حساب الإيجار التجاري | 9 تمارين

التطبيق: Les Étalages de Margaux

إفادة:

Les Étalages de Margaux هو متجر أزياء متخصص في بيع الملابس النسائية، ويقع في أحد شوارع التسوق في ليون. يخطط المالك لإعادة التفاوض بشأن إيجار المتجر للعام التالي. الإيجار الحالي هو 30 يورو سنويًا. وقد لاحظت مارجو زيادة في الإيجارات التجارية في المنطقة، بمتوسط ​​000% سنويا. علاوة على ذلك، فإن اهتمام مارجو هو زيادة هامش الربح، مع التحكم في التكاليف الثابتة، التي يمثل الإيجار جزءًا كبيرًا منها.

عمل للإنجاز :

1. احسب الإيجار المتوقع للعام التالي مع مراعاة الزيادة السنوية بنسبة 8٪.
2. إذا كان صافي دخل مارجو بعد جميع النفقات، بما في ذلك الإيجار، لهذا العام هو 50 دولار، فحدد النسبة المئوية التي يستوعبها الإيجار حاليًا من صافي دخلها.
3. على افتراض أن مارجو نجح في التفاوض على زيادة الإيجار بنسبة 5% بدلاً من 8%، احسب المبلغ الذي تم توفيره سنويًا.
4. حلل كيف يمكن للزيادة الخاضعة للرقابة في التكاليف الثابتة مثل الإيجار أن تساعد مارجو في التخطيط للاستثمارات المستقبلية في المجموعات الجديدة.
5. اقترح استراتيجية مالية تسمح لـ Margaux بالحد من تأثير زيادات الإيجار مع تحسين ربحية أعمالها.

التصحيح المقترح:

1. لحساب الإيجار المتوقع بزيادة قدرها 8%، استخدم الصيغة: الإيجار الأولي × (1 + معدل الزيادة).
   الإيجار المتوقع = 30 يورو × (000 + 1) = 0,08 يورو × 30 = 000 يورو.
   سيكون الإيجار المتوقع للعام التالي 32 يورو.

2. لتحديد النسبة المئوية لصافي الدخل الذي يستهلكه الإيجار، استخدم الصيغة: (الإيجار الحالي ÷ صافي الدخل) × 100.
   النسبة المئوية = (30 يورو ÷ 000 يورو) × 50 = 000%.
   وهكذا، يتم استيعاب 60% من صافي دخل مارجو من خلال الإيجار.

3. لحساب المبلغ المدخر مع زيادة محدودة بـ 5%، احسب الفرق بين الإيجارات المتوقعة بمعدلات 8% و5%.

الإيجار بنسبة 5% = 30 يورو × (000 + 1) = 0,05 يورو.
المدخرات = 32 يورو – 400 يورو = 31 يورو.
ستوفر مارجو 900 يورو سنويًا.

4. إن التحكم في الزيادة في التكاليف الثابتة مثل الإيجار يسمح لـ Margaux بالحفاظ على الاستقرار المالي، وهو أمر ضروري للاستثمار في مجموعات جذابة. وبالتالي، فمن خلال الحد من الزيادة في الإيجار، فإنه يحمي هوامش ربحه ويحسن قدرته الاستثمارية.

5. يمكن لشركة Margaux التفاوض على شروط الإيجار المتدرج أو السعي إلى تنويع دخلها، على سبيل المثال من خلال دمج مجموعات الكبسولات أو زيادة أنشطتها عبر الإنترنت. ستساعد هذه الاستراتيجيات في تعويض ارتفاع الإيجارات مع الحفاظ على الربحية.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب الإيجار المتوقع	الإيجار الأولي × (1 + نسبة الزيادة)
حساب نسبة صافي الدخل الذي يستوعبه الإيجار	(الإيجار الحالي ÷ صافي الدخل) × 100
حساب الإيجار مع تعديل الزيادة	الإيجار الأولي × (1 + السعر الجديد)
حساب المدخرات التي تم تحقيقها	الإيجار الأولي بـ 8% – الإيجار الأولي بـ 5%

التطبيق: مخبز لو كرواسون دور

إفادة:

يواجه مطعم Boulangerie Le Croissant D'Or، الواقع في قلب مدينة بوردو، إعادة التفاوض بشأن عقد الإيجار التجاري الخاص به. حاليًا، تم تحديد إيجار المخبز بمبلغ 1 يورو شهريًا. علم المالك مؤخرًا أن الشركات المجاورة الأخرى شهدت زيادة متوسطة في الإيجار بنسبة 500% عند تجديد عقود الإيجار. ولرغبتها في توقع هذه التكاليف، فإنها ترغب في تقييم التأثير المحتمل على ميزانيتها.

عمل للإنجاز :

1. احسب الإيجار السنوي الحالي للمخبز.
2. تحديد الإيجار الشهري الجديد في حالة تطبيق الزيادة بنسبة 10%.
3. إذا كانت مبيعات المخبز السنوية تبلغ 200 يورو، فاحسب النسبة التي سيمثلها الإيجار السنوي الجديد بعد الزيادة في حجم المبيعات.
4. ناقش الخيارات الممكنة للمخبز للتخفيف من تأثير زيادة الإيجار على ربحيته.
5. تقديم تحليل نقدي لتأثير ارتفاع الإيجارات التجارية على الشركات الصغيرة في المناطق الحضرية.

التصحيح المقترح:

1. لحساب الإيجار السنوي الحالي، اضرب الإيجار الشهري في 12:
   الإيجار السنوي الحالي = 1 يورو × 500 = 12 يورو.
   الإيجار السنوي الحالي هو 18 يورو.

2. لحساب الإيجار الشهري الجديد بزيادة قدرها 10%، استخدم الصيغة: الإيجار الشهري الحالي × (1 + معدل الزيادة).
   الإيجار الشهري الجديد = 1 يورو × (500 + 1) = 0,10 يورو.
   سيكون الإيجار الشهري الجديد 1 يورو.

3. لحساب نسبة الإيرادات التي يمثلها الإيجار السنوي الجديد، استخدم: (الإيجار السنوي الجديد ÷ الإيرادات السنوية) × 100.

الإيجار السنوي الجديد = 1 يورو × 650 = 12 يورو.
النسبة المئوية = (19 يورو ÷ 800 يورو) × 200 = 000%.
وبالتالي فإن الإيجار الجديد سيمثل 9,9% من حجم الأعمال.

4. للتخفيف من تأثير زيادة الإيجار، يمكن للمخبز زيادة أسعاره قليلاً، أو تنويع منتجاته لجذب المزيد من العملاء أو التفاوض على الخدمات المدرجة في عقد الإيجار، مثل الصيانة.

5. يمكن أن يؤدي ارتفاع الإيجارات التجارية إلى تقليل هوامش الربح للشركات الصغيرة، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى توقفها عن العمل. ولكي تتمكن من البقاء، يتعين عليها أن تبتكر وتحسّن عملياتها لكي تظل قادرة على المنافسة على الرغم من التكاليف الثابتة المتزايدة.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب الإيجار السنوي الحالي	الإيجار الشهري × 12
حساب الإيجار الشهري الجديد	الإيجار الشهري الحالي × (1 + المعدل %)
حساب نسبة دوران يمثلها الإيجار	(الإيجار السنوي الجديد ÷ حجم الأعمال السنوي) × 100

التطبيق: منطقة اللياقة البدنية سيتي

إفادة:

Fitness Zone City هو مركز للياقة البدنية يقع في مرسيليا، ويرغب في تغيير موقعه إلى مبنى أكثر حداثة واتساعًا من أجل تلبية عدد العملاء المتزايد. الإيجار الحالي هو 45 يورو سنويًا لمساحة 000 متر مربع. يوفر المبنى الجديد، الذي يقع في منطقة أكثر مركزية، مساحة 500 مترًا مربعًا، ولكن بإيجار سنوي قدره 750 يورو. قبل البدء، يريد المدير فهم الآثار المالية لهذه الخطوة.

عمل للإنجاز :

1. احسب التكلفة لكل متر مربع للمبنيين.
2. ما هي نسبة الزيادة في الإيجار التي يمثلها الانتقال إلى المبنى الجديد؟
3. إذا كانت Fitness Zone City تتوقع زيادة بنسبة 20% في حجم مبيعاتها بقيمة 150 ألف يورو بعد النقل، فهل هذا التغيير منطقي من الناحية المالية؟
4. اقترح الإجراءات التي يمكن للمركز اتخاذها لزيادة المساحة الإضافية في الموقع الجديد لتحقيق إيرادات إضافية.
5. في نص يتكون من حوالي عشرين سطرًا، قم بتحليل التأثير الاستراتيجي الذي قد يمثله خيار النقل هذا بالنسبة لـ Fitness Zone City، استنادًا إلى البيانات المقدمة.

التصحيح المقترح:

1. احسب التكلفة لكل متر مربع للمبنيين عن طريق قسمة الإيجار السنوي على مساحة السطح.
   التكلفة الحالية = 45 يورو ÷ 000 متر مربع = 500 يورو لكل متر مربع.
   التكلفة الجديدة = 72 يورو ÷ 000 مترًا مربعًا = 750 يورو لكل متر مربع.
   وبالتالي فإن التكلفة لكل متر مربع تزيد بمقدار 6 يورو في المبنى الجديد.

2. احسب نسبة الزيادة في الإيجار بالصيغة: ((الإيجار الجديد – الإيجار القديم) ÷ الإيجار القديم) × 100.
   نسبة الزيادة = ((72 يورو – 000 يورو) ÷ 45 يورو) × 000 = 45%.
   تؤدي هذه الخطوة إلى زيادة الإيجار بنسبة 60٪.

3. بافتراض زيادة بنسبة 20% في حجم المبيعات، فإن حجم المبيعات المتوقع الجديد هو: 150 يورو × (000 + 1) = 0,20 يورو.

مع زيادة في حجم المبيعات قدرها 30 يورو مقابل تكلفة إيجار إضافية تبلغ 000 يورو، يعد التغيير عادلاً من الناحية المالية، ولكن يجب أخذه في الاعتبار.

4. لتحسين المساحة، يمكن للمركز تقديم خدمات إضافية مثل الدورات المتخصصة، والتدريب الشخصي، واستئجار مساحات للمناسبات أو تأجير مناطق معينة من الباطن.

5. يمكن أن يؤدي الانتقال إلى مساحة أكبر وأفضل موقعًا إلى تحسين رؤية وعروض Fitness Zone City بشكل كبير. ومن الناحية الاستراتيجية، يتيح ذلك جذب عملاء جدد وزيادة حجم الدورات وتنويع الخدمات. يمكن أن يوفر هذا الاستثمار والمخاطر أيضًا ميزة تنافسية، إذا تم تنفيذه بشكل جيد. ويظل المجهول الكبير هو القدرة على توليد توقعات بزيادة قدرها 20% في حجم المبيعات. يجب على فيتنس زون تقييم إستراتيجيتها التسويقية وتطوير عروض جذابة جديدة لضمان النمو المستقر.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
تكلفة الحساب لكل متر مربع	الإيجار السنوي ÷ مساحة السطح
حساب نسبة الزيادة	((الإيجار الجديد – الإيجار القديم) ÷ الإيجار القديم) × 100
توقعات المبيعات مع الزيادة	دوران × (1 + زيادة٪)

التطبيق: الأطعمة المعلبة

إفادة:

Deliceus هو محل لبيع الأطعمة المعلبة في ليل، معروف بمنتجاته المحلية والعضوية. وقد تلقت مؤخرًا عرضًا للانتقال إلى منطقة سياحية أكثر. سيكون إيجار الموقع الجديد 3 يورو شهريًا، مقارنة بـ 000 يورو حاليًا. قبل اتخاذ القرار، تريد شركة Deliceus مقارنة هذه التكاليف ودراسة التأثيرات المحتملة على مواردها المالية واستراتيجيتها التجارية.

عمل للإنجاز :

1. احسب فرق الإيجار السنوي بين الموقع الحالي والموقع الجديد.
2. حدد نسبة الزيادة في الإيجار الشهري التي يمثلها ذلك.
3. إذا كانت شركة Deliceus تتوقع زيادة بنسبة 15% في إيراداتها السنوية الحالية البالغة 120 يورو نتيجة لهذه الخطوة، فاحسب هدف الإيرادات الجديد.
4. فكر في الآثار المترتبة على الميزانية من زيادة الإيجار على هامش الربح الخاص بك إذا كان الهامش الحالي 30٪، وقم بتبرير إجابتك.
5. اقترح وتبرير استراتيجيتين مختلفتين يمكن أن يعتمدهما ديليسيوس لتعظيم فوائد هذا التغيير في الموقع.

التصحيح المقترح:

1. احسب فرق الإيجار السنوي: (الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12.
   الفرق السنوي = (3 يورو - 000 يورو) × 2 = 250 يورو.
   الفرق السنوي في الإيجار هو 9 يورو.

2. ولتحديد نسبة الزيادة الشهرية استخدم الصيغة: ((الإيجار الجديد – الإيجار القديم) ÷ الإيجار القديم) × 100.
   نسبة الزيادة = ((3 يورو – 000 يورو) ÷ 2 يورو) × 250 = 2%.
   يزيد الإيجار بنسبة 33,33% شهرياً.

3. لحساب هدف المبيعات الجديد، أضف 15% إلى المبيعات الحالية: 120 يورو × (000 + 1) = 0,15 يورو.

هدف المبيعات الجديد هو 138 يورو.

4. زيادة الإيجار يمكن أن تقلل من هامش الربح. بهامش 30%، أو 36 يورو حاليًا، يجب مقارنته بالهدف والتكاليف الجديدة:
   الربح الجديد = 138 يورو × 000 = 0,30 يورو.
   ومع ذلك، قم بخصم زيادة الإيجار (9 يورو) للحصول على صافي ربح حقيقي. ولذلك يجب أن يبرر الموقع الجديد استراتيجية القيمة المضافة القوية.

5. يمكن لشركة Deliceus أن تتبنى استراتيجيات مثل تنويع العرض، من خلال ورش عمل للتذوق تروج لمنتجاتها في هذه المنطقة السياحية. وتتمثل الإستراتيجية الأخرى في تطوير مجموعة واسعة من العروض الموسمية الخاصة للاستفادة من حركة السياحة، وبالتالي ضمان زيادة متوسط ​​السلة لكل عميل.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب فرق الإيجار السنوي	(الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12
نسبة الزيادة الشهرية	((الإيجار الجديد – الإيجار القديم) ÷ الإيجار القديم) × 100
حساب هدف دوران الجديد	دوران × (1 + زيادة٪)

التطبيق: مكتبة لو سكرايب

إفادة:

تقع مكتبة Librairie Le Scribe في قلب مدينة مونبلييه، وتواجه زيادة محتملة في الإيجار تصل إلى 20% عند تجديد عقد الإيجار. مع إيجار حالي قدره 2 يورو شهريًا، يبحث المالك عن حلول لاستيعاب هذه التكلفة دون المساس بالصحة المالية. وفي الوقت نفسه، هناك فرصة قيد التفاوض بشأن توسيع المبنى، وهو ما يمثل عامل جذب محتمل كبير، ولكنه يمثل أيضًا تكلفة إضافية.

عمل للإنجاز :

1. احسب الإيجار الشهري الجديد بعد الزيادة 20%.
2. أوجد الإيجار السنوي بعد هذه الزيادة وقارنه بالإيجار الحالي.
3. إذا كان توسيع المبنى سيضيف 750 يورو إلى الإيجار الشهري، فما هو إجمالي الإيجار السنوي للمساحة المتزايدة؟
4. قم بتقييم فوائد ومخاطر التوسع من خلال النظر في تقلب المبيعات وزيادة أعداد العملاء.
5. تحليل كيف يمكن للهيكلة المرنة للجداول وأنواع الخدمات أن تؤثر على الاستيعاب الفعال للتكاليف المتزايدة.

التصحيح المقترح:

1. احسب الإيجار الشهري الجديد من الصيغة: الإيجار الشهري الحالي × (1 + معدل الزيادة).
   الإيجار الشهري الجديد = 2 يورو × (500 + 1) = 0,20 يورو.
   سيكون الإيجار الشهري الجديد 3 يورو.

2. احسب الإيجار السنوي بعد الزيادة: الإيجار الشهري الجديد × 12 وقارنه بالإيجار الحالي.
   الإيجار السنوي الجديد = 3 يورو × 000 = 12 يورو.
   الإيجار السنوي الحالي = 2 يورو × 500 = 12 يورو.
   وتمثل الزيادة فرقًا سنويًا قدره 6 يورو.

3. مع التمديد، الإيجار الإضافي = 750 يورو شهريًا أو (750 × 12 يورو).

إجمالي الإيجار بعد التمديد = (2 يورو + 500 يورو) × 750 = 12 يورو.
وبالنظر إلى التمديد، يبلغ إجمالي الإيجار السنوي 39 يورو.

4. يمكن أن يوفر التوسع تجربة تسوق أفضل ويجذب المزيد من العملاء، لكنه يتطلب زيادة المبيعات لتغطية الزيادة اللاحقة في الإيجار. إن خطر نقص الإشغال حقيقي إذا لم يتبعه الطلب.

5. ومن خلال هيكلة المكتبة بمرونة، مع فترات زمنية ممتدة أو أحداث أدبية، يمكن تحويل المخاطر المتكبدة إلى فرصة لبناء الولاء وتعزيز المباني الموسعة. وهذا من شأنه أن يؤدي إلى تضخيم تدفقات العملاء وتعزيز المبيعات من خلال استيعاب التكاليف المتزايدة بشكل أكثر فعالية.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب الإيجار الشهري الجديد	الإيجار الشهري الحالي × (1 + المعدل %)
حساب الإيجار السنوي الجديد	الإيجار الشهري الجديد × 12
حساب الإيجار السنوي مع التمديد الإضافي	(الإيجار الشهري الحالي + التمديد) × 12

التطبيق: ورش عمل السيراميك CréaTerra

إفادة:

CréaTerra هي ورشة عمل حرفية للسيراميك، تقع في قرية جذابة للسياح. الإيجار الحالي هو 1 يورو شهريا. وعلم صاحب الورشة أن صاحب المبنى يخطط لزيادة الإيجار بنسبة 200% في الأشهر المقبلة. ومن خلال النظر في عدة سيناريوهات، يجب عليها التوفيق بين زيادة التكاليف وتجربة العملاء لتظل جذابة ومربحة.

عمل للإنجاز :

1. احسب مبلغ الإيجار الشهري الجديد بعد الزيادة 12%.
2. ما هو الأثر المالي السنوي لهذه الزيادة في إيجار CréaTerra؟
3. قم بتقييم النسبة المئوية اللازمة للزيادة في حجم الأعمال الحالي البالغة 50 يورو للتعويض عن زيادة الإيجار وحدها.
4. اقتراح أفكار لتنويع المنتجات لزيادة الإيرادات مع جعل ورشة العمل أكثر جاذبية.
5. مع الأخذ في الاعتبار التقلبات الموسمية للعملاء، ناقش الاستراتيجيات التي يمكن تنفيذها لتحسين التواجد الموسمي.

التصحيح المقترح:

1. احسب مبلغ الإيجار الشهري الجديد من: الإيجار الشهري الحالي × (1 + 12%).
   الإيجار الجديد = 1 يورو × (200 + 1) = 0,12 يورو.
   سيكون الإيجار الشهري الجديد 1 يورو.

2. يتم تحديد الأثر المالي السنوي من خلال فرق الإيجار السنوي الجديد والإيجار السنوي الحالي: (الإيجار الجديد – الإيجار الحالي) × 12.
   التأثير السنوي = (1 يورو - 344 يورو) × 1 = 200 يورو.
   الزيادة السنوية في التكلفة الإجمالية هي 1 يورو.

3. لتقدير الزيادة اللازمة في حجم الأعمال، استخدم: (الزيادة السنوية ÷ حجم الأعمال الحالي) × 100.

النسبة المئوية المطلوبة = (1 يورو ÷ 728 يورو) × 50 = 000%.
إن زيادة حجم التداول بنسبة 3,46٪ تقريبًا ضرورية فقط للتعويض عن الزيادة في الإيجار.

4. ومن أجل تنويع الإيرادات، يمكن لـ CréaTerra توسيع نطاقها من خلال المنتجات الإضافية مثل ورش عمل الإبداع الشخصية، أو بيع المنتجات ذات الصلة أو العلامات التجارية المشتركة مع الفنانين المحليين.

5. للاستفادة من التغيرات الموسمية، يمكن للحملات التسويقية المستهدفة خلال فترات الذروة السياحية زيادة الحضور. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لتنظيم الأحداث مثل الافتتاحات أيضًا تعزيز المشاركة المحلية والسياحية.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب الإيجار الشهري الجديد	الإيجار الشهري الحالي × (1 + المعدل %)
الأثر السنوي للزيادة	(الإيجار الجديد – الإيجار الحالي) × 12
زيادة٪ ضرورية في حجم التداول	(الزيادة السنوية ÷ حجم الأعمال الحالي) × 100

التطبيق: عيادة الكفوف والريش البيطرية

إفادة:

تجري عيادة Pattes et Plumes البيطرية الواقعة في نيس مفاوضات لتجديد عقد إيجارها التجاري مع خطر زيادة الإيجار بنسبة 15٪. الإيجار الحالي هو 4 يورو شهريا. يسعى الرئيس، الذي يحرص على تحسين الهيكل المالي لعيادته مع تقديم رعاية جيدة، إلى توقع تأثير هذه الزيادة المحتملة.

عمل للإنجاز :

1. كم سيكون الإيجار الشهري الجديد في حال قبول الزيادة؟
2. قارن الزيادة السنوية في الإيجار مع مبيعاتها السنوية البالغة 500 يورو، ثم قم بالتعبير عنها كنسبة مئوية.
3. اقتراح استراتيجية لتوزيع الخدمات أو العروض لتخفيف هذه الزيادة.
4. ما هي الآثار التي يمكن أن تترتب على العملاء نتيجة تعديل الأسعار أو الخدمات لتعويض الزيادة في الإيجارات؟
5. قم بتبرير باستخدام ثلاث حجج كيف يمكن لإدارة الموظفين والجدول الزمني الأمثل أن تقلل تكاليف التشغيل غير المباشرة بشكل فعال.

التصحيح المقترح:

1. الإيجار الشهري الجديد مع زيادة بنسبة 15% هو 4 يورو × (000 + 1) = 0,15 يورو.
   وبالتالي فإن الإيجار الشهري الجديد هو 4 يورو.

2. احسب الزيادة السنوية: (الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12، ثم أعرب عنها كنسبة مئوية بالنسبة إلى رقم الأعمال.
   الزيادة السنوية = (4 يورو – 600 يورو) × 4 = 000 يورو.
   نسبة المبيعات = (7 يورو ÷ 200 يورو) × 500 = 000%.
   وتمثل الزيادة 1,44% من حجم الأعمال السنوي.

3. ويمكن أن يشمل تخفيف هذه الزيادة إنشاء حزم سنوية، أو زيادة في الخدمات الوقائية، أو تعزيز العضوية المنتظمة للحد من تأثير الوحدة.

4. يمكن أن يؤدي تعديل السعر إلى زيادة إدراك القيمة، ولكن كن حذرًا فيما يتعلق بحساسية السعر. تحسين تجربة العملاء يمكن أن يبرر ارتفاع الأسعار.

5. يمكن أن تشمل إدارة الموظفين الأمثل تقليل العمل الإضافي، ومرونة الجداول الزمنية اعتمادًا على الحضور، والتدريب لزيادة التنوع، مما من شأنه تقليل التكاليف التنظيمية.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب الإيجار الشهري الجديد	الإيجار الشهري الحالي × (1 + المعدل %)
حساب الزيادة السنوية	(الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12
نسبة الزيادة مقارنة بحجم التداول	(الزيادة السنوية ÷ رقم الأعمال السنوي) × 100

التطبيق: وكالة WebStereo الرقمية

إفادة:

تبحث WebStereo، وهي وكالة رقمية مقرها في ستراسبورغ، عن مكاتب جديدة. يكلفهم التثبيت الحالي 4 يورو شهريًا. توفر المساحة المخططة الجديدة إيجارًا شهريًا قدره 500 يورو مع المزيد من غرف الاجتماعات والإقامة في منطقة مركزية جذابة للتكنولوجيا. يأخذ الرئيس التنفيذي في الاعتبار الفوائد من حيث التوظيف والصور للشركة مقابل التكاليف.

عمل للإنجاز :

1. احسب فرق التكلفة السنوي بين المساحتين.
2. إذا كانت ميزانية العام هي 300 يورو، فما هي النسبة المئوية من الميزانية التي يمثلها كل خيار إيجار؟
3. وكجزء من هذا التحول، ما هي الحجج المالية البحتة التي يمكن أن تبرر النفقات الإضافية؟
4. قم بتقييم فائدتين غير ماليتين محتملتين ستوفرهما المساحة الجديدة لـ WebStereo.
5. قم بتحليل التأثيرات طويلة المدى التي يمكن/ينبغي أن تحدثها هذه الخطوة على استراتيجية الموارد البشرية (الموارد البشرية) للشركة.

التصحيح المقترح:

1. فرق التكلفة السنوي هو: (الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12.
   الفرق السنوي = (6 يورو - 000 يورو) × 4 = 500 يورو.
   ستكون الزيادة السنوية في التكلفة 18 يورو.

2. حساب النسبة المئوية عن طريق: (خيار loo ÷ الميزانية السنوية) × 100.
   للإيجار الحالي: (4 يورو × 500 ÷ 12 يورو) × 300 = 000%.
   للإيجار الجديد: (6 يورو × 000 ÷ 12 يورو) × 300 = 000%.
   ويمثل الإيجار حالياً 18% من الموازنة، مقابل 24% مع التغيير.

3. تشمل المزايا المالية منظورًا طويل الأجل للقيمة للعملاء، وموقعًا تنافسيًا أقوى، وزيادة فرص النمو في سوق التكنولوجيا الآخذ في التوسع.

4. ومن الناحية غير المالية، يمكن للمكاتب الحديثة الجديدة تحسين الإنتاجية وتعزيز الإبداع. كما يمكنهم أيضًا جذب مواهب جديدة في الفرق الرئيسية، نظرًا لجاذبية بيئة العمل.

5. من الناحية الاستراتيجية، يجب أن يؤدي هذا التحول إلى قيام WebStereo بإعادة النظر في سياسات العمل عن بعد، ولكن أيضًا لتعزيز العمل التعاوني الفعال استنادًا إلى البنى التحتية والتقنيات المتاحة. وبالتالي يمكن أن يتحسن رضا الموظفين مع الاحتفاظ بهم.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
فرق التكلفة السنوي	(الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12
النسبة المئوية من الميزانية ممثلة بالإيجار	(تكلفة الإيجار السنوي ÷ الميزانية السنوية) × 100

التطبيق: مطعم جورمانديز آند باشن

إفادة:

يخضع مطعم Gourmandise & Passion، وهو مطعم للذواقة في قلب مدينة أنجيه، لإعادة تقييم مقترحة للإيجار بمبلغ 4 يورو شهريًا، بدلاً من 800 يورو الحالية. ويخشى الطاهي أن يؤدي مثل هذا التغيير إلى الإضرار بالميزانية المخصصة للمكونات الفاخرة، الضرورية لسمعته. وقبل الختام، يجب التفكير في الحلول الوسطى والحلول البديلة.

عمل للإنجاز :

1. ما هي التكلفة الإضافية السنوية لهذه الزيادة في الإيجار؟
2. إذا كان حجم المبيعات الشهري المتوقع هو 30 يورو، فاحسب النسبة المئوية التي سيمثلها هذا الإيجار المعاد تقييمه.
3. اقترح استراتيجية لتكرار هذه التكلفة الإضافية في أسعار قوائم الطعام دون التأثير على الحضور.
4. قم بتطوير خيارين لتحسين تكاليف تشغيل المطعم دون المساس بالجودة.
5. إلى أي مدى يمكن للتواصل الشفاف مع العملاء أن يستجيب لهذا الوضع الاقتصادي؟ يجادل.

التصحيح المقترح:

1. التكلفة الإضافية السنوية = (الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12.
   التكلفة الإضافية السنوية = (4 يورو - 800 يورو) × 4 = 000 يورو.
   وتولد هذه الزيادة تكلفة إضافية قدرها 9 يورو سنويًا.

2. نسبة المبيعات: (الإيجار الجديد ÷ حجم الأعمال الشهري) × 100.
   نسبة المبيعات = (4 يورو ÷ 800 يورو) × 30 = 000%.
   سيشغل الإيجار 16٪ من حجم الأعمال الشهري المعاد تقييمه.

3. يمكن أن تساعد الزيادة الطفيفة في أسعار قوائم الطعام المتميزة أو تقديم قوائم موسمية جذابة في تخفيف التأثير على ميزانيات الموظفين مع الاستمرار في تقديم خدمات ذواقة مبتكرة.

4. يمكن أن يشمل تحسين التكاليف إدارة صارمة للمخزون، أو تجنب الهدر، أو العمل مع الموردين المحليين للحصول على أسعار متفاوض عليها، أو تطوير نظام حجز أكثر كفاءة عبر الإنترنت.

5. ويمكن استخدام الشفافية مع العملاء لشرح وتبرير زيادات الأسعار من خلال مشاركة الأسباب الكامنة وراء هذه القرارات، وتسليط الضوء على الالتزام المستقبلي بالمكونات عالية الجودة والخدمة الممتازة.

الصيغ المستخدمة:

لقب	الصيغ
حساب التكلفة الإضافية السنوية	(الإيجار الجديد – الإيجار القديم) × 12
النسبة المئوية للميزانية ممثلة بالإيجار	(الإيجار الجديد ÷ حجم الأعمال الشهري) × 100