احسب تكلفة المنتج في 5 خطوات فقط

مرحبًا بكم في هذا الفصل الذي يتحدث عن فن وطريقة حساب سعر التكلفة!

في دورة إدارة العمليات هذه، سنرى في هذا الفصل الخاص بتحليل التكلفة الخطوات الخمس التي يجب إتقانها لحساب سعر التكلفة.

بشكل ملموس، إليك الخطوات المختلفة التي يجب اتباعها والتي سأغطيها في هذه المقالة:

1. تحديد النفقات التي يجب مراعاتها لحساب سعر التكلفة
2. تحديد خطوات التصنيع
3. دمج التكاليف المباشرة وغير المباشرة بشكل صحيح
4. حساب سعر التكلفة: طريقة التكلفة الكاملة
5. احسب سعر التكلفة
6. وفي الختام

 

الخطوة الأولى: تحديد النفقات التي يجب مراعاتها عند حساب سعر التكلفة

في الأعمال التجارية هناك العديد من النفقات. وهذا أيضًا هو السبب وراء إمكانية وجود عدة فئات من الأحمال.

في الدورة على التحليل التشغيلي، أوضح لك التمييز الأول بين النفقات التشغيلية والنفقات المالية والنفقات الاستثنائية.

ولكن لحساب سعر التكلفة، علينا التمييز بين رسوم مباشرة و رسوم غير مباشرة.

تعزى التكاليف المباشرة مباشرة إلى منتج دون غموض لأنها يتم تكبدها فقط في تصنيع هذا المنتج. : تكاليف الإنتاج والتسويق، والعمولات على المبيعات، وما إلى ذلك.

وعلى العكس من ذلك، لا ترتبط التكاليف غير المباشرة بشكل مباشر بتشغيل المنتج: راتب خدمة الاستقبال، وإيجار مواقف السيارات، وما إلى ذلك.

 

الخطوة الثانية: تحديد خطوات التصنيع

لحساب التكلفة الكاملة للمنتج، فمن الضروري أن نفهم عملية تصنيع المنتج.

في البداية، تقوم وحدة الأعمال بشراء المواد الخام ثم يتم تخزينها. تشكل هاتان الخطوتان الأوليتان تكلفة شراء المواد الخام.

الخطوة رقم 3 هي تحويل المواد الخام في المنتجات النهائية. هذا التحول يولد تكاليف الإنتاج.

تكلفة شراء المواد الخام المضافة إلى تكاليف الإنتاج تجعل من الممكن العثور على تكلفة إنتاج المنتجات المباعة.

والخطوة التالية هي تخزين المنتجات النهائية.

وأخيرا، فإن الخطوة الأخيرة هي بيع المنتجات النهائية التي تولد رسوم التوزيع و واحد تكلفة غير الإنتاج.

فيما يلي رسم تخطيطي موجز لعملية التصنيع لحساب أ كوت دي ريفينت.

ملاحظة

بالطبع، في الأعمال التجارية، لا تدخل خطوات التخزين في عملية التصنيع. وهذا يعني أيضًا غياب تكلفة الإنتاج والتكلفة غير الإنتاجية.

 

الخطوة 3: دمج التكاليف المباشرة وغير المباشرة بشكل صحيح

يتم دمج الرسوم المباشرة والتكاليف غير المباشرة تدريجيًا في مراحل حساب التكلفة.

لحساب تكلفة شراء المواد المشتراة، يجب عليك أخذ تكاليف الشراء المباشرة التي تتوافق مع المشتريات وإضافتها إلى تكاليف الشراء غير المباشرة (= العرض).

لتحديد ال تكلفة إنتاج المنتجات المصنعةيجب أن تأخذ في الاعتبار تكاليف الإنتاج المباشرة وإضافتها إلى تكاليف الإنتاج غير المباشرة.

من أجل العثور على تكلفة توزيع المنتجات المباعةيجب أن تأخذ بعين الاعتبار تكاليف التوزيع المباشرة وإضافتها إلى تكاليف التوزيع غير المباشرة.

 

الخطوة 4: حساب سعر التكلفة: طريقة التكلفة الكاملة

في هذه الخطوة رقم 4، أثناء الإجابة على الأسئلة المختلفة، سأأخذ مثالاً ملموسًا بالأرقام حتى يكون تسلسل الحسابات أكثر وضوحًا بالنسبة لك.

بيان رقم 1

تتخصص وحدة Casdeau التجارية في تصميم وبيع الملابس والسراويل العصرية بشكل خاص. لتصنيع منتجاتها، فإنها تستخدم المواد الخام MP. وتتم عملية التصنيع كالآتي: المرور عبر ورشتين (AT1 وAT2)، وورشة التعبئة والتغليف ومن ثم التسويق. يرسل لك المدير السيد لوبيك، للعام N، المعلومات التالية:

• مشتريات PM: 50 كجم بسعر 000 يورو؛
• الإنتاج: 22 زوج من السراويل.
• التعبئة والتغليف: 19؛
• ساعات استخدام الماكينة: 11 ساعة؛
• المبيعات: 18 زوج من السراويل.

كيفية استكمال جدول توزيع التكاليف غير المباشرة؟

وهذا هو الجزء العلوي من الجدول الأساسي الوارد في الملحق. هذا هو الجدول الذي يجب إكماله عن طريق استبدال النسب المئوية بالمبالغ. يتم حسابها باستخدام قيم كليهما المراكز المساعدة ليتم توزيعها: إدارة الطاقة والآلات.

من خلال القيام بهذا العمل الأول، يمكنك حساب التوزيع الثانوي نظرًا لأنك تبدأ على أساس المجاميع الأولية.

والآن هذه هي النتائج بعد تطبيق النسب المئوية. السطر الأول من النتائج يتوافق مع توزيع مركز الطاقة.

 

الحسابات:

لـ 944: 11 × 800

لـ 2: 124 × 11

ومبدأ الحساب هو نفسه بالنسبة لمركز توزيع الماكينات.

لـ 2: 280 × 38

لـ 10: 640 × 38

و هكذا…

لاحظت أن لدينا خط "إجمالي" لكل مركز رئيسي: هذا هو خط "إجمالي التوزيع الثانوي".

على سبيل المثال: 12 = 404 + 8 + 000

 

كيفية حساب تكلفة الوحدة للمركز المساعد؟

لكي يحسب تكلفة وحدة العمل، يجب عليك ملء الجزء السفلي من جدول التوزيع مع مراعاة وحدات العمل التي تعطى.

لملء هذين السطرين الأخيرين، عليك أولاً تحديد عدد وحدات العمل لكل مركز.

وحدة العمل هي وحدة قياس نشاط المركز المعني. يمكن التعبير عنها بساعات العمل، بالكمية المشتراة، بالكمية المباعة، بآلاف المبيعات، وما إلى ذلك.

لتحديد عدد وحدات العمل في مركز «التموين»، عليك أن تسأل نفسك السؤال التالي: «كم مرة أمتلك 1 يورو في إجمالي مشترياتي؟» ".

ولذلك فمن الضروري حساب المبلغ الإجمالي للمشتريات. للقيام بذلك، ما عليك سوى تطبيق الصيغة التالية: الكمية × سعر الوحدة

مما يعطي: 50 كجم × 000 يورو أو 0,60 يورو.

أخيرًا، للإجابة على السؤال، قمنا بتطبيق التقسيم: 30 يورو / 000 يورو = 1 وحدة عمل لمركز "الإمدادات".

 

تحديد عدد وحدات العمل في مركز AT1، عليك أن تسأل نفسك السؤال التالي: "ما عدد ساعات العمل المستخدمة في مركز AT1؟ »

للإجابة على هذا السؤال ما عليك سوى قراءة البيان، أي 11 ساعة. وبالتالي هناك 000 وحدة عمل لمركز AT11.

 

تحديد عدد وحدات العمل لمركز AT2، عليك أن تسأل نفسك السؤال التالي: "كم عدد السراويل التي يتم تصنيعها في مركز AT2؟ ".

وهنا مرة أخرى الجواب في البيان. تم إنتاج 22 سروال. وبالتالي هناك 000 وحدة عمل في مركز AT22.

 

تحديد عدد وحدات العمل لمركز التعبئة والتغليف، يجب أن تسأل نفسك السؤال التالي: “كم عدد السراويل التي يتم تعبئتها في مركز التغليف؟ ".

وهنا الجواب مرة أخرى في البيان. هناك 29 زوج من السراويل المعبأة. وبالتالي هناك 000 وحدة عمل في مركز التعبئة والتغليف.

 

للعثور على عدد وحدات العمل في مركز التوزيع، عليك أن تسأل نفسك السؤال التالي: “كم عدد السراويل المباعة؟ ".

وهنا الجواب مرة أخرى في البيان. تم بيع 18 سروال. وبالتالي هناك 000 وحدة عمل في مركز التوزيع.

فيما يلي ملخص لجميع الحسابات:

لحساب تكلفة وحدة العمل، ما عليك سوى القسمة بين إجمالي التوزيع الثانوي للمركز وعدد وحدات العمل لهذا المركز نفسه.

لذلك بالنسبة لـ 0,41، يكون الحساب كما يلي: 12 / 404

بالنسبة لـ 3، يكون الحساب: 452 / 37

و هكذا…

 

بيان رقم 2

تقوم وحدة أعمال Caslamar بشراء وبيع قطع غيار مطابخ المطاعم الكبيرة ومحترفي تقديم الطعام الآخرين. إنها تريد معرفة سعر تكلفة النموذج الجديد الذي تريد طرحه في السوق قريبًا جدًا. سيعطيك مدير Caslamar عدة تعليمات للإجابة على الأسئلة المختلفة:

 

• المشتريات: 500 قطعة بسعر 100 يورو
• المبيعات: 620 قطعة بسعر 195 يورو
• المخزون في بداية الفترة: 160 قطعة بسعر 140 يورو
• عدد وحدات العمل (مركز “التوريد”): 500
• عدد وحدات العمل (مركز التوزيع): 1
• تكلفة وحدة العمل: 21 يورو (مركز "التوريد") و12 يورو (مركز "التوزيع")
• تكاليف التوريد: 3 يورو للقطعة الواحدة
• تكاليف التوزيع: 12 يورو لكل قطعة مباعة

 

كيف تحسب تكلفة الشراء؟

موقع Chefentreprise.com يعطي تعريف تكلفة الشراء كاملة جدًا وذات صلة جدًا.

لحساب تكلفة شراء قطع الغيار، عليك تصميم جدول ومراعاة التكاليف المباشرة وتكاليف الشراء غير المباشرة.

في هذا التمرين، يمثل مركز التوريد تكاليف الشراء غير المباشرة.

فيما يلي عناصر تكلفة الشراء:

إجمالي تكلفة الشراء 61 يورو هو مجموع المبالغ الموجودة في العمود.

كمية تكلفة الشراء ليست مجموع العمود. وهو يتوافق مع الكمية المشتراة المحددة في البيان.

لا يكون سعر وحدة تكلفة الشراء هو إجمالي العمود أبدًا. وهو يتوافق مع نتيجة التقسيم بين مبلغ تكلفة الشراء ومبلغ تكلفة الشراء (61/000).

 

كيفية ملء ورقة الأسهم؟

إليك كيف يبدو هيكل ورقة الأسهم في هذا النوع من التمارين:

في ورقة المخزون هذه، يجب عليك الإشارة إلى الإدخالات والمخارج.

تتوافق الإدخالات الموجودة على اليسار مع مخزون قطع الغيار الذي تمتلكه الشركة في بداية الفترة المرجعية. يجب عليك أيضًا الإشارة إلى مشتريات قطع الغيار لهذه الفترة.

في المخرجات يجب الإشارة إلى مخزون آخر المدة بالخصم.

ويجب عليك أيضًا الإشارة إلى الكمية المباعة من قطع الغيار المقدرة بمتوسط ​​تكلفة الوحدة المرجحة (WACC).

إليك كيف تبدو ورقة الأسهم مع الأرقام:

وإليك كل التوضيحات:

يتم توفير المخزون الأولي في البيان بالإضافة إلى الإدخالات لأنها تتوافق مع مشتريات تلك الفترة.

كمية الإخراج يتوافق مع مبيعات الفترة. يتوافق سعر وحدة المخرجات مع CMUP المحسوب على السطر الإجمالي على جانب "الإدخال".

إذا كان لديك هفوة في الذاكرة عند حساب CMUP، فأنا أدعوك لقراءة مقالتي عن إدارة المخزون: النقاط السبع الرئيسية لإتقانها.

للعثور على المخزون النهائي، يجب عليك التفريق بين الكميات الإجمالية  جانب الإدخال وكمية الإخراج.

لذلك لدينا الحساب التالي: 660 - 620 = 40 للمخزون النهائي من حيث الكمية. طريقة الحساب مماثلة لقيمة مخزون آخر المدة.

لذلك لدينا الحساب التالي: 83 – 400 = 78 للمخزون النهائي في القيمة.

 

كيفية حساب تكلفة التوزيع؟

لحساب تكلفة التوزيع، يجب عليك أيضًا إنشاء جدول بالإطار التالي:

لإكمال هذا الجدول، يجب عليك الإشارة إلى تكاليف التوزيع المباشرة وتكاليف التوزيع غير المباشرة.

ويجب ألا ننسى أن المراكز غالبا ما تكون لها تكاليف غير مباشرة.

هنا هي تكلفة التوزيع الكمية:

ليس هناك الكثير لنقوله عن الحسابات لأن جميع العناصر مذكورة في البيان.

فيما يتعلق بسطر "تكلفة التوزيع":

لا ينبغي عليك إضافة عمود الكمية للحصول على الإجمالي. يجب عليك قراءة البيان والعثور على الكمية المباعة خلال الفترة المرجعية. ومن ناحية أخرى، فإن مجموع عمود المبلغ هو الذي يعطي المبلغ الإجمالي 26 يورو.

سعر وحدة تكلفة التوزيع يساوي القسمة بين المبلغ الإجمالي والكمية الإجمالية. لذلك لدينا العملية الحسابية التالية: 26 / 640 = 620. لا ينبغي عليك أبدًا إضافة العمود لأن ذلك لن يكون له أي معنى!

 

الخطوة 5: حساب سعر التكلفة

لحساب سعر التكلفة، يجب عليك استخدام نفس الإطار كما كان من قبل:

إنها مسألة جعل "المجموع" بين تكلفة شراء الأجزاء المباعة وتكلفة التوزيع. تكلفة شراء الأجزاء المباعة تتوافق مع التدفق الخارجي لمخزون قطع الغيار المحسوب في CMUP.

مرة أخرى، لا ينبغي عليك إضافة عمود الكمية أو سعر الوحدة لهذه المسألة للعثور على الإجماليات.

يتم جمع عمود المبلغ فقط للحصول على قيمة التكلفة. الكمية الإجمالية تتوافق مع المبيعات التي تمت. تتوافق تكلفة الوحدة مع التقسيم بين المبلغ الإجمالي والكمية الإجمالية.

 

وفي الختام

لقد رأينا في هذه المقالة الخطوات الخمس التي يجب اتباعها لحساب سعر التكلفة. يتطلب هذا العمل صرامة كبيرة لأنه غالبًا ما يكون لديك العديد من العناصر في البيان.

باتباع هذه الخطوات بدقة، لن تواجه أي مشكلة في العثور على سعر التكلفة المطلوب.

إذا كنت ترغب في التدرب باستخدام التمارين المصححة وبسعر التكلفة، فلا تتردد في قراءة مقالتي التكلفة: 3 سنوات مالية مصححة.

هذا كل شيء، الآن أنت تعرف كيفية حساب سعر التكلفة. لم يعد لديك أي أعذار لعدم تحقيق هدفك: احصل على درجة ممتازة في اختبار إدارة العمليات!