مرحبًا بك في هذه المقالة بهدف مساعدتك في التمارين المتعلقة بتكلفة التسليم والملكية مع إجابات من موضوع الإدارة التشغيلية الخاص بـ BTS MCO.
إذا كنت ترغب أولاً في مراجعة الدورة التدريبية حول نفس الموضوع، إدارة المخزون، أدعوك لقراءة مقالتي إدارة المخزون: النقاط السبع الرئيسية لإتقانها وأيضا المقال إدارة التوريدات: المبادئ الثلاثة الأساسية.
تتعلق التمارين الـ 11 المتعلقة بتكلفة التسليم والاحتفاظ مع الإجابات بتكلفة التخزين، وتكلفة التسليم، وتكلفة الحمل، وحساب المخزون التنبيهي، والحد الأدنى للمخزون.
ملخص
- التطبيق: شركة تكنو برو
- التطبيق: باسكرفيل سا.
- التطبيق: دراجة هوائية
- التطبيق: شركة شوكو دنت
- التطبيق: التحكم في تدفق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
- التطبيق: Optimum Finances SARL
- التطبيق: شركة التصميم الجرافيكي PixelArt.
- التطبيق: شركة كارتوناج اكسبريس
- التطبيق: المؤسسة GestionPlus
- التطبيق: STE Economy Plus
- التطبيق : شركة المشهيات
التطبيق: شركة تكنو برو
تنص على :
تقوم شركة TechnoPro بشراء المكونات الإلكترونية اللازمة لإنتاج أجهزتها ذات التقنية العالية. يتم شراء هذه المكونات بسعر وحدة قدره 45 يورو باستثناء الضريبة. وعلى مدار عام، تخطط شركة TechnoPro لشراء 5 منها.
سجلت الشركة أن تكلفة تخزين الوحدة سنويًا تبلغ 3 يورو، وتكلفة تقديم الطلب هي 75 يورو.
تنظر TechnoPro في عدة سيناريوهات:
- السيناريو 1 مع توقع شراء 6 مكون
- السيناريو 2 مع توقع شراء 4 مكون
- السيناريو 3 مع توقع شراء 5 مكون.
تريد الشركة معرفة التكلفة الإجمالية للملكية والمشتريات لكل سيناريو ومقارنتها.
عمل للإنجاز :
1. ما هي تكاليف الشراء والاحتفاظ بالسيناريو 1؟
2. ما هي تكاليف الشراء والاحتفاظ بالسيناريو 2؟
3. ما هي تكاليف الشراء والاحتفاظ بالسيناريو 3؟
4. ما هي التجاوزات والتجاوزات المحتملة المرتبطة بسوء إدارة تكاليف الشراء والملكية؟
5. ما هي السيناريوهات الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لشركة TechnoPro من حيث التكاليف؟
التصحيح المقترح:
1. بالنسبة للسيناريو الأول، لدينا: تكلفة الملكية السنوية = تكلفة تخزين الوحدة × عدد الوحدات = 3 يورو × 6000 = 18 يورو.
تكلفة التنسيب السنوية = تكلفة التنسيب × عدد الطلبات = 75 يورو × (6000 ÷ 5000 طلب) = 90 يورو.
ولذلك، تبلغ تكلفة الشراء والملكية للسيناريو الأول 18 يورو.
2. بعد ذلك، بالنسبة للسيناريو الثاني، لدينا: تكلفة الملكية السنوية = تكلفة تخزين الوحدة × عدد الوحدات = 3 يورو × 4500 = 13 يورو.
تكلفة الجائزة هي نفسها لأن تكلفة الجائزة الثابتة لا تتغير، وبالتالي 90 يورو.
لذا، تبلغ تكلفة الشراء والملكية للسيناريو الثاني 13 يورو.
3. بالنسبة للسيناريو الثالث، لدينا: تكلفة الملكية السنوية = تكلفة تخزين الوحدة × عدد الوحدات = 3 يورو × 5000 = 15 يورو.
تكلفة الإنجاز هي نفسها دائمًا، وبالتالي 90 يورو.
ولذلك، تبلغ تكلفة الشراء والملكية للسيناريو الثالث 15 يورو.
4. تشمل الانتهاكات المحتملة لسوء إدارة تكلفة الملكية والتسليم ما يلي:
– الإفراط في التخزين مما يزيد من تكاليف التخزين
– الإفراط في الطلب مما يزيد من تكاليف الشراء
– أو حتى نقص المخزون مما قد يعطل الإنتاج ويقلل الإنتاجية.
5. وبحسب النتائج، فإن السيناريو الثاني هو الأكثر جاذبية لشركة TechnoPro من حيث التكاليف، حيث تبلغ تكاليف الملكية والتسليم الإجمالية 13 يورو، يليه السيناريو الثالث بـ 590 يورو، والسيناريو الأول بـ 15 يورو.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| العناصر | الصيغ |
|---|---|
| تكلفة الملكية | تكلفة وحدة التخزين × الكمية |
| تكلفة الشراء | تكلفة وضع x عدد الطلبات |
التطبيق: باسكرفيل سا.
إفادة:
Baskerville SA هي شركة تجارية تبيع سلع الموضة. لقد اشتروا مجموعة مكونة من 200 سترة بسعر 10 يورو لكل منها. تكلفة التقديم هي 2000 يورو لـ 10 طلبات. نسبة تكلفة الملكية 30%.
عمل للإنجاز :
1. ما هي تكلفة تقديم الطلب الواحد؟
2. ما هي تكلفة ملكية الوحدة الواحدة؟
3. ما هي التكلفة الإجمالية للملكية؟
4. ما هي التكلفة الإجمالية للمشتريات؟
5. ما هي التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون في الشركة؟
التصحيح المقترح:
1. يتم حساب تكلفة التقديم لكل طلب على النحو التالي: تكلفة التقديم لكل طلب = تكاليف التقديم ÷ عدد الطلبات = 2000 يورو ÷ 10 = 200 يورو لكل طلب.
2. يمكن حساب تكلفة ملكية الوحدة على النحو التالي: تكلفة ملكية الوحدة = (تكلفة الوحدة × تكلفة الملكية %) ÷ 100 = (10 يورو × 30) ÷ 100 = 3 يورو لكل وحدة.
3. يتم حساب إجمالي تكلفة الملكية على النحو التالي: إجمالي تكلفة الملكية = تكلفة الملكية لكل وحدة × كمية المخزون = 3 يورو × 200 = 600 يورو.
4. يتم حساب إجمالي تكلفة التنسيب على النحو التالي: إجمالي تكلفة التنسيب = تكلفة التنسيب لكل طلب × عدد الطلبات = 200 يورو × 10 = 2000 يورو.
5. يتم حساب التكلفة الإجمالية لإدارة مخزون الشركة على النحو التالي: التكلفة الإجمالية = إجمالي تكلفة الملكية + إجمالي تكلفة التسليم = 600 يورو + 2000 يورو = 2600 يورو.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | معنى |
|---|---|
| تكلفة تملك الوحدة = (تكلفة الوحدة × تكلفة الامتلاك٪) ÷ 100 | تكلفة الملكية أو تكلفة الاحتفاظ بالمخزون لكل وحدة |
| تكلفة التنسيب لكل أمر = تكاليف التنسيب ÷ عدد الطلبات | تكلفة التنسيب أو تكلفة الطلب المقدم |
| إجمالي تكلفة الملكية = تكلفة الملكية لكل وحدة × كمية المخزون | إجمالي تكاليف حمل المخزون |
| إجمالي تكلفة التنسيب = تكلفة التنسيب لكل طلب × عدد الطلبات | التكلفة الإجمالية لوضع جميع الطلبات |
| التكلفة الإجمالية = إجمالي تكلفة الملكية + إجمالي تكلفة الشراء | إجمالي تكاليف إدارة المخزون |
التطبيق: دراجة هوائية
تنص على :
مرحبًا بكم في Bicycloo، بائع التجزئة المتخصص للدراجات عالية الجودة. تشتري Bicycloo دراجاتها بسعر 120 يورو باستثناء ضريبة القيمة المضافة لكل منها. تبلغ التكاليف الثابتة المرتبطة بتقديم الطلب 40 يورو. تقدر Bicycloo طلبها السنوي بـ 1200 دراجة. حاليًا، تقدم Bicycloo طلبًا لشراء 30 دراجة في كل مرة.
عمل للإنجاز :
1) ما هي تكلفة الملكية إذا كان لدى Bicycloo 50 دراجة في المخزون؟
2) ما هي تكلفة شراء Bicycloo؟
3) ما هي التكلفة الإجمالية لملكية وتسليم Bicycloo؟
4) ما هي تكلفة الشراء الجديدة إذا قررت Bicycloo طلب 50 دراجة في كل مرة بدلاً من 30؟
5) ما هي التكلفة الإجمالية الجديدة للملكية والتسليم لشركة Bicycloo في هذه الحالة؟
التصحيح المقترح:
1) تكلفة الحمل = الكمية الموجودة في المخزون × سعر شراء الوحدة باستثناء الضريبة = 50 × 120 = 6000 يورو. إذا كان لدى Bicycloo 50 دراجة في المخزون، فإن تكلفة الملكية تبلغ 6000 يورو.
2) تكلفة التنسيب = التكلفة الثابتة لكل طلب × (الكمية المطلوبة ÷ الكمية لكل طلب) = 40 × (1200 ÷ 30) = 1600 يورو. تبلغ تكلفة شراء Bicycloo 1600 يورو.
3) التكلفة الإجمالية = تكلفة الملكية + تكلفة الشراء = 6000 + 1600 = 7600 يورو. تبلغ التكلفة الإجمالية لملكية وتسليم Bicycloo 7600 يورو.
4) تكلفة التنسيب الجديدة = التكلفة الثابتة لكل طلب × (الكمية المطلوبة ÷ الكمية الجديدة لكل طلب) = 40 × (1200 ÷ 50) = 960 يورو. إذا قررت Bicycloo طلب 50 دراجة في كل مرة بدلاً من 30، فستبلغ تكلفة الطلب الجديدة 960 يورو.
5) التكلفة الإجمالية الجديدة = تكلفة الملكية (بدون تغيير) + تكلفة التسليم الجديدة = 6000 + 960 = 6960 يورو. في هذه الحالة، ستبلغ التكلفة الإجمالية الجديدة لملكية وتسليم Bicycloo 6960 يورو.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | تفسير |
|---|---|
| تكلفة الحمل = الكمية في المخزون × سعر شراء الوحدة باستثناء الضرائب | تساعد هذه الصيغة في تحديد تكلفة حمل مخزون الشركة. |
| تكلفة التنسيب = التكلفة الثابتة لكل طلب × (الكمية المطلوبة ÷ الكمية لكل طلب) | تتيح لك هذه الصيغة تحديد تكلفة تقديم الطلب. |
| التكلفة الإجمالية = تكلفة الملكية + تكلفة التسليم | تسمح لك هذه الصيغة بتحديد التكلفة الإجمالية لمخزون الشركة وطلباتها. |
التطبيق: شركة شوكو دنت
تقوم شركة ChocoDent بتصنيع مجموعة متنوعة من الشوكولاتة. إنهم بصدد مراجعة سياسة إدارة المخزون الخاصة بهم ويركزون حاليًا على منتجهم الرئيسي "ChocoCrunch". إنهم يرغبون في فهم تكاليف ملكية الشركة وشرائها بالتفصيل لهذا المنتج.
تبلغ تكلفة الوحدة "ChocoCrunch" 2 يورو، وتكاليف الاحتفاظ السنوية 25% وتكاليف الطلب 50 يورو لكل طلب. الطلب السنوي هو 1000 علبة من "ChocoCrunch".
تنص على :
1. احسب تكلفة الاحتفاظ بالمخزون السنوي لكل وحدة لـ "ChocoCrunch".
2. احسب إجمالي تكلفة الاحتفاظ بالمخزون لـ "ChocoCrunch".
3. احسب تكلفة التقديم لكل طلب لـ "ChocoCrunch".
4. إذا قررت شركة ChocoDent طلب 200 صندوق من "ChocoCrunch" في كل مرة تقوم فيها بتقديم طلب، فكم ستكلفها تكاليف التنفيذ كل عام؟
5. ما هي التكلفة الإجمالية لملكية "ChocoCrunch" لمدة عام إذا قررت ChocoDent طلب 200 صندوق في كل مرة؟
عمل للإنجاز :
1. ما هي تكلفة الاحتفاظ بالمخزون السنوي لكل وحدة من منتجات "ChocoCrunch"؟
2. ما هو إجمالي تكلفة الاحتفاظ بالمخزون السنوي لـ "ChocoCrunch"؟
3. ما هي تكلفة طلب "ChocoCrunch" لكل طلب؟
4. ما هي تكلفة التنفيذ كل عام إذا قررت شركة ChocoDent طلب 200 صندوق من "ChocoCrunch" في كل مرة يقومون فيها بتقديم طلب؟
5. ما هي التكلفة الإجمالية لملكية "ChocoCrunch" لمدة عام إذا قررت ChocoDent طلب 200 صندوق في كل مرة؟
التصحيح المقترح:
1. يتم الحصول على تكلفة الاحتفاظ بالمخزون السنوي لكل وحدة عن طريق ضرب تكلفة الوحدة في تكلفة الاحتفاظ السنوية: 2 يورو × 0,25 = 0,5 يورو / وحدة.
2. يتم الحصول على التكلفة الإجمالية للاحتفاظ بالمخزون عن طريق ضرب تكلفة الاحتفاظ لكل وحدة بالكمية المحتفظ بها سنويًا: 0,5 يورو / وحدة × 1000 وحدة = 500 يورو.
3. تبلغ تكلفة تقديم طلب للحصول على "ChocoCrunch" 50 يورو.
4. إذا قررت شركة ChocoDent طلب 200 صندوق في كل مرة، فهذا يعني أنها ستقدم 1000 وحدة ÷ 200 وحدة/طلب = 5 طلبات سنويًا. وبالتالي فإن تكلفة التقديم السنوية ستكون: 5 طلبات × 50 يورو / طلب = 250 يورو.
5. التكلفة الإجمالية للملكية ستكون مجموع تكاليف الحيازة والتسليم: 500 يورو (تكلفة الحيازة) + 250 يورو (تكلفة التسليم) = 750 يورو.
ملخص الصيغ المستخدمة:
– تكلفة الاحتفاظ بالمخزون السنوي لكل وحدة = تكلفة الوحدة × تكلفة الاحتفاظ السنوية
- إجمالي التكلفة السنوية للاحتفاظ بالمخزون = تكلفة الاحتفاظ لكل وحدة × الكمية المحتفظ بها سنويًا
– تكلفة التنسيب لكل أمر = مذكورة في الكشف
– عدد الطلبات في السنة = الطلب السنوي ÷ الكمية لكل طلب
– تكلفة التنسيب السنوية = عدد الطلبات في السنة × تكلفة التنسيب لكل طلب
– التكلفة الإجمالية للملكية = التكلفة السنوية للاحتفاظ بالسهم + التكلفة السنوية للتسليم.
التطبيق: التحكم في تدفق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
تنص على :
ICT Flow Control هي شركة تجارية متخصصة في بيع معدات التحكم في التدفق لمختلف الصناعات. تواجه الشركة تكاليف شراء وملكية كبيرة تسعى إلى تحسينها. نظرا للمعلومات التالية:
– تكلفة التنسيب: 300 يورو لكل طلب
– كمية الطلب الاقتصادي (ECQ): 500 وحدة
– كمية الشراء السنوية : 2500 وحدة
– سعر شراء الوحدة: 20 يورو لكل وحدة
- تكلفة التخزين السنوية: 10% من سعر شراء الوحدة
– تكلفة رأس المال المربوط: 5% من سعر شراء الوحدة
عمل للإنجاز :
1. حساب تكلفة تخزين الوحدة السنوية
2. حساب تكلفة المشتريات السنوية
3. حساب تكلفة الحيازة السنوية
4. حساب التكلفة السنوية للملكية
5. تحديد الروافع لتقليل تكلفة الملكية
التصحيح المقترح:
1. تكلفة تخزين الوحدة السنوية هي 10% × 20 يورو = 2 يورو
2. تكلفة المشتريات السنوية هي (2500 وحدة ÷ 500 وحدة) × 300 يورو = 1500 يورو
3. تكلفة الاحتفاظ السنوية هي ((QEC ÷ 2) x عدد الطلبات x تكلفة تخزين الوحدة السنوية) + ((QEC ÷ 2) x عدد الطلبات x تكلفة رأس المال المقيَّد) = ((500 وحدة ÷ 2 ) x) (2500 وحدة ÷ 500 وحدة) × 2 يورو) + ((500 وحدة ÷ 2) × (2500 وحدة ÷ 500 وحدة) × 1 يورو) = 1250 يورو + 625 يورو = 1875 يورو
4. تكلفة الملكية السنوية تساوي تكلفة الاستحواذ السنوية بالإضافة إلى تكلفة الحيازة السنوية = 1500 يورو + 1875 يورو = 3375 يورو
5. لتقليل تكلفة الملكية، يمكن للتحكم في تدفق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أن:
– التفاوض على تخفيضات الحجم مع الموردين لتقليل تكاليف شراء الوحدة
- تحسين إجراءات الطلب الخاصة بك لتقليل تكاليف الطلب
– تحسين مساحة التخزين لتقليل تكلفة تخزين الوحدة السنوية
– الاستثمار في إدارة أفضل للمخزون لتقليل مستوى المخزون وبالتالي تكلفة رأس المال المقيد
ملخص الصيغ المستخدمة:
| Terminologie | الصيغ |
|---|---|
| تكلفة المشتريات السنوية | (كمية الشراء السنوية ÷ جودة الجودة) × تكلفة التنسيب لكل طلب |
| تكلفة الحيازة السنوية | ((QEC ÷ 2) x عدد الطلبات x تكلفة التخزين السنوية للوحدة) + ((QEC ÷ 2) x عدد الطلبات x تكلفة رأس المال المقيّد) |
| التكلفة السنوية للملكية | تكلفة المشتريات السنوية + تكلفة الاحتفاظ السنوية |
التطبيق: Optimum Finances SARL
تنص على :
Optimum Finances SARL هي شركة تقوم بتسويق منتجات مختلفة. المعلومات أدناه تتعلق بأحد منتجاتها:
- الكمية المطلوبة لكل طلب: 200 وحدة
– تكلفة الوحدة للتسليم: 150 يورو
– تكلفة شراء الوحدة: 50 يورو
– نسبة الاستحواذ : 25%
– متوسط المخزون لهذا المنتج هو 100 وحدة
عمل للإنجاز :
1. احسب تكلفة الشراء لهذا المنتج.
2. احسب تكلفة ملكية هذا المنتج.
3. ما هي التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون لهذا المنتج؟
4. إذا قررت الشركة زيادة الكمية المطلوبة في كل طلبية إلى 500 وحدة، ما هو التأثير على التكاليف؟
5. ما هي التوصيات التي يمكنك تقديمها لتحسين تكاليف إدارة المخزون لهذا المنتج؟
التصحيح المقترح:
1. تكلفة التنسيب (Cp) تساوي تكلفة وضع الوحدة مضروبة في عدد الطلبات. وهنا يعطي:
Cp = 150 يورو × 200 = 30 يورو
2. التكلفة الدفترية (Cpos) تساوي نصف مجموع منتج تكلفة شراء الوحدة والكميات الموجودة في المخزون مضروبة في معدل الدفتر. وهنا يعطي:
تكلفة نقاط البيع = ((50 يورو × 100) ÷ 2) × 0,25 = 1 يورو
3. التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون هي مجموع تكلفة الشراء والتكلفة الدفترية.
Ct = Cp + Cpos = 30 يورو + 000 يورو = 1 يورو
4. إذا قررت الشركة زيادة الكمية المطلوبة في كل أمر إلى 500 وحدة، فإن تكلفة التقديم ستزيد، لكن تكلفة الحمل ستنخفض. يجب حساب التكلفة الإجمالية لتحديد تأثير التكلفة.
5. لتحسين تكاليف إدارة المخزون، يمكن للشركة أن تفكر في تقليل كمية الطلب في كل طلب لتقليل تكلفة التنسيب، بشرط ألا يؤثر ذلك على خدمة العملاء. بالإضافة إلى ذلك، قد يفكرون في إعادة التفاوض على نسبة الاحتفاظ بهم مع مورديهم أو البحث عن طرق أخرى لتقليل تكاليف التخزين.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | الوصف |
|---|---|
| تكلفة التنسيب (Cp) = تكلفة منح الوحدة × عدد الطلبات | تتيح هذه الصيغة حساب تكلفة الشراء، أي التكلفة الناتجة عن عملية طلب المنتجات. |
| التكلفة الدفترية (Cpos) = ((تكلفة شراء الوحدة × الكميات الموجودة في المخزون) / 2) × معدل الدفتر | تساعد هذه الصيغة في حساب تكلفة الملكية، والتي تشمل تكلفة التخزين والتأمين والضرائب وخسارة الفرص بسبب رأس المال المقيد. |
| التكلفة الإجمالية (Ct) = تكلفة الشراء (Cp) + تكلفة الملكية (Cpos) | تسمح لك هذه الصيغة بحساب التكلفة الإجمالية التي تشمل تكاليف الشراء والملكية. |
التطبيق: شركة التصميم الجرافيكي PixelArt.
تنص على :
تسعى شركة PixelArt، وهي شركة تصميم جرافيك، إلى تحسين إدارة مخزونها. وفي هذا السياق، ترغب في تحليل تكاليف الشراء والملكية. يقوم البرنامج الذي تستخدمه PixelArt لإدارة أنشطتها بإنشاء البيانات التالية:
– تكلفة تقديم الطلب: 150 يورو
– تكلفة تخزين الوحدة سنويًا: 2 يورو
– الكمية المطلوبة سنويا : 5000 وحدة
– سعر شراء الوحدة للسلعة: 40 يورو
عمل للإنجاز :
1. احسب التكلفة الإجمالية لتقديم الطلبات على مدار عام.
2. ما هي تكلفة الاحتفاظ بالمخزون على مدار عام؟
3. ما هي التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون على مدار العام؟
4. ما هي النسبة المئوية من إجمالي تكلفة المخزون التي تمثل التكلفة الدفترية؟
5. ما هي النسبة المئوية من إجمالي تكلفة المخزون التي تمثل تكلفة التسليم؟
التصحيح المقترح:
1. إجمالي تكلفة المشتريات = تكلفة الشراء × الكمية المطلوبة = 150 يورو × 5000 = 750 يورو
2. تكلفة الحمل = تكلفة التخزين × كمية الطلب = 2 يورو × 5000 = 10 يورو
3. إجمالي تكلفة إدارة المخزون = تكلفة التسليم + تكلفة الاحتفاظ = 750 يورو + 000 = 10 يورو
4. نسبة تكلفة الملكية = (تكلفة الملكية ÷ التكلفة الإجمالية) × 100 = (10 يورو ÷ 000 يورو) × 760 = 000%
5. النسبة المئوية لتكلفة الشراء = (تكلفة الشراء ÷ التكلفة الإجمالية) × 100 = (750 يورو ÷ 000 يورو) × 760 = 000%
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | الوصف |
|---|---|
| إجمالي تكلفة الشراء = تكلفة الشراء × الكمية المطلوبة | حساب التكلفة الإجمالية لتقديم الطلبات على مدى عام |
| تكلفة الحمل = تكلفة التخزين × الكمية المطلوبة | حساب تكلفة حمل المخزون على مدى سنة |
| إجمالي تكلفة إدارة المخزون = تكلفة التسليم + تكلفة الحمل | حساب التكلفة الإجمالية لإدارة المخزون على مدى سنة |
| نسبة تكلفة الملكية = (تكلفة الملكية ÷ التكلفة الإجمالية) × 100 | حساب النسبة المئوية للتكلفة الإجمالية التي تمثلها تكلفة الملكية |
| النسبة المئوية لتكلفة الشراء = (تكلفة الشراء ÷ التكلفة الإجمالية) × 100 | حساب النسبة المئوية للتكلفة الإجمالية ممثلة في تكلفة الشراء |
التطبيق: شركة كارتوناج اكسبريس
تنص على :
تقوم شركة Cartonnage Express، المتخصصة في تصنيع الورق المقوى المخصص، بشراء المواد الخام بسعر 150 يورو للطن. عرض عليها المورد تخفيضًا بنسبة 10% على سعر الطن إذا طلبت على دفعات تبلغ 500 طن. مع العلم أن التكلفة الدفترية هي 25% من سعر الشراء وأن تكلفة التنسيب هي 75 يورو لكل طلب، حدد:
1. تكلفة شراء الوحدة،
2. تكلفة شراء 500 طن
3. تكلفة ملكية 500 طن،
4. تكلفة شراء 500 طن،
5. التكلفة الإجمالية للعملية 500 طن.
عمل للإنجاز :
1. حساب تكلفة شراء الوحدة للمنتج بعد خصم 10%،
2. ثم حساب تكلفة الشراء الإجمالية لـ 500 طن بعد التخفيض،
3. احسب تكلفة الحمل لـ 500 طن،
4. حساب تكلفة الشراء لـ 500 طن،
5. وأخيراً تحديد التكلفة الإجمالية للعملية لـ 500 طن.
التصحيح المقترح:
1. تكلفة شراء الوحدة هي 150 يورو × (1 – 0,1) = 135 يورو
2. تكلفة شراء 500 طن هي 135 × 500 = 67 يورو
3. تكلفة الملكية هي 25% × 67 يورو = 500 يورو
4. تكلفة التنسيب ثابتة عند 75 يورو لكل طلب. لذا فإن سعر 500 طن لا يزال 75 يورو.
5. التكلفة الإجمالية لتشغيل 500 طن هي 67 يورو (تكلفة الشراء) + 500 يورو (تكلفة الملكية) + 16 يورو (تكلفة التسليم) = 875 يورو
ملخص الصيغ المستخدمة:
| تكلفة شراء الوحدة | سعر الوحدة × (1 – تخفيض) |
| إجمالي تكلفة الشراء | تكلفة شراء الوحدة × الكمية |
| تكلفة الملكية | إجمالي تكلفة الشراء × معدل الملكية |
| تكلفة الشراء | تكلفة ثابتة لكل أمر |
| التكلفة الإجمالية للعملية | إجمالي تكلفة الشراء + تكلفة الملكية + تكلفة التسليم |
التطبيق: المؤسسة GestionPlus
تنص على :
شركة GestionPlus متخصصة في استيراد وبيع منتجات التكنولوجيا الفائقة. وهي تواجه حاليًا تحديات في إدارة التكاليف بسبب عملية الشراء المعقدة. وبعد سلسلة من المناقشات مع الموردين، حصلت الشركة على معلومات لخمسة منتجات (أ، ب، ج، د، هـ). يعرض الجدول التالي المعلومات التي تم الحصول عليها لكل منتج:
| المُنتج | تكلفة شراء الوحدة (€) | الكمية المطلوبة في كل مرة يتم تقديم الطلب (وحدة) | تكلفة تقديم الطلب (€) | متوسط المخزون (الوحدة) | تكلفة وحدة الملكية في السنة (€) |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 500 | 200 | 1000 | 100 | 10 |
| B | 700 | 150 | 750 | 80 | 20 |
| C | 600 | 120 | 600 | 60 | 15 |
| D | 800 | 170 | 800 | 50 | 25 |
| E | 900 | 200 | 750 | 70 | 30 |
عمل للإنجاز :
1. احسب إجمالي تكلفة الشراء لكل منتج.
2. احسب التكلفة الإجمالية للملكية لكل منتج.
3. اشرح سبب أهمية معرفة هذه التكاليف بالنسبة إلى GestionPlus.
4. اقتراح فكرة لتقليل تكاليف المشتريات.
5. اقتراح فكرة لتقليل تكاليف الملكية.
التصحيح المقترح:
1. يتم حساب إجمالي تكلفة الطلب لكل منتج عن طريق ضرب تكلفة الطلب في عدد الطلبات المقدمة خلال العام. وبما أنه يتم تحديد الكمية المطلوبة عند كل عملية شراء، فمن المفترض هنا أن متوسط المخزون بأكمله يتم بيعه وطلبه خلال العام. ولذلك لدينا:
– بالنسبة للمنتج أ: إجمالي تكلفة الشراء = (100/200) × 1 = 000 يورو
– بالنسبة للمنتج ب: إجمالي تكلفة الشراء = (80/150) × 750 = 400 يورو
– بالنسبة للمنتج ج: إجمالي تكلفة الشراء = (60/120) × 600 = 300 يورو
– بالنسبة للمنتج د: إجمالي تكلفة الشراء = (50/170) × 800 = 235,29 يورو
– بالنسبة للمنتج E: إجمالي تكلفة الشراء = (70/200) × 750 = 262,5 يورو
2. يتم حساب إجمالي التكلفة الدفترية لكل منتج عن طريق ضرب التكلفة الدفترية للوحدة سنويًا في متوسط المخزون. ولذلك لدينا:
– بالنسبة للمنتج أ: إجمالي تكلفة الملكية = 10 × 100 = 1 يورو
– بالنسبة للمنتج ب: إجمالي تكلفة الملكية = 20 × 80 = 1 يورو
– بالنسبة للمنتج ج: إجمالي تكلفة الملكية = 15 × 60 = 900 يورو
– بالنسبة للمنتج د: إجمالي تكلفة الملكية = 25 × 50 = 1 يورو
– بالنسبة للمنتج E: إجمالي تكلفة الملكية = 30 × 70 = 2 يورو
3. تعتبر معرفة هذه التكاليف أمرًا مهمًا بالنسبة لـ GestionPlus لأنها تتيح لك اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالمشتريات. من خلال تحليل هذه التكاليف، يمكن للشركة تحديد المنتجات التي تكلف أكثر للتخزين أو إعادة التخزين واتخاذ خطوات لتقليل هذه التكاليف.
4. لتقليل تكاليف الطلب، يمكن لـ GestionPlus التفاوض على أسعار أقل للطلبات بالجملة مع مورديها، أو استخدام الأنظمة الآلية لتقديم الطلبات أو تبسيط عملية الطلب.
5. لتقليل تكاليف الحمل، يمكن لـ GestionPlus تقليل مستوى المخزون الذي تحتفظ به، أو التفاوض على معدلات تخزين أقل، أو بيع المخزون بسرعة أكبر أو تحسين إدارة المخزون لتجنب الإفراط في التخزين أو نقص التخزين.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | الوصف |
|---|---|
| (متوسط المخزون / الكمية المطلوبة لكل موضع) × تكلفة تقديم الطلب | صيغة لحساب إجمالي تكلفة المشتريات |
| تكلفة حمل الوحدة × متوسط المخزون | صيغة لحساب التكلفة الإجمالية للملكية |
التطبيق: STE Economy Plus
تنص على :
شركة Economie Plus هي شركة تبيع الأجهزة المنزلية. تشتري ثلاجة بمبلغ 500 يورو باستثناء الضريبة وتعيد بيعها لعملائها مقابل 700 يورو باستثناء الضريبة. معدل ضريبة القيمة المضافة المطبق هو 20%. تكلفة تقديم الطلب هي 100 يورو باستثناء الضريبة وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون هي 150 يورو باستثناء الضريبة لكل ثلاجة شهريًا.
عمل للإنجاز :
1. احسب سعر الشراء باستثناء الضريبة (PA باستثناء الضريبة).
2. حساب سعر البيع غير شامل الضريبة (PV غير شامل الضريبة).
3. احسب تكلفة تقديم الطلب.
4. حساب تكلفة تحمل المخزون.
5. حساب ربح الشركة.
التصحيح المقترح:
1. تحدد السلطة الفلسطينية باستثناء ضريبة القيمة المضافة سعر الشراء باستثناء الضرائب. وبحسب البيان، تم شراء الثلاجة بمبلغ 500 يورو غير شامل الضريبة. وبالتالي، فإن السلطة الفلسطينية باستثناء الضريبة هي 500 يورو.
2. تحدد القيمة الكهروضوئية باستثناء ضريبة القيمة المضافة سعر البيع باستثناء الضرائب. وبحسب البيان، فإن الثلاجة تباع بسعر 700 يورو باستثناء الضريبة. لذلك، تبلغ قيمة الطاقة الكهروضوئية باستثناء الضريبة 700 يورو.
3. تكلفة تقديم الطلب هي التكلفة المرتبطة بتقديم طلب معين. وبحسب البيان، تبلغ هذه التكلفة 100 يورو باستثناء الضريبة لكل طلب. ولذلك، تبلغ تكلفة تقديم الطلب 100 يورو لكل ثلاجة.
4. تكلفة الاحتفاظ بالمخزون هي تكلفة الاحتفاظ بالبضائع في المخزون. وفقًا للبيان، تبلغ تكلفة الاحتفاظ بالمخزون 150 يورو باستثناء الضريبة شهريًا لكل ثلاجة. وبالتالي، تبلغ تكلفة الاحتفاظ بالمخزون 150 يورو لكل ثلاجة شهريًا.
5. الربح هو الفرق بين الطاقة الكهروضوئية باستثناء ضريبة القيمة المضافة والسلطة الفلسطينية باستثناء ضريبة القيمة المضافة، ناقصًا تكلفة الطلب وتكلفة حمل المخزون. أي 700 يورو (الطاقة الكهروضوئية باستثناء ضريبة القيمة المضافة) - 500 يورو (السلطة الفلسطينية باستثناء ضريبة القيمة المضافة) - 100 يورو (تكلفة الشراء) - 150 يورو (تكلفة الملكية) = 50 يورو. وبذلك تحقق الشركة ربحًا قدره 50 يورو عن كل ثلاجة مباعة.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | الوصف |
|---|---|
| السلطة الفلسطينية HT | سعر الشراء باستثناء الضرائب |
| الكهروضوئية HT | سعر البيع باستثناء الضرائب |
| تكلفة الشراء | تكلفة الطلب |
| تكلفة الملكية | تكلفة حمل المخزون |
| ربح | الطاقة الكهروضوئية باستثناء الضريبة – السلطة الفلسطينية باستثناء الضريبة – تكلفة الشراء – تكلفة الملكية |
التطبيق : شركة المشهيات
تنص على :
شركة المشهيات هي شركة متخصصة في إنتاج المنتجات الغذائية. تواجه مشكلات في إدارة المخزون وتسعى إلى تحسين تكاليف الشراء والاحتفاظ بها.
حاليًا، تقدم طلبًا كل شهر لإنتاج منتجاتها. تبلغ تكلفة كل طلب 270 يورو في التكاليف الإدارية و100 يورو في تكاليف التسليم.
وتقدر أنها تستخدم في المتوسط 3600 وحدة من المواد الخام شهريًا لإنتاج منتجاتها. تبلغ تكلفة ملكية الوحدة 0,50 يورو لكل وحدة شهريًا.
يجب على شركة المأكولات الشهية دفع ضريبة القيمة المضافة على المواد الخام بنسبة 20%.
عمل للإنجاز :
1. حساب تكاليف المشتريات السنوية لشركة المشهيات.
2. حساب التكاليف الدفترية السنوية لشركة المشهيات.
3. اقتراح استراتيجية للشركة لتقليل هذه التكاليف.
4. تقدير تأثير هذه الإستراتيجية على تكاليف استحواذ وملكية الشركة.
5. تحليل فوائد وعيوب هذه الاستراتيجية.
التصحيح المقترح:
1. تكلفة التقديم السنوية = (التكاليف الإدارية + تكاليف التسليم) × عدد الطلبات في السنة
= (270 يورو + 100 يورو) × 12 = 4440 يورو
2. تكلفة الحمل السنوية = تكلفة حمل الوحدة × متوسط الكمية المستخدمة شهريًا × 12
= 0,50 يورو × 3600 × 12 = 21600 يورو
3. تتمثل الإستراتيجية المحتملة لشركة الأطعمة الشهية في تقديم طلبات متكررة، ولكن بكميات أقل. وهذا يمكن أن يقلل من تكاليف الملكية، لكنه سيزيد من تكاليف التسليم.
4. سيعتمد تأثير هذه الإستراتيجية على تكاليف الطلب والحمل للشركة على عدد الطلبات الإضافية المقدمة وانخفاض متوسط الكمية المستخدمة لكل طلب.
5. تشمل فوائد هذه الإستراتيجية انخفاض تكاليف الحمل، وإمكانية إدارة المخزون بشكل أفضل، وإمكانية تحسين جودة المنتج من خلال سرعة دوران المنتج. ويمكن أن تتمثل العيوب في زيادة تكاليف المشتريات وزيادة عبء العمل الإداري.
ملخص الصيغ المستخدمة:
| الصيغ | تفسير |
|---|---|
| تكلفة التنسيب = (التكاليف الإدارية + تكاليف التسليم) × عدد الطلبات في السنة | هذه هي الصيغة لحساب التكلفة الإجمالية لتقديم الطلبات على مدار عام |
| تكلفة الملكية = تكلفة وحدة الملكية × متوسط الكمية المستخدمة شهريا × 12 | هذه هي الصيغة لحساب التكلفة الإجمالية لملكية المخزون على مدار عام |