ملخص
التطبيق: Boulangerie Aux Délices
إفادة:
يرغب مخبز Aux Délices في تحليل ربحية مبيعاته من الخبز التقليدي. سعر شراء الرغيف بدون الضريبة هو 1,20 يورو، ويباع بسعر 2,00 يورو بدون الضريبة. ويبيع المخبز ما معدله 500 رغيف في الأسبوع.
عمل للإنجاز :
- احسب هامش الوحدة من بيع رغيف الخبز.
- تحديد معدل العلامات على رغيف الخبز.
- احسب الهامش الأسبوعي الإجمالي الناتج عن مبيعات أرغفة الخبز.
- قم بتقييم عدد الأرغفة التي يجب على المخبز بيعها لتحقيق هامش إجمالي قدره 1000 يورو.
- قم بتحليل الآثار الإستراتيجية إذا زاد سعر الشراء بمقدار 0,10 يورو لكل وحدة، مع الحفاظ على نفس سعر البيع.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة هو الفرق بين سعر البيع بدون الضريبة وسعر الشراء بدون الضريبة.
هامش الوحدة = 2,00 يورو – 1,20 يورو = 0,80 يورو.
يولد كل رغيف خبز هامشًا قدره 0,80 يورو. -
يتم حساب معدل الهامش باستخدام الصيغة التالية:
معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PA باستثناء الضريبة) × 100.
معدل الهامش = ((2,00 – 1,20) ÷ 1,20) × 100 = 66,67%.
نسبة الهامش على كل رغيف هي 66,67%. -
ويتم الحصول على الهامش الإجمالي الأسبوعي بضرب هامش الوحدة في الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 0,80 × 500 = 400 يورو.
يولد المخبز هامشًا قدره 400 يورو في الأسبوع.
-
لتحقيق هامش إجمالي قدره 1000 يورو، نستخدم الصيغة:
الكمية المطلوبة = الهامش الإجمالي المطلوب ÷ هامش الوحدة.
الكمية المطلوبة = 1000 ÷ 0,80 = 1250.
يجب أن يبيع المخبز 1250 رغيفًا ليصل إلى هامش 1000 يورو. -
إذا زاد سعر الشراء بمقدار 0,10 يورو، فإن سعر الشراء الجديد هو 1,30 يورو.
سيكون هامش الوحدة الجديد: 2,00 يورو – 1,30 يورو = 0,70 يورو.
وهذا يقلل من هامش الوحدة، مما يؤثر على نقطة التعادل وربما يتطلب استراتيجية تسعير منقحة أو خفض التكلفة للحفاظ على الربحية.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل الهامش | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
الكمية المطلوبة | الهامش الإجمالي المطلوب ÷ هامش الوحدة |
التطبيق: تكنو ساوند
إفادة:
ترغب شركة TechnoSound، وهي شركة متخصصة في سماعات الرأس الصوتية عالية الجودة، في تحسين أسعار مبيعاتها. سعر شراء سماعة الرأس باستثناء ضريبة القيمة المضافة هو 50 يورو، ويتم بيعها بسعر 80 يورو باستثناء ضريبة القيمة المضافة.
عمل للإنجاز :
- حساب هامش الوحدة على الخوذة.
- تحديد معدل العلامة التجارية لهذا المنتج.
- إذا تم تخفيض سعر البيع خلال عملية بيع خاصة إلى 70 يورو، فاحسب هامش الوحدة الجديد.
- قم بتقدير عدد الخوذات التي يجب بيعها لتوليد هامش عرضي قدره 5000 يورو بسعر 70 يورو من سعر البيع.
- ناقش الآثار المترتبة على العمل إذا زاد سعر الشراء بنسبة 10%.
التصحيح المقترح:
-
يتم حساب هامش الوحدة على النحو التالي:
هامش الوحدة = 80 يورو – 50 يورو = 30 يورو.
تولد كل خوذة هامشًا قدره 30 يورو. -
يتم حساب معدل العلامة بالصيغة التالية:
معدل العلامة التجارية = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PV باستثناء الضريبة) × 100.
معدل العلامة التجارية = ((80 – 50) ÷ 80) × 100 = 37,5%.
تتمتع الخوذة بنسبة علامة تجارية تبلغ 37,5%. -
هامش الوحدة الجديدة = انخفاض سعر البيع – سعر الشراء.
هامش الوحدة الجديدة = 70 يورو – 50 يورو = 20 يورو.
ينخفض هامش الوحدة إلى 20 يورو أثناء العرض الترويجي.
-
للوصول إلى هامش 5000 يورو بسعر بيع 70 يورو:
الكمية = 5000 ÷ 20 = 250.
يجب أن تبيع شركة TechnoSound 250 سماعة رأس بهامش إجمالي قدره 5000 يورو. -
إذا زاد سعر الشراء بنسبة 10%، فإن سعر الشراء الجديد هو 55 يورو (50 يورو × 1,10).
سيكون هامش الوحدة 80 يورو - 55 يورو = 25 يورو (أو حتى 15 يورو مع السعر المخفض).
وستتطلب الزيادة في تكاليف الإنتاج إعادة تقييم استراتيجي لسياسة التسعير أو تحديد المصادر للحفاظ على الربحية.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل العلامة | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) × 100 |
الكمية المطلوبة | الهامش الإجمالي المطلوب ÷ هامش الوحدة |
التطبيق: إيكو جاردن
إفادة:
تسعى شركة ÉcoJardin، وهي شركة متخصصة في بيع أواني الزهور البيئية، إلى تحسين فهمها لتكلفة التخزين. تصل الطلبات السنوية إلى 24000 وحدة، بتكلفة طلب تبلغ 100 يورو لكل طلب وتكلفة تخزين الوحدة تبلغ 0,50 يورو.
عمل للإنجاز :
- حساب كمية الأمر الاقتصادي (EOQ) لـ ÉcoJardin.
- تحديد العدد الإجمالي للطلبات سنويًا بناءً على EQ.
- فكر في تخفيض تكلفة التخزين بنسبة 10%، واحسب المعادل الجديد.
- قم بتقييم الأثر المالي لـ ÉcoJardin إذا انخفضت تكلفة الطلب بمقدار 10 يورو.
- ناقش فوائد تحسين الذكاء العاطفي (EQ) للأعمال التجارية في القطاع الأخضر.
التصحيح المقترح:
-
يتم حساب QEC بالصيغة التالية:
QEC = ?((2 × الطلب السنوي × تكلفة الطلب) ÷ تكلفة التخزين).
QEC = ?((2 × 24000 × 100) ÷ 0,50) = ?(4800000 ÷ 0,50) = ?9600000.
QEC = 3099,61 وحدة، أو ما يقرب من 3100 وحدة للأغراض العملية. -
عدد الطلبات في السنة = الطلب السنوي ÷ QEC.
عدد الطلبات = 24000 ÷ 3100 = 7,74، أي 8 طلبات تقريبًا. -
QEC جديد مع تخفيض بنسبة 10% في تكلفة التخزين (التكلفة الجديدة: 0,45 يورو):
QEC = ?((2 × 24000 × 100) ÷ 0,45) = ?10666667.
QEC = 3264,38 وحدة، أي ما يقرب من 3264 وحدة.
-
مع تخفيض قدره 10 يورو في تكلفة الطلب، أي تكلفة قدرها 90 يورو:
QEC = ?((2 × 24000 × 90) ÷ 0,50) = ?(4320000 ÷ 0,50) = ?8640000.
QEC = 2939,82 وحدة، أو ما يقرب من 2940 وحدة.
وهذا يعني أن الشركة تطلب كميات أقل بشكل متكرر. -
يساعد تحسين EQ على تقليل تكاليف التخزين ومخاطر توقف المنتج، وهو أمر ضروري للأعمال الخضراء لضمان إدارة مستدامة واقتصادية للموارد.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
مراقبة الجودة | ((2 × الطلب السنوي × تكلفة الطلب) ÷ تكلفة التخزين) |
عدد الطلبات | الطلب السنوي ÷ QEC |
التطبيق: مود إيليت
إفادة:
ترغب شركة ModeÉlite، وهي شركة أزياء عبر الإنترنت، في تحليل هيكل تكاليفها لأحدث مجموعتها من النباتات الخضراء المزخرفة. تبلغ تكلفة الشراء لكل وحدة 15 يورو، وسعر البيع باستثناء الضريبة 35 يورو. وتقدر الشركة بيع 1000 وحدة.
عمل للإنجاز :
- احسب هامش الوحدة على كل مصنع تبيعه شركة ModeÉlite.
- تحديد معدل العلامات لهذه المجموعة.
- تحديد الهامش الإجمالي المتوقع من هذه المبيعات.
- إذا تم عرض خصم بنسبة 20٪ على سعر البيع، فاحسب معدل هامش الوحدة الجديد.
- فكر في الآثار المترتبة على الزيادة المفاجئة في تكلفة الشراء بمقدار 5 يورو لكل وحدة.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة هو:
هامش الوحدة = 35 يورو – 15 يورو = 20 يورو.
كل وحدة مباعة تولد هامشًا قدره 20 يورو. -
معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PA باستثناء الضريبة) × 100.
معدل الهامش = ((35 – 15) ÷ 15) × 100 = 133,33%.
معدل الهامش لهذه المجموعة هو 133,33%. -
الهامش الإجمالي المتوقع هو:
الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 20 × 1000 = 20000 يورو.
تأمل ModeÉlite في تحقيق هامش إجمالي قدره 20000 يورو.
-
وفي حالة تطبيق خصم 20% فإن سعر البيع الجديد هو:
الطاقة الكهروضوئية الجديدة = 35 × (1 – 0,20) = 28 يورو.
هامش الوحدة الجديدة = 28 يورو – 15 يورو = 13 يورو.
معدل الهامش الجديد = ((28 – 15) ÷ 15) × 100 = 86,67%.
ويؤدي الخصم إلى معدل هامش قدره 86,67% لكل وحدة. -
ومع زيادة تكلفة الشراء بمقدار 5 يورو، تصبح التكلفة الجديدة 20 يورو.
ويكون هامش الوحدة بعد ذلك 35 يورو – 20 يورو = 15 يورو، مما يقلل الربحية.
قد تحتاج شركة ModeÉlite إلى مراجعة استراتيجية التسعير الخاصة بها أو مفاوضاتها مع الموردين.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل الهامش | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
الكهروضوئية الجديدة | نائب الرئيس الأولي x (1 – خصم) |
التطبيق: ريستوجورميه
إفادة:
تقدم RestoGourmet مجموعة متنوعة من الأطباق المتميزة لعملائها. تبلغ تكلفة تحضير الطبق 12 يورو، ويباع بسعر 40 يورو باستثناء الضريبة. حاليا، تبيع المؤسسة 200 طبق في الأسبوع.
عمل للإنجاز :
- احسب هامش الوحدة لكل طبق مباع.
- تحديد معدل العلامة التجارية لهذا الطبق.
- تقييم الهامش الأسبوعي الذي يتم الحصول عليه من بيع الأطباق.
- إذا زادت تكلفة الإعداد بنسبة 50%، فاحسب التأثير الجديد على هامش الوحدة.
- قم بتحليل كيف يمكن لـ RestoGourmet تكييف أسعارها للحفاظ على الهوامش في حالة استمرار الزيادات في التكاليف.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة لكل طبق هو:
هامش الوحدة = 40 يورو – 12 يورو = 28 يورو.
يولد كل طبق هامشًا قدره 28 يورو. -
يتم تحديد معدل العلامة على النحو التالي:
معدل العلامة التجارية = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PV باستثناء الضريبة) × 100.
معدل العلامة التجارية = ((40 – 12) ÷ 40) × 100 = 70%.
حصل الطبق على نسبة 70%. -
الهامش الأسبوعي هو:
الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 28 × 200 = 5600 يورو.
يحقق RestoGourmet هامشًا إجماليًا قدره 5600 يورو في الأسبوع.
-
مع زيادة 50% في تكلفة التحضير:
التكلفة الجديدة = 12 يورو × 1,50 = 18 يورو.
هامش الوحدة الجديدة = 40 يورو – 18 يورو = 22 يورو.
تؤدي الزيادة في التكاليف إلى تقليل الهامش إلى 22 يورو لكل طبق. -
للحفاظ على الهوامش، يمكن لـ RestoGourmet تعديل أسعارها بناءً على حسابات الربحية الجديدة أو تنويع مورديها لتقليل التكاليف. يمكن أيضًا النظر في خيار إعادة صياغة القوائم أو تقديم عروض مجمعة بهامش أعلى.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل العلامة | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
تكلفة جديدة | تعديل AP x الأولي |
التطبيق: فتنس برو
إفادة:
ترغب شركة FitnessPro، إحدى شركات توزيع معدات اللياقة البدنية، في تعديل أسعارها بعد تحليل هيكل التكلفة. سعر شراء جهاز المشي باستثناء الضريبة هو 400 يورو، وبيعه بسعر 800 يورو باستثناء الضريبة. وتخطط الشركة لبيع 300 وحدة خلال العام.
عمل للإنجاز :
- حساب هامش الوحدة لكل حلقة مفرغة.
- تحديد معدل الهامش الذي حققته FitnessPro.
- احسب الهامش السنوي الإجمالي المتوقع.
- كيف سيتأثر معدل الهامش إذا زاد سعر البيع بنسبة 10%؟
- اقتراح تعديلات في استراتيجية FitnessPro لتحسين هوامشها.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة لكل حلقة مفرغة هو:
هامش الوحدة = 800 يورو – 400 يورو = 400 يورو.
كل عملية بيع تولد هامشًا قدره 400 يورو. -
يتم حساب معدل الهامش بواسطة:
معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PA باستثناء الضريبة) × 100.
معدل الهامش = ((800 – 400) ÷ 400) × 100 = 100%.
تحقق FitnessPro معدل هامش يصل إلى 100%. -
الهامش السنوي الإجمالي هو:
الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 400 × 300 = 120000 يورو.
تتوقع FitnessPro هامشًا سنويًا إجماليًا قدره 120000 يورو.
-
إذا زاد سعر البيع بنسبة 10% فإن السعر الجديد سيكون:
الطاقة الكهروضوئية الجديدة = 800 × 1,10 = 880 يورو.
هامش الوحدة الجديدة = 880 يورو – 400 يورو = 480 يورو.
معدل الهامش الجديد = ((880 – 400) ÷ 400) × 100 = 120%.
زيادة السعر يؤدي إلى زيادة معدل الهامش إلى 120٪. -
لتحسين هوامشها، يمكن لشركة FitnessPro الاستثمار في زيادة الجودة الملموسة لمنتجاتها، وبالتالي تبرير سعر أعلى أو من خلال توسيع نطاق الخدمات المرتبطة (مثل التوصيل والتركيب المجاني). كما أن خفض التكاليف عن طريق تحسين سلسلة التوريد أو التفاوض على شروط أفضل مع الموردين يمكن أن يكون فعالا أيضا.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل الهامش | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
الكهروضوئية الجديدة | التعديل الأولي HP x |
التطبيق: ArtisAnalytik
إفادة:
ArtisAnalytik، وهي شركة متخصصة في تحليل السوق، تتقاضى رسوم خدماتها بمبلغ 500 يورو باستثناء الضرائب لكل دراسة، مع تكلفة تقديم خدمة تبلغ 300 يورو لكل دراسة. وتقوم الشركة بإجراء 150 دراسة سنوياً.
عمل للإنجاز :
- قم بتقييم هامش الوحدة الذي حققته ArtisAnalytik في كل دراسة.
- احسب معدل الهامش على هذه الخدمات.
- ما هو الهامش السنوي الإجمالي الذي تحققه ArtisAnalytik؟
- كم عدد الدراسات التي يجب إجراؤها للحصول على هامش إجمالي قدره 90000 يورو؟
- ضع في اعتبارك التأثير على هوامش الشركة إذا زادت التكاليف بنسبة 20٪.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة هو:
هامش الوحدة = 500 يورو – 300 يورو = 200 يورو.
تولد كل دراسة هامشًا قدره 200 يورو. -
يتم تحديد معدل الهامش من خلال:
معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PA باستثناء الضريبة) × 100.
معدل الهامش = ((500 – 300) ÷ 300) × 100 = 66,67%.
معدل الهامش لكل دراسة هو 66,67%. -
الهامش السنوي الإجمالي هو:
الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 200 × 150 = 30000 يورو.
تحقق ArtisAnalytik هامشًا إجماليًا قدره 30000 يورو سنويًا.
-
للحصول على هامش إجمالي قدره 90000 يورو، نضرب:
الكمية المطلوبة = 90000 ÷ 200 = 450.
يجب على ArtisAnalytik إجراء 450 دراسة للوصول إلى هذا الهامش. -
ومع زيادة التكاليف بنسبة 20%، تبلغ التكلفة الجديدة 360 يورو (300 × 1,20 يورو).
هامش الوحدة الجديدة = 500 يورو – 360 يورو = 140 يورو.
تؤدي الزيادة في التكاليف إلى تقليل الهامش، مما يعني الحاجة إلى استراتيجية تسعير منقحة أو تحسين الكفاءة التشغيلية للحفاظ على الربحية.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل الهامش | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
الكمية المطلوبة | الهامش الإجمالي المطلوب ÷ هامش الوحدة |
التطبيق: ابتكارات التكنولوجيا الخضراء
إفادة:
تقوم شركة GreenTech Innovations، وهي مورد لحلول الطاقة المتجددة، بتنظيم عروضها بتكلفة إنتاج تبلغ 1200 يورو لكل حل يتم بيعه بسعر 3000 يورو باستثناء الضرائب. ترغب الشركة في تقييم إمكانات ربحيتها لـ 400 حل يتم بيعها سنويًا.
عمل للإنجاز :
- احسب هامش الوحدة لكل محلول طاقة.
- تحديد معدل الهامش لهذه المبيعات.
- تحديد الهامش السنوي الإجمالي الذي حققته GreenTech Innovations.
- مع انخفاض تكاليف الإنتاج بنسبة 10%، قم بإعادة حساب هامش الوحدة الجديدة.
- مناقشة الآثار الاستراتيجية للتخفيض الهائل في التكاليف في قطاع الطاقة المتجددة.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة هو:
هامش الوحدة = 3000 يورو – 1200 يورو = 1800 يورو.
يقدم كل حل يتم بيعه هامشًا قدره 1800 يورو. -
معدل الهامش هو:
معدل الهامش = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PA باستثناء الضريبة) × 100.
معدل الهامش = ((3000 – 1200) ÷ 1200) × 100 = 150%.
الهامش على كل حل هو 150%. -
الهامش السنوي الإجمالي هو:
الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 1800 × 400 = 720000 يورو.
تحقق الشركة هامش سنوي قدره 720000 يورو.
-
ومع تخفيض تكاليف الإنتاج بنسبة 10%، تبلغ التكلفة الجديدة 1080 يورو (1200 × 0,90 يورو).
هامش الوحدة الجديدة = 3000 يورو – 1080 يورو = 1920 يورو.
انخفاض التكاليف يحسن هامش الوحدة. -
يمكن أن يسمح خفض التكاليف لشركة GreenTech بخفض أسعارها لاكتساب القدرة التنافسية أو زيادة هوامشها، ومواءمة استراتيجيات التسعير الخاصة بها مع أهدافها التوسعية مع المساهمة بشكل فعال في التحول إلى طاقة أكثر خضرة.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل الهامش | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
تكلفة جديدة | AP الأولي × تخفيض التكلفة |
التطبيق: بلفيو سافونيري
إفادة:
تقوم شركة Savonnerie Bellevue بتصنيع وبيع الصابون الحرفي. تبلغ تكلفة إنتاج الصابون 2 يورو، وسعر البيع باستثناء الضريبة 6 يورو. وتقدر الشركة أنها ستبيع 5000 صابونة كل شهر.
عمل للإنجاز :
- احسب هامش الوحدة على كل صابون مباع.
- تحديد معدل العلامة لكل صابونة.
- ما هو إجمالي الهامش الشهري الذي يمكن أن تتوقعه شركة Savonnerie Bellevue؟
- إذا انخفضت تكلفة الإنتاج بمقدار 0,50 يورو لكل صابون، فاحسب هامش الوحدة الجديد.
- تحليل كيف يمكن للشركة تعزيز مكانتها في السوق من خلال خفض التكاليف.
التصحيح المقترح:
-
هامش الوحدة هو:
هامش الوحدة = 6 يورو – 2 يورو = 4 يورو.
يولد كل صابون هامشًا قدره 4 يورو. -
يتم حساب معدل العلامة من خلال:
معدل العلامة التجارية = ((PV باستثناء الضريبة - PA باستثناء الضريبة) ÷ PV باستثناء الضريبة) × 100.
معدل العلامة التجارية = ((6 – 2) ÷ 6) × 100 = 66,67%.
يتمتع الصابون بنسبة علامة تجارية تبلغ 66,67%. -
إجمالي الهامش الشهري هو:
الهامش الإجمالي = هامش الوحدة × الكمية المباعة.
الهامش الإجمالي = 4 × 5000 = 20000 يورو.
يمكن للشركة أن تتوقع هامشًا شهريًا إجماليًا قدره 20000 يورو.
-
مع تخفيض قدره 0,50 يورو في تكاليف الإنتاج:
تكلفة الإنتاج الجديدة = 2 يورو – 0,50 يورو = 1,50 يورو.
هامش الوحدة الجديدة = 6 يورو – 1,50 يورو = 4,50 يورو.
يؤدي انخفاض تكاليف الإنتاج إلى تحسين الهامش إلى 4,50 يورو. -
ومن خلال خفض التكاليف، كان بإمكان Savonnerie Bellevue إما تمرير جزء من هذا التوفير إلى عملائها لتحفيز المبيعات، أو زيادة هوامشها لإعادة الاستثمار في تطوير منتجات جديدة أو استراتيجيات سوق جديدة.
الصيغ المستخدمة:
لقب | الصيغ |
---|---|
هامش الوحدة | PV HT – PA HT |
معدل العلامة | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) × 100 |
الهامش الإجمالي | هامش الوحدة × الكمية المباعة |
تكلفة جديدة | نقطة الوصول الأولية – خفض التكلفة |