيجاد توازن بين التكلفة الدفترية وتكلفة الطلب. قد يتضمن ذلك تقليل حجم الطلبات (لتقليل تكلفة الحمل) أو زيادة تكرار الطلبات (لتقليل تكلفة الطلب).

ملخص الصيغ المستخدمة:

1. تكلفة التخزين السنوية = متوسط ​​المخزون × تكلفة التخزين لكل وحدة
2. التكلفة السنوية للطلبات = (الكمية المطلوبة سنويًا ÷ الكمية المطلوبة لكل طلب) × تكلفة الطلب
3. إجمالي تكلفة إدارة المخزون = تكلفة التخزين + تكلفة الطلب

التطبيق يوليس سبورتكو

تنص على :

أنت مدير المخزون لشركة مبيعات المعدات الرياضية، UlysseSportCo. وفيما يلي بعض البيانات المتعلقة بعام 2021:

- لقد بدأت العام بمخزون من كرات القدم بقيمة 10 يورو.
- خلال العام، اشتريت كرات قدم إضافية بقيمة 40 ألف يورو.
- في نهاية العام، كان المخزون المتبقي من كرات القدم 7 يورو.

عمل للإنجاز :

1. احسب القيمة الإجمالية لمخزون كرات القدم المشتراة خلال العام.
2. ما هي قيمة استخدام المخزون خلال عام 2021؟
3. ما هي قيمة السهم الأولي في بداية العام؟
4. ما هي قيمة مخزون آخر المدة آخر العام؟
5. ما هو التغير في المخزون؟

التصحيح المقترح:

1. تبلغ القيمة الإجمالية لمخزون كرات القدم المشتراة خلال العام 40 يورو. هذا هو إجمالي مشتريات الشركة من هذا الصنف خلال العام.

2. يتم احتساب قيمة استخدام المخزون خلال عام 2021 من خلال طرح قيمة مخزون آخر المدة من قيمة المخزون الأولي وإضافة إلى ذلك تكلفة المشتريات. الحساب: (المخزون الأولي + المشتريات) – المخزون النهائي => (10 يورو + 000 يورو) – 40 يورو = 000 يورو.

3. تبلغ قيمة المخزون الأولي في بداية العام 10 يورو. هذه هي قيمة مخزون الأصناف الذي كان لدى الشركة في بداية العام.

4. تبلغ قيمة المخزون النهائي في نهاية العام 7 يورو. هذه هي قيمة مخزون الأصناف التي تكون في حوزة الشركة في نهاية العام.

5. يتم حساب التغير في المخزون عن طريق طرح مخزون أول المدة من مخزون آخر المدة. الحساب: المخزون النهائي - المخزون الأولي => 7 يورو - 000 يورو = -10 يورو. القيمة السالبة هنا تعني أن الشركة استهلكت مخزونًا أكبر مما اشترته.

ملخص الصيغ المستخدمة:

1. القيمة الإجمالية للمخزون المشتراة = إجمالي تكلفة المشتريات
2. قيمة استخدام المخزون = (المخزون الأولي + المشتريات) – المخزون النهائي
3. المخزون الأولي = قيمة المخزون في بداية العام
4. مخزون آخر المدة = قيمة المخزون في نهاية العام
5. تباين المخزون = المخزون النهائي – المخزون الأولي

تطبيق فاشون نوفا

تنص على :

أنت المدير المالي لشركة FashioNova، وهي شركة أزياء معروفة. لتحسين التكاليف وتحسين كفاءة الأعمال، عليك إجراء تحليل متعمق لإدارة المخزون.

يتم توفير المعلومات التالية لك:

1. المخزون الافتتاحي من بلوزة كاميليا (المنتج الرئيسي): 500 وحدة
2. سعر شراء الوحدة باستثناء ضريبة بلوزة Camilia: 30 يورو
3. تكلفة تخزين الوحدة لكل ثوب وفي الأسبوع: 0,50 يورو
4. مخزون الأمان المطلوب لبلوزة كاميليا: 200 وحدة
5. التسليم الأسبوعي: الاثنين – 150 وحدة، الأربعاء – 200 وحدة، الجمعة – 100 وحدة
6. المبيعات الأسبوعية المقدرة: الثلاثاء – 100 وحدة، الخميس – 200 وحدة، السبت – 200 وحدة، الأحد – 50 وحدة

عمل للإنجاز :

1. احسب متوسط ​​المخزون خلال الأسبوع.
2. تحديد المخزون المتوفر في نهاية الأسبوع.
3. قم بتقدير إجمالي تكلفة التخزين للأسبوع.
4. احسب معدل دوران المخزون لبلوزة كاميليا للأسبوع.
5. تقييم ما إذا كان مخزون السلامة كافيا.

التصحيح المقترح:

1. يتم حساب متوسط ​​المخزون على مدار الأسبوع من خلال حساب متوسط ​​مخزون البداية ومخزون النهاية. مخزون آخر المدة هو 500 (مخزون أول المدة) + 450 (التسليمات) - 550 (المبيعات) = 400. وبالتالي، متوسط ​​المخزون هو (500 + 400) ÷ 2 = 450 وحدة.

2. المخزون المتوفر في نهاية الأسبوع هو 400 (مخزون آخر المدة) – 200 (مخزون الأمان) = 200 وحدة.

3. إجمالي تكلفة التخزين للأسبوع هو 450 (متوسط ​​المخزون) × 0,50 (تكلفة التخزين لكل ثوب في الأسبوع) = 225 يورو.

4. يتم حساب معدل دوران المخزون بقسمة المبيعات على متوسط ​​المخزون. إذن هنا 550 (مبيعات) ÷ 450 (متوسط ​​المخزون) = 1,22.

5. يكون مخزون السلامة كافياً إذا كان أكبر من أو يساوي المخزون اللازم لتغطية مبيعات اليوم. أكبر المبيعات يوم الخميس مع بيع 200 وحدة ويوم السبت مع بيع 200 وحدة. ويبلغ مخزون السلامة 200 وحدة، وبالتالي يمكننا تقدير أنه كافٍ.

ملخص الصيغ المستخدمة:

1. متوسط ​​المخزون = (المخزون الأولي + المخزون النهائي) ÷ 2
2. المخزون المتوفر = مخزون آخر المدة – مخزون الأمان
3. إجمالي تكلفة التخزين = متوسط ​​المخزون × تكلفة التخزين لكل وحدة
4. معدل دوران المخزون = المبيعات ÷ متوسط ​​المخزون
5. مخزون السلامة؟ الحد الأقصى للمبيعات اليومية.

تطبيق بونفينس

تنص على :

شركة BonVins هي شركة توزيع النبيذ والشمبانيا. لديهم وديعة مخزون مكونة من 3000 زجاجة من Bourgogne Rouge 2019 بسعر شراء غير شامل الضريبة (PA باستثناء ضريبة القيمة المضافة) بقيمة 11,00 يورو لكل زجاجة. إنهم يخططون لبيع هذه الزجاجة بسعر مبيعات غير شامل الضريبة (PV باستثناء ضريبة القيمة المضافة) قدره 15,75 يورو. معدل ضريبة القيمة المضافة الحالي هو 20%.

عمل للإنجاز :

1. احسب هامش الوحدة باستثناء الضرائب على بيع كل زجاجة من Bourgogne Rouge 2019.
2. احسب معدل الهامش لكل زجاجة مباعة.
3. احسب معدل العلامة لكل زجاجة مباعة.
4. احسب الهامش الإجمالي إذا تم بيع السهم بالكامل.
5. احسب سعر البيع لجميع الضرائب (PV بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة) للزجاجة.

التصحيح المقترح:

1. يتم تحديد هامش الوحدة باستثناء الضرائب من خلال الصيغة: هامش الوحدة باستثناء الضرائب = PV باستثناء الضرائب - PA باستثناء الضرائب. وبالتالي، هامش الوحدة باستثناء ضريبة القيمة المضافة = 15,75 يورو - 11,00 يورو = 4,75 يورو.

2. يتم تحديد معدل الهامش بواسطة الصيغة: معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) / PA باستثناء الضريبة) * 100. وبالتالي، معدل الهامش = ((15,75 يورو – 11,00 يورو) / 11,00 يورو) * 100 = 43,18%.

3. يتم تحديد سعر العلامة التجارية من خلال الصيغة: معدل العلامة التجارية = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) / PV باستثناء الضريبة) * 100. لذلك، سعر العلامة التجارية = ((15,75 يورو – 11,00 يورو) / 15,75 يورو) * 100 = 30,16%.

4. يتم تحديد الهامش الإجمالي بضرب هامش الوحدة في الكمية المباعة: الهامش الإجمالي = هامش الوحدة * الكمية المباعة. وبالتالي، الهامش الإجمالي = 4,75 يورو × 3000 = 14 يورو.

5. يتم تحديد سعر البيع بما في ذلك الضريبة من خلال الصيغة: الطاقة الكهروضوئية بما في ذلك الضريبة = الطاقة الكهروضوئية باستثناء الضريبة + (الجهد الكهروضوئي باستثناء الضريبة x (معدل ضريبة القيمة المضافة/100))، وبالتالي فإن الطاقة الكهروضوئية بما في ذلك الضريبة = 15,75 يورو + (15,75 يورو × (20/ 100 )) = 18,90 يورو.

ملخص الصيغ المستخدمة:

- هامش الوحدة باستثناء الضريبة = PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة
– معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة – PA باستثناء الضريبة) / PA باستثناء الضريبة) * 100
– معدل العلامة التجارية = ((PV باستثناء الضريبة – PA باستثناء الضريبة) / PV باستثناء الضريبة) * 100
- الهامش الإجمالي = هامش الوحدة * الكمية المباعة
– الطاقة الكهروضوئية شاملة ضريبة القيمة المضافة = الطاقة الكهروضوئية باستثناء ضريبة القيمة المضافة + (الطاقة الكهروضوئية باستثناء ضريبة القيمة المضافة x (معدل ضريبة القيمة المضافة/100))

تطبيق أوبتيكا يونيفرس

تنص على :

شركة OpticaUnivers هي شركة تبيع النظارات والنظارات الشمسية. ترغب الشركة في تحسين إدارة مخزونها من خلال مراقبة معاملاتها التي تتم باستخدام نموذج القناة، وهو أحد منتجاتها الرئيسية.

سعر شراء القناة باستثناء الضريبة: 100 يورو،
الكمية الأولية في مخزون القناة: 500 وحدة،
الكمية النهائية في مخزون القناة: 450 وحدة،
الكمية المشتراة من القناة خلال السنة المالية: 200 وحدة،
الكمية المباعة من القناة خلال السنة المالية: 250 وحدة.

يرجى ملاحظة: المخزون النهائي لا يأخذ في الاعتبار الطلبات التي تنتظر الاستلام.

عمل للإنجاز :

1. ما هو معدل دوران مخزون القناة خلال العام؟
2. ما هو متوسط ​​مدة تخزين القناة؟
3. ما هي تكلفة الشراء باستثناء ضريبة البضاعة المباعة؟
4. ما هي قيمة المخزون النهائي للقناة عند الشراء باستثناء ضريبة القيمة المضافة؟
5. ما هو متوسط ​​مخزون القناة؟

التصحيح المقترح:

1. يتم حساب معدل دوران مخزون القناة خلال السنة المالية بالمعادلة: معدل دوران المخزون = (الكمية المباعة ÷ متوسط ​​المخزون) = 250 ÷ ((500+450) ÷ 2) = 0,54 مرة

2. يتم حساب متوسط ​​مدة التخزين للقناة بواسطة الصيغة: متوسط ​​مدة التخزين (بالأيام) = 365 ÷ معدل دوران المخزون = 365 ÷ 0,54 = 675 يومًا

3. يتم حساب تكلفة الشراء باستثناء ضريبة البضائع المباعة بالمعادلة: تكلفة الشراء باستثناء ضريبة البضائع المباعة = الكمية المباعة × سعر الشراء باستثناء الضريبة = 250 × 100 يورو = 25 يورو

4. يتم حساب قيمة المخزون النهائي للقناة عند الشراء باستثناء ضريبة القيمة المضافة بواسطة الصيغة: قيمة المخزون النهائي عند الشراء باستثناء ضريبة القيمة المضافة = الكمية النهائية في المخزون × سعر الشراء باستثناء ضريبة القيمة المضافة = 450 × 100 يورو = 45 يورو

5. يمكن حساب متوسط ​​مخزون القناة من خلال الصيغة: متوسط ​​المخزون = (مخزون أول المدة + مخزون آخر المدة) ÷ 2 = (500 + 450) ÷ 2 = 475 وحدة

ملخص الصيغ المستخدمة:

1. معدل دوران المخزون = (الكمية المباعة ÷ متوسط ​​المخزون)
2. متوسط ​​مدة التخزين (بالأيام) = 365 ÷ معدل دوران المخزون
3. تكلفة الشراء باستثناء ضريبة البضائع المباعة = الكمية المباعة × سعر الشراء باستثناء الضريبة
4. قيمة المخزون النهائي عند الشراء باستثناء الضريبة = الكمية النهائية في المخزون × سعر الشراء باستثناء الضريبة
5. متوسط ​​المخزون = (المخزون الأولي + المخزون النهائي) ÷ 2